Důležitou součástí personálního systému je hodnocení pracovníků, kterým se ve své práci zabývám. V teoretické části se zkráceně věnuji vlastní definici řízení lidských zdrojů a následně samotnému hodnocení pracovníků, jakožto důležité součásti řízení lidských zdrojů, jeho významu pro organizaci, a také jeho důležitým součástem. V praktické části se zpočátku věnuji představení organizace a následně hlavnímu bodu, tedy charakteristice jejího systému hodnocení zaměstnanců. Posledním bodem mé práce je potom návrh dopo-ručení na zlepšení stávající situace v dané organizaci.
Annotation in English
Important part of personal system is evaluation system of employees, which I am dealing with in this work. In theoretical part of my work I am shortly dealing with the definition of human resource management and then with evaluation system of employees itself, which is important part of human resource management, its importance for organization and also with its important parts. In practical part I am dealing with introducing the organization in the beginning and subsequently with characteristics of its evaluation system of employees. Last point of my work is proposal of recommendation how to improve existing situation in this organization.
Keywords
řízení lidských zdrojů, personální práce, personalista, hodnocení, hodnotitel, hodnocený, hodnotící systém, cíle hodnocení, proces hodnocení.
Keywords in English
Human resource management, Human resource, Human resource manager, Evaluation, Evaluator, Evaluated, Evaluation system, Evaluation process.
Length of the covering note
72 s. (110 016 znaků)
Language
CZ
Annotation
Důležitou součástí personálního systému je hodnocení pracovníků, kterým se ve své práci zabývám. V teoretické části se zkráceně věnuji vlastní definici řízení lidských zdrojů a následně samotnému hodnocení pracovníků, jakožto důležité součásti řízení lidských zdrojů, jeho významu pro organizaci, a také jeho důležitým součástem. V praktické části se zpočátku věnuji představení organizace a následně hlavnímu bodu, tedy charakteristice jejího systému hodnocení zaměstnanců. Posledním bodem mé práce je potom návrh dopo-ručení na zlepšení stávající situace v dané organizaci.
Annotation in English
Important part of personal system is evaluation system of employees, which I am dealing with in this work. In theoretical part of my work I am shortly dealing with the definition of human resource management and then with evaluation system of employees itself, which is important part of human resource management, its importance for organization and also with its important parts. In practical part I am dealing with introducing the organization in the beginning and subsequently with characteristics of its evaluation system of employees. Last point of my work is proposal of recommendation how to improve existing situation in this organization.
Keywords
řízení lidských zdrojů, personální práce, personalista, hodnocení, hodnotitel, hodnocený, hodnotící systém, cíle hodnocení, proces hodnocení.
Keywords in English
Human resource management, Human resource, Human resource manager, Evaluation, Evaluator, Evaluated, Evaluation system, Evaluation process.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte základní teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu stavu hodnocení zaměstnanců ve firmě Siemens s.r.o. v Mohelnici.
Na základě provedené analýzy navrhněte doporučení v oblasti hodnocení zaměstnanců této společnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte základní teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
II. Praktická část
Proveďte analýzu stavu hodnocení zaměstnanců ve firmě Siemens s.r.o. v Mohelnici.
Na základě provedené analýzy navrhněte doporučení v oblasti hodnocení zaměstnanců této společnosti.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
GREGAR, Aleš. Řízení lidských zdrojů: vybrané kapitoly. 2. upravené vydání. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008,
95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
HALÍK, Jiří. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s.
ISBN 978-80-7261-168-3.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
GREGAR, Aleš. Řízení lidských zdrojů: vybrané kapitoly. 2. upravené vydání. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008,
95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
HALÍK, Jiří. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s.
ISBN 978-80-7261-168-3.
