Táto práca sa zaoberá oblasťou plánovania a zlepšovania kvality. V teoretickej časti som sa zaoberala úvodom do manažérstva kvality vrátane prehľadu metód a nástrojov manažérstva kvality. Ďalej sa tu nachádza podrobný popis metódy FMEA jej princípy a použitie. V praktickej časti je predstavená spoločnosť Delta Electronics (Slovakia), s.r.o., popísaný proces výroby produktu CICERO D0109175 a prevedená analýza a hodnotenie súčasného stavu. V záverečnej časti sú uvedené doporučené opatrenia.
Anotace v angličtině
This thesis isdealing with the area of planning and quality improvement. In the theoretical part, I have dealtwith the introduction of quality management including an overview of methods and tools ofquality management. Furthermore, this thesis provides a detailed description of the method FMEA its principles and applications. The practical part consists of the presentation of the Delta Electronics (Slovakia) Ltd., description of the process ofproduction of the product CICERO D0109175 and the analysis and evaluation of thecurrent status. The final section contains therecommended corrective actions.
Klíčová slova
manažérstvo kvality, metóda FMEA, možná chyba, možná príčina chyby, RPN, Paretov diagram
Klíčová slova v angličtině
qualitymanagement, FMEA method, possible error, possible failure reason, RPN,Pareto diagram
Rozsah průvodní práce
111 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Táto práca sa zaoberá oblasťou plánovania a zlepšovania kvality. V teoretickej časti som sa zaoberala úvodom do manažérstva kvality vrátane prehľadu metód a nástrojov manažérstva kvality. Ďalej sa tu nachádza podrobný popis metódy FMEA jej princípy a použitie. V praktickej časti je predstavená spoločnosť Delta Electronics (Slovakia), s.r.o., popísaný proces výroby produktu CICERO D0109175 a prevedená analýza a hodnotenie súčasného stavu. V záverečnej časti sú uvedené doporučené opatrenia.
Anotace v angličtině
This thesis isdealing with the area of planning and quality improvement. In the theoretical part, I have dealtwith the introduction of quality management including an overview of methods and tools ofquality management. Furthermore, this thesis provides a detailed description of the method FMEA its principles and applications. The practical part consists of the presentation of the Delta Electronics (Slovakia) Ltd., description of the process ofproduction of the product CICERO D0109175 and the analysis and evaluation of thecurrent status. The final section contains therecommended corrective actions.
Klíčová slova
manažérstvo kvality, metóda FMEA, možná chyba, možná príčina chyby, RPN, Paretov diagram
Klíčová slova v angličtině
qualitymanagement, FMEA method, possible error, possible failure reason, RPN,Pareto diagram
Zásady pro vypracování
1. Úvod do managementu jakosti
2. Metody a nástroje managementu jakosti
3. Principy a použití metody FMEA
4. Návrh, zpracování FMEA
5. Vyhodnocení zadané FMEA
Zásady pro vypracování
1. Úvod do managementu jakosti
2. Metody a nástroje managementu jakosti
3. Principy a použití metody FMEA
4. Návrh, zpracování FMEA
5. Vyhodnocení zadané FMEA
Seznam doporučené literatury
1. PLURA, Jiří. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Vyd. 1. Praha : Computer Press, 2001. 244 s. ISBN 80-7226-543-1
2. NENADÁL, Jaroslav. Moderní systémy řízení jakosti : quality management. 2. dopl. vyd. Praha : Management Press, 2005. 283 s. ISBN 8072610716
3. ČSN EN 60812 (010675) Techniky analýzy bezporuchovosti systémů - Postup analýzy způsobů a důsledků poruch (FMEA)
Seznam doporučené literatury
1. PLURA, Jiří. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Vyd. 1. Praha : Computer Press, 2001. 244 s. ISBN 80-7226-543-1
2. NENADÁL, Jaroslav. Moderní systémy řízení jakosti : quality management. 2. dopl. vyd. Praha : Management Press, 2005. 283 s. ISBN 8072610716
3. ČSN EN 60812 (010675) Techniky analýzy bezporuchovosti systémů - Postup analýzy způsobů a důsledků poruch (FMEA)
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
prof. Hudec: Do jaké míry Vám firma dovolila prezentovat data?