Diplomová práce se zabývá tématem hodnocení zaměstnanců ve firmě, je rozdělena na část teoretickou, praktickou a zpracování projektu.
Obsahem teoretické části je uvedení definic základních pojmů, jako je řízení lidských zdro-jů, hodnocení zaměstnanců, metody a kritéria hodnocení a další pojmy, které s tématem hodnocení zaměstnanců souvisí.
Na začátku praktické části je uvedena charakteristika firmy, ve které jsem diplomovou práci zpracovávala. Hlavním úkolem praktické části je provedení analýzy současného stavu hodnocení zaměstnanců ve firmě a zjištění návaznosti hodnocení zaměstnanců na odměňování.
Poslední částí diplomové práce je zpracování projektu, který vychází z výsledků analýzy. V projektu jsem navrhla možnosti zlepšení systému hodnocení zaměstnanců a jeho návaz-nosti na odměňování. V závěru diplomové práce jsem provedla analýzu případných nákladů a rizik souvisejících s projektem.
Annotation in English
This thesis deals with evaluation of employees in the company is divided into theoretical, practical and processing project.
The theoretical section provides definitions of basic concepts such as human resource ma-nagement, employee evaluation, methods and evaluation criteria and other terms that the topic of employee evaluation related.
At the beginning of the practical part is listed characteristics of the company, in which I processed the thesis. The main task of the practical part is an analysis of current situation employees in the company reviews and follow-up evaluation to determine employee remuneration.
The last part of this thesis is to elaborate a project that is based on the analysis results. In the project I proposed the possibility of improving the system of employee evaluation and its relation to remuneration. In conclusion of this thesis I analyze the potential costs and risks associated with the project.
Keywords
řízení lidských zdrojů, hodnocení zaměstnanců, metody hodnocení, kritéria hodnocení, hodnotící rozhovor, SWOT analýza
Diplomová práce se zabývá tématem hodnocení zaměstnanců ve firmě, je rozdělena na část teoretickou, praktickou a zpracování projektu.
Obsahem teoretické části je uvedení definic základních pojmů, jako je řízení lidských zdro-jů, hodnocení zaměstnanců, metody a kritéria hodnocení a další pojmy, které s tématem hodnocení zaměstnanců souvisí.
Na začátku praktické části je uvedena charakteristika firmy, ve které jsem diplomovou práci zpracovávala. Hlavním úkolem praktické části je provedení analýzy současného stavu hodnocení zaměstnanců ve firmě a zjištění návaznosti hodnocení zaměstnanců na odměňování.
Poslední částí diplomové práce je zpracování projektu, který vychází z výsledků analýzy. V projektu jsem navrhla možnosti zlepšení systému hodnocení zaměstnanců a jeho návaz-nosti na odměňování. V závěru diplomové práce jsem provedla analýzu případných nákladů a rizik souvisejících s projektem.
Annotation in English
This thesis deals with evaluation of employees in the company is divided into theoretical, practical and processing project.
The theoretical section provides definitions of basic concepts such as human resource ma-nagement, employee evaluation, methods and evaluation criteria and other terms that the topic of employee evaluation related.
At the beginning of the practical part is listed characteristics of the company, in which I processed the thesis. The main task of the practical part is an analysis of current situation employees in the company reviews and follow-up evaluation to determine employee remuneration.
The last part of this thesis is to elaborate a project that is based on the analysis results. In the project I proposed the possibility of improving the system of employee evaluation and its relation to remuneration. In conclusion of this thesis I analyze the potential costs and risks associated with the project.
Keywords
řízení lidských zdrojů, hodnocení zaměstnanců, metody hodnocení, kritéria hodnocení, hodnotící rozhovor, SWOT analýza
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a následného projektu hodnocení zaměstnanců.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu systému hodnocení zaměstnanců ve firmě Navláčil stavební firma, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a definujte oblasti, ve kterých je třeba současný stav hodnocení zaměstnanců ve firmě Navláčil stavební firma, s.r.o. zlepšit.
Vypracujte projekt zlepšení systému hodnocení zaměstnanců ve firmě Navláčil stavební firma, s.r.o.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost a rizika spojená s realizací navrhovaných řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti hodnocení zaměstnanců jako nástroje personálního řízení.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a následného projektu hodnocení zaměstnanců.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu systému hodnocení zaměstnanců ve firmě Navláčil stavební firma, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a definujte oblasti, ve kterých je třeba současný stav hodnocení zaměstnanců ve firmě Navláčil stavební firma, s.r.o. zlepšit.
Vypracujte projekt zlepšení systému hodnocení zaměstnanců ve firmě Navláčil stavební firma, s.r.o.
Zhodnoťte ekonomickou náročnost a rizika spojená s realizací navrhovaných řešení.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 800 s.
ISBN 978-80-247-1407-3.
GREGAR, A. Personální management: Vybrané kapitoly. 1. vyd. Zlín: UTB ve Zlíně, 2010. 95 s. ISBN 978-80-7318-925-0.
HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 128 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 209 s. ISBN 80-7261-116-X.
URBAN, J. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. 1. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2003. 300 s.
ISBN 80-86395-46-4.
Recommended resources
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 800 s.
ISBN 978-80-247-1407-3.
GREGAR, A. Personální management: Vybrané kapitoly. 1. vyd. Zlín: UTB ve Zlíně, 2010. 95 s. ISBN 978-80-7318-925-0.
HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 128 s. ISBN 80-247-1458-2.
KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 209 s. ISBN 80-7261-116-X.
URBAN, J. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. 1. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2003. 300 s.
ISBN 80-86395-46-4.
