Bakalářská práce se zabývá analýzou získávání, výběru a přijímání zaměstnanců ve firmě ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, s.r.o., právní nástupce. Cílem teoretické části bakalářské práce je popsat systém získávání, výběru a přijímání zaměstnanců dle literárních zdrojů a poté stanovit teoretická východiska pro zpracování části praktické. Cílem praktické části bakalářské práce je zpracovat analýzu současného stavu systému přijímání zaměstnanců ve firmě ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, s.r.o., právní nástupce a následně vyhodnotit přednosti a nedostatky tohoto systému. Závěrečná část zahrnuje zpracování návrhů a doporučení vedoucí ke zlepšení současného systému přijímání zaměstnanců ve firmě ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, s.r.o., právní nástupce.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is attended to Analysis of Employees´ Acquisition, Selection and Recruitment in the Company ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, Ltd., legal successor. . The theoretical part of the thesis is to describe a system of Employees´ Acquisition, Selection and Recruitment according to literature sources and then determine the theoretical basis for the practical part. The aim of the practical part is an analysis of the current system of recruitment in the Company ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, Ltd., legal successor. legal successor and then evaluate the strengths and weaknesses of the system. The final part includes the processing of proposals and recommendations for improving the current system of recruitment in the Company ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC ON SEMICONDUCTOR, Ltd., legal successor.
Klíčová slova
zaměstnanec, metody výběru, pracovní smlouva, inzerát, pohovor
Klíčová slova v angličtině
employee, selection methods, work contract, advertisement, interview
Rozsah průvodní práce
66 s., 10 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá analýzou získávání, výběru a přijímání zaměstnanců ve firmě ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, s.r.o., právní nástupce. Cílem teoretické části bakalářské práce je popsat systém získávání, výběru a přijímání zaměstnanců dle literárních zdrojů a poté stanovit teoretická východiska pro zpracování části praktické. Cílem praktické části bakalářské práce je zpracovat analýzu současného stavu systému přijímání zaměstnanců ve firmě ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, s.r.o., právní nástupce a následně vyhodnotit přednosti a nedostatky tohoto systému. Závěrečná část zahrnuje zpracování návrhů a doporučení vedoucí ke zlepšení současného systému přijímání zaměstnanců ve firmě ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, s.r.o., právní nástupce.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis is attended to Analysis of Employees´ Acquisition, Selection and Recruitment in the Company ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, Ltd., legal successor. . The theoretical part of the thesis is to describe a system of Employees´ Acquisition, Selection and Recruitment according to literature sources and then determine the theoretical basis for the practical part. The aim of the practical part is an analysis of the current system of recruitment in the Company ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC, Ltd., legal successor. legal successor and then evaluate the strengths and weaknesses of the system. The final part includes the processing of proposals and recommendations for improving the current system of recruitment in the Company ON SEMICONDUCTOR CZECH REPUBLIC ON SEMICONDUCTOR, Ltd., legal successor.
Klíčová slova
zaměstnanec, metody výběru, pracovní smlouva, inzerát, pohovor
Klíčová slova v angličtině
employee, selection methods, work contract, advertisement, interview
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k získávání, výběru a přijímání zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte procesy získávání, výběru a přijímání zaměstnanců ve firmě ON Semiconductor Czech Republic, s.r.o.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení těchto procesů.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k získávání, výběru a přijímání zaměstnanců.
II. Praktická část
Analyzujte procesy získávání, výběru a přijímání zaměstnanců ve firmě ON Semiconductor Czech Republic, s.r.o.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení těchto procesů.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DALE, Margaret. Vybíráme zaměstnance. Brno: Computer Press, 2007. 181 s. ISBN 978-80-251-1522-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana et al. Management lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1995. 350 s. ISBN 80-85943-01-8.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 3. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. 261 s. ISBN 978-80-247-2202-3.
SAKSLOVÁ, Věra a Eva ŠIMKOVÁ. Základy řízení lidských zdrojů. 2. vyd. Hradec Králové: Gaudeamus, 2006. 154 s. ISBN 80-7041-212-7.
Seznam doporučené literatury
DALE, Margaret. Vybíráme zaměstnance. Brno: Computer Press, 2007. 181 s. ISBN 978-80-251-1522-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana et al. Management lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, 2007. 485 s. ISBN 978-80-7179-893-4.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. Praha: Management Press, 1995. 350 s. ISBN 80-85943-01-8.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 3. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. 261 s. ISBN 978-80-247-2202-3.
SAKSLOVÁ, Věra a Eva ŠIMKOVÁ. Základy řízení lidských zdrojů. 2. vyd. Hradec Králové: Gaudeamus, 2006. 154 s. ISBN 80-7041-212-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: Ing. Jana Matošková, Ph.D. Hodnocení: 44 bodů.
1. Na s. 57 doporučujete firmě využívat sociální síť Facebook. Jaké další sociální sítě znáte? Doporučila byste ještě některou z nich k prezentaci organizaci a proč? (zodpověděla zcela)
2. Jak byly Vaše návrhy přijaty ve firmě ON Semiconductor Czech Republic, s. r. o.? (zodpověděla zcela)
Oponent BP: Ing. Petra Kressová, Ph.D. Hodnocení: 48 bodů.
1. Zaměstnanci uvádí, že adaptační plán buď není dobrý, nebo nefunguje tak, jak by měl. Zjistila jste, v čem je podstata tohoto problému? (zodpověděla zcela)
2. V čem vidíte hlavní příčinu problému s obsazením pozice design inženýra? (zodpověděla zcela)
3. Proč stanovujte, že patroni, kteří mají zaškolovat nové zaměstnance, mají být ve firmě maximálně 6 let? Opravdu by delší doba ovlivnila kvalitu zaškolení nového pracovníka? (zodpověděla zcela)
4. Co si myslíte o tom, že firma nedávno propustila 40 pracovníků, přestože věděla, že bude časem zase potřebovat nové a v květnu pak nové lidi skutečně nabírala. Je možné řešit to nějak jinak či tomu dokonce předejít? Jak? (zodpověděla zcela)
doc. PhDr. Milan Mikuláštík, Ph.D.
Můžete popsat postup při výběru uchazečů ve firmě? (zodpověděla uspokojivě)