Tato bakalářská práce se zabývá analýzou systému odměňování ve společnosti DEZA a.s., přičemž je rozdělena na teoretickou část a na část praktickou. Cílem teoretické části je přinést výchozí teoretické poznatky a informace z literárních pramenů. Praktická část obsahuje představení zkoumané společnosti se zaměřením na používaný systém odměňování a zároveň jsou zde uvedeny výsledky dotazníkového šetření z provedeného průzkumu mezi zaměstnanci.
Závěr praktické části se věnuje vyhodnocení zjištěných informací a navržení opatření ke zlepšení stávajícího stavu.
Annotation in English
This bachelor thesis analyzes the remuneration system in DEZA a.s. and is divided into a theoretical part and practical part. The target of the theoretical part is to present the initial findings and information from the literature. Next practical part contents introduction of the analyzed company with a focus on used remuneration system and there are also the results of the questionnaire survey performed among employees there.
The end of this bachelor thesis pays attention to evaluate findings and information from the survey and propose steps to improve the current situation.
Keywords
systém odměňování, mzda, mzdový tarif, mzdové formy, zaměstnanecké výhody, odměna
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou systému odměňování ve společnosti DEZA a.s., přičemž je rozdělena na teoretickou část a na část praktickou. Cílem teoretické části je přinést výchozí teoretické poznatky a informace z literárních pramenů. Praktická část obsahuje představení zkoumané společnosti se zaměřením na používaný systém odměňování a zároveň jsou zde uvedeny výsledky dotazníkového šetření z provedeného průzkumu mezi zaměstnanci.
Závěr praktické části se věnuje vyhodnocení zjištěných informací a navržení opatření ke zlepšení stávajícího stavu.
Annotation in English
This bachelor thesis analyzes the remuneration system in DEZA a.s. and is divided into a theoretical part and practical part. The target of the theoretical part is to present the initial findings and information from the literature. Next practical part contents introduction of the analyzed company with a focus on used remuneration system and there are also the results of the questionnaire survey performed among employees there.
The end of this bachelor thesis pays attention to evaluate findings and information from the survey and propose steps to improve the current situation.
Keywords
systém odměňování, mzda, mzdový tarif, mzdové formy, zaměstnanecké výhody, odměna
Systematicky zpracujte literární poznatky o problematice odměňování zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému odměňování zaměstnanců ve firmě DEZA, a.s.
V souladu se získanými teoretickými poznatky a v návaznosti na výsledky provedeného šetření navrhněte zlepšení systému odměňování ve společnosti DEZA, a.s.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Systematicky zpracujte literární poznatky o problematice odměňování zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému odměňování zaměstnanců ve firmě DEZA, a.s.
V souladu se získanými teoretickými poznatky a v návaznosti na výsledky provedeného šetření navrhněte zlepšení systému odměňování ve společnosti DEZA, a.s.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi: testy, případové studie, styly řízení, motivace a hodnocení. 2. vyd. Praha: Computer Press, 2005. 100 s. ISBN 80-251-0505-9.
BRANHAM, Leigh. 7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 250 s. ISBN 978-80-247-2903-9.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 1. vyd. Praha: Grada, 2008. 120 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak řídit a vést lidi: testy, případové studie, styly řízení, motivace a hodnocení. 2. vyd. Praha: Computer Press, 2005. 100 s. ISBN 80-251-0505-9.
BRANHAM, Leigh. 7 skrytých důvodů, proč zaměstnanci odcházejí z firem. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 250 s. ISBN 978-80-247-2903-9.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 1. vyd. Praha: Grada, 2008. 120 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
