Tématem bakalářské práce je motivace zaměstnanců a její vliv na zvyšování výkonnosti společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s. r. o. Práce se skládá ze dvou základních částí - praktické a teoretické. První, teoretická část, shrnuje poznatky z oblasti motivace pracovníků, získané během podrobného studia literatury zabývající se touto tématikou, a stanovuje hypotézy pro praktickou část. Na teoretická východiska navazuje část praktická, která se zabývá analýzou motivačního programu zaměstnanců přímo ve společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s. r. o. V závěru praktické části jsou na základě výsledků z dotazníkového průzkumu vyhodnoceny stanovené hypotézy a předloženy návrhy a opatření, které by měly vést k efektivnější motivaci zaměstnanců a ke zvyšování jejich výkonnosti.
Anotace v angličtině
The subject of the Bachelor´s Thesis is Motivation and its influence on improving the performance in company Honeywell Aerospace Olomouc Ltd. The thesis is divided into two basic parts - practical and theoretical. The first, theoretical part, focuses on summary of the knowledge about employee motivation acquired from literary sources dealing with this subject and determines hypothesis for the practical part. Theoretical standpoints are followed by the practical part which deals with an analysis of the motivational employee program in Honeywell Aerospace Olomouc Ltd. At the end of the practical part the hypothesis form the previous theoretical part are evaluated, based on the results of the research, and some suggestions and measures to improve the employee motivation and increase their performance are suggested.
Klíčová slova
potřeba, motiv, stimul, motivace, teorie motivace, motivace a pracovní výkonnost, systém odměňování, motivační program
Klíčová slova v angličtině
need, motive, stimulus, motivation, theories of motivation, motivation and work performance, system of rewards, motivational program
Rozsah průvodní práce
75 stran
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem bakalářské práce je motivace zaměstnanců a její vliv na zvyšování výkonnosti společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s. r. o. Práce se skládá ze dvou základních částí - praktické a teoretické. První, teoretická část, shrnuje poznatky z oblasti motivace pracovníků, získané během podrobného studia literatury zabývající se touto tématikou, a stanovuje hypotézy pro praktickou část. Na teoretická východiska navazuje část praktická, která se zabývá analýzou motivačního programu zaměstnanců přímo ve společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s. r. o. V závěru praktické části jsou na základě výsledků z dotazníkového průzkumu vyhodnoceny stanovené hypotézy a předloženy návrhy a opatření, které by měly vést k efektivnější motivaci zaměstnanců a ke zvyšování jejich výkonnosti.
Anotace v angličtině
The subject of the Bachelor´s Thesis is Motivation and its influence on improving the performance in company Honeywell Aerospace Olomouc Ltd. The thesis is divided into two basic parts - practical and theoretical. The first, theoretical part, focuses on summary of the knowledge about employee motivation acquired from literary sources dealing with this subject and determines hypothesis for the practical part. Theoretical standpoints are followed by the practical part which deals with an analysis of the motivational employee program in Honeywell Aerospace Olomouc Ltd. At the end of the practical part the hypothesis form the previous theoretical part are evaluated, based on the results of the research, and some suggestions and measures to improve the employee motivation and increase their performance are suggested.
Klíčová slova
potřeba, motiv, stimul, motivace, teorie motivace, motivace a pracovní výkonnost, systém odměňování, motivační program
Klíčová slova v angličtině
need, motive, stimulus, motivation, theories of motivation, motivation and work performance, system of rewards, motivational program
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky týkající se motivace pracovníků.
II. Praktická část
Analyzujte systém motivace ve společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o.
Zhodnoťte výkonnost tohoto systému a jeho vliv na zaměstnance společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o.
Stanovte na základě analýzy doporučení pro zlepšení motivačního systému společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky týkající se motivace pracovníků.
II. Praktická část
Analyzujte systém motivace ve společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o.
Zhodnoťte výkonnost tohoto systému a jeho vliv na zaměstnance společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o.
Stanovte na základě analýzy doporučení pro zlepšení motivačního systému společnosti Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Personální management. Praha : Grada, 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. Brno : Computer Press, 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
PORVAZNÍK, J. a J. LADOVÁ. Celostní management. Bratislava : IRIS, 2010. 490 s. ISBN 978-80-89256-48-8.
DAIGELER, T. Vedení lidí v kostce. Praha : Grada, 2008. 105 s. ISBN 978-80-247-2158-3.
FORSYTH, P. Jak motivovat svůj tým. Praha : Grada, 2009. 112 s. ISBN 978-80-247-2128-6.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Personální management. Praha : Grada, 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. Brno : Computer Press, 2008. 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
PORVAZNÍK, J. a J. LADOVÁ. Celostní management. Bratislava : IRIS, 2010. 490 s. ISBN 978-80-89256-48-8.
DAIGELER, T. Vedení lidí v kostce. Praha : Grada, 2008. 105 s. ISBN 978-80-247-2158-3.
FORSYTH, P. Jak motivovat svůj tým. Praha : Grada, 2009. 112 s. ISBN 978-80-247-2128-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Počet bodů vedoucího: 58
Počet bodů oponenta: 38
Otázky vedoucího:
1. Prerokovala študentka realizáciu doporučeni na zmenu motivačního systému spoločnosti Honeywell Aerospace Olomouc, s. r. o. so zodpovednými pracovníkmi v podniku?
Ak áno, s akým výsledkom? Ak nie, aké problémy by mohli pri realizácii odporúčaní nastať? (zodpovězeno)
Otázky oponenta:
1. Jaká jiná možnost by mohla existovat i v této firmě, jak lépe informovat zaměstnance a posílit i komunikaci zdola nahoru než možnost komunikace pomoci intranetu? (zodpovězeno)
2. Proč jste se nepokusila zajistit návratnost i dotazníků z dělnických pozic, aby Vám poskytly celkový pohled na všechny pracovní pozice? (zodpovězeno)
doc. Belás: Co znamená možnost odpovědi "ano i ne" (zodpovězeno)