Bakalářská práce je zaměřena na analýzu systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY. Cílem teoretické části bakalářské práce je zpracovat teoretické poznatky týkající se hodnocení zaměstnanců na základě literárních zdrojů a poté formulovat teoretická výcho-diska pro vypracování části praktické. Cílem praktická části bakalářské práce je analyzovat současný stav systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY a následně zhodnotit přednosti a nedostatky tohoto systému. Součástí bakalářské práce jsou také návrhy a dopo-ručení na zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY. Na přání společnosti není její obchodní jméno v bakalářské práci uvedeno.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on analysis of staff evaluation system in the company XY. The aim of the theoretical part of this work is to process the theoretical knowledge in the field of staff evaluation based on literature sources and then formulate a theoretical basis for the practical part. The aim of the practical part is to analyze the current system of em-ployee evaluation in the company XY and then evaluate the strengths and weaknesses of the system. There are also suggestions and recommendations, as a part of the thesis, in or-der to improve the current system of employee evaluation in the company XY. At the re-quest of the company the business name is not mentioned in the bachelor thesis.
Bakalářská práce je zaměřena na analýzu systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY. Cílem teoretické části bakalářské práce je zpracovat teoretické poznatky týkající se hodnocení zaměstnanců na základě literárních zdrojů a poté formulovat teoretická výcho-diska pro vypracování části praktické. Cílem praktická části bakalářské práce je analyzovat současný stav systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY a následně zhodnotit přednosti a nedostatky tohoto systému. Součástí bakalářské práce jsou také návrhy a dopo-ručení na zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY. Na přání společnosti není její obchodní jméno v bakalářské práci uvedeno.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on analysis of staff evaluation system in the company XY. The aim of the theoretical part of this work is to process the theoretical knowledge in the field of staff evaluation based on literature sources and then formulate a theoretical basis for the practical part. The aim of the practical part is to analyze the current system of em-ployee evaluation in the company XY and then evaluate the strengths and weaknesses of the system. There are also suggestions and recommendations, as a part of the thesis, in or-der to improve the current system of employee evaluation in the company XY. At the re-quest of the company the business name is not mentioned in the bachelor thesis.
Zpracujte základní teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Navrhněte společnosti XY doporučení ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte základní teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému hodnocení zaměstnanců ve společnosti XY.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky tohoto systému.
Navrhněte společnosti XY doporučení ke zlepšení současného systému hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
FOOT, Margaret a Caroline HOOK. Personalistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
KLEIBL, Jiří, Zuzana DVOŘÁKOVÁ a Bořivoj ŠUBRT. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4 vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
FOOT, Margaret a Caroline HOOK. Personalistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
KLEIBL, Jiří, Zuzana DVOŘÁKOVÁ a Bořivoj ŠUBRT. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 4 vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
body vedoucího - 52
body oponenta - 52
otázky vedoucího:
Na straně 46 student prezentoval SWOT analýzu společnosti XY. Jednou ze slabých stránek uvedl nízkou motivaci zaměstnanců. Zjišťoval také důvod této skutečnosti?
otázka zodpovězena zcela
Na straně 62 student uvedl, že spravedlivé odměňování zaměstnance motivuje k co nejkvalitnějším pracovním výkonům. Jakými proměnnými či skutečnostmi může ještě management společnosti stimulovat své zaměstnance k bezchybné a efektivní práci?
otázka zodpovězena zcela
Měl student možnost projednat své návrhy s managementem společnosti XY, jaké byly případné reakce?
otázka zodpovězena zcela
otázky oponenta:
Považujete současný model hodnocení ve společnosti XY za efektivní?
otázka zodpovězena zcela
Jak lze dosáhnout stejných výstupů z hodnocení od různých hodnotitelů?
otázka zodpovězena zcela
Pokud bude zaměstnanec zařazen do kategorie ?neužitečný zaměstnanec?, jak by se měla společnost zachovat?
otázka zodpovězena zcela