Předmětem této bakalářské práce je analyzovat současný systém motivace zaměstnanců v neziskové organizaci Charita Vsetín a následně navrhnout opatření na jeho zlepšení. Celá práce je rozdělena do dvou částí. První část je zaměřena na teoretické poznatky z oblasti neziskových organizací, motivace a vybraných forem motivace v neziskových organizacích. Druhá praktická část zahrnuje základní údaje o neziskové organizaci Charita Vsetín, analýzu využívaných hmotných a nehmotných forem motivace, vyhodnocení dotazníkového šetření zaměřeného na názor zaměstnanců na současný stav nehmotné motivace a návrh na zlepšení současného motivačního systému.
Anotace v angličtině
The subject of this bachelor thesis is to analyse the current system of employees? motivation in the non-profit organization Charita Vsetín and then suggest steps for its improvement.
The whole work is divided into two parts. The first part is focused on the theoretical knowledge about non-profit organizations, motivation and selected forms of motivation in non-profit organizations. The second practical part includes basic information about the non-profit organization Charita Vsetín, analysis of used material and immaterial forms of motivation, evaluation of survey focused on the employees? opinion on the current state of immaterial motivation and suggestion for improvement of the current motivation system.
Klíčová slova
nezisková organizace, motivační systém, hmotná motivace, nehmotná motivace, teorie motivace, zaměstnanci, Charita Vsetín
Klíčová slova v angličtině
non-profit organization, motivation system, material motivation, immaterial motivation, theories of motivation, employees, Charita Vsetín
Rozsah průvodní práce
70
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem této bakalářské práce je analyzovat současný systém motivace zaměstnanců v neziskové organizaci Charita Vsetín a následně navrhnout opatření na jeho zlepšení. Celá práce je rozdělena do dvou částí. První část je zaměřena na teoretické poznatky z oblasti neziskových organizací, motivace a vybraných forem motivace v neziskových organizacích. Druhá praktická část zahrnuje základní údaje o neziskové organizaci Charita Vsetín, analýzu využívaných hmotných a nehmotných forem motivace, vyhodnocení dotazníkového šetření zaměřeného na názor zaměstnanců na současný stav nehmotné motivace a návrh na zlepšení současného motivačního systému.
Anotace v angličtině
The subject of this bachelor thesis is to analyse the current system of employees? motivation in the non-profit organization Charita Vsetín and then suggest steps for its improvement.
The whole work is divided into two parts. The first part is focused on the theoretical knowledge about non-profit organizations, motivation and selected forms of motivation in non-profit organizations. The second practical part includes basic information about the non-profit organization Charita Vsetín, analysis of used material and immaterial forms of motivation, evaluation of survey focused on the employees? opinion on the current state of immaterial motivation and suggestion for improvement of the current motivation system.
Klíčová slova
nezisková organizace, motivační systém, hmotná motivace, nehmotná motivace, teorie motivace, zaměstnanci, Charita Vsetín
Klíčová slova v angličtině
non-profit organization, motivation system, material motivation, immaterial motivation, theories of motivation, employees, Charita Vsetín
Zásady pro vypracování
Úvod
I.Teoretická část
Proveďte literární průzkum v oblasti motivace zaměstnanců v neziskovém sektoru.
II.Praktická část
Identifikujte a zhodnoťte přednosti a nedostatky současného systému motivace zaměstnanců v neziskové organizaci Charita Vsetín.
Navrhněte doporučení pro zlepšení motivace zaměstnanců.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I.Teoretická část
Proveďte literární průzkum v oblasti motivace zaměstnanců v neziskovém sektoru.
II.Praktická část
Identifikujte a zhodnoťte přednosti a nedostatky současného systému motivace zaměstnanců v neziskové organizaci Charita Vsetín.
Navrhněte doporučení pro zlepšení motivace zaměstnanců.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A Handbook of Human Resource Management Practise. 9. ed. Sterling: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 0-7494-4105-4.
BACHMANN, Pavel. Management neziskové organizace. Vyd. 1. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, 280 s.
ISBN 978-80-7435-130-3.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. 1. vydání. Praha: Grada, 2010, 224 s.
ISBN 978-80-247-2497-3.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4. vydání. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A Handbook of Human Resource Management Practise. 9. ed. Sterling: Kogan Page, 2003, 979 s. ISBN 0-7494-4105-4.
BACHMANN, Pavel. Management neziskové organizace. Vyd. 1. Hradec Králové: Gaudeamus, 2011, 280 s.
ISBN 978-80-7435-130-3.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. 1. vydání. Praha: Grada, 2010, 224 s.
ISBN 978-80-247-2497-3.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4. vydání. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí: Jak reagovalo vedení Charity na Vaše doporučení? ((odpovězeno částečně)
Otázky oponent:
1. V čem, podle studentky, spočívá diferenciace mezi pojmy stimul a motiv?
(odpovězeno částečně)
2. Z jakého důvodu si studentka vybrala zrovna neziskovou organizaci (již od počátku zde musela být pravděpodobnost omezených finančních zdrojů pro tvorbu doporučení pro tuto organizaci)?(odpovězeno částečně)
3. Měla již studentka možnost projednat svá doporučení s představiteli neziskové organizace Charita Vsetín, jaké byly případné reakce?(odpovězeno částečně)
Otázky komise:
Doc. Lipták: Jak jste realizovala pozorování?(odpovězeno částečně)
Dr. Mikeska: Uplatnění pro VŠ absolventy. (odpovězeno částečně)
Ing. Fialová: Jaké jsou mzdy v neziskových organizacích.(odpovězeno částečně)