Bakalářská práce se soustřeďuje na objektivní posouzení stávajícího hodnotícího systému ve společnosti Barum Continental. V následující práci budou zpracovány dvě hlavní části. V první, teoretické části budou shrnuty poznatky z moderní personalistiky, které byly doposud publikovány v rámci řízení lidských zdrojů, konkrétně hodnocení pracovníků. Následuje praktická část, která se zaměří na analýzu současného hodnotícího systému, který ve firmě funguje a zhodnotí jeho klady i zápory. Dále budou navrhnuta doporučení, která by mohla vést k jeho zlepšení. Kvůli rozvětvené struktuře společnosti Barum Continental jsem si vybrala hodnocení konkrétní divize Přípravy materiálu.
Annotation in English
Bachelor thesis focuses on objective appraisal of current evaluation system in company Barum Continental. In this thesis will be works up two main sections. First one - the theoretical part, will be a summary of modern human resources management findings, which were so far published in this field, namely related to workers evaluation. Second one- practical part of my thesis, will concentrate primarily on analysis of evaluation system these days, which works actually in that company and will evaluate its pro and cons. Then will turn up some adjustments to improve this system. Due to wide structure of Barum Continental company is my thesis oriented on concrete employee division, namely on material preparations dept.
Keywords
řízení lidských zdrojů, personální divize, pravidla hodnocení, metody hodnocení, hodnotící pohovor, formulář pro hodnocení
Keywords in English
human resource management, staff division, rules of evaluation, evaluation
methods, appraising interview, evaluation form
Length of the covering note
79 s. (93 392) 2 př.
Language
CZ
Annotation
Bakalářská práce se soustřeďuje na objektivní posouzení stávajícího hodnotícího systému ve společnosti Barum Continental. V následující práci budou zpracovány dvě hlavní části. V první, teoretické části budou shrnuty poznatky z moderní personalistiky, které byly doposud publikovány v rámci řízení lidských zdrojů, konkrétně hodnocení pracovníků. Následuje praktická část, která se zaměří na analýzu současného hodnotícího systému, který ve firmě funguje a zhodnotí jeho klady i zápory. Dále budou navrhnuta doporučení, která by mohla vést k jeho zlepšení. Kvůli rozvětvené struktuře společnosti Barum Continental jsem si vybrala hodnocení konkrétní divize Přípravy materiálu.
Annotation in English
Bachelor thesis focuses on objective appraisal of current evaluation system in company Barum Continental. In this thesis will be works up two main sections. First one - the theoretical part, will be a summary of modern human resources management findings, which were so far published in this field, namely related to workers evaluation. Second one- practical part of my thesis, will concentrate primarily on analysis of evaluation system these days, which works actually in that company and will evaluate its pro and cons. Then will turn up some adjustments to improve this system. Due to wide structure of Barum Continental company is my thesis oriented on concrete employee division, namely on material preparations dept.
Keywords
řízení lidských zdrojů, personální divize, pravidla hodnocení, metody hodnocení, hodnotící pohovor, formulář pro hodnocení
Keywords in English
human resource management, staff division, rules of evaluation, evaluation
methods, appraising interview, evaluation form
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu dosavadně využívaného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti Barum Continental spol s.r.o.
Na základě provedené analýzy zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Navrhněte doporučení ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu dosavadně využívaného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti Barum Continental spol s.r.o.
Na základě provedené analýzy zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Navrhněte doporučení ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. Praha: Grada, 2006. 128 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 4. rozš. vyd. Praha: ManagementPress, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
STÝBLO, J., URBAN, J. a VYSOKAJOVÁ, M. Meritum Personalistika. 4. vydání. Praha: WoltersKluwer ČR, 2011. 1008 s. ISBN 978-80-7357-627-1.
Recommended resources
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vydání. Praha: Grada, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
DVOŘÁKOVÁ, Z. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. Praha: Grada, 2006. 128 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 4. rozš. vyd. Praha: ManagementPress, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
STÝBLO, J., URBAN, J. a VYSOKAJOVÁ, M. Meritum Personalistika. 4. vydání. Praha: WoltersKluwer ČR, 2011. 1008 s. ISBN 978-80-7357-627-1.
