V této bakalářské práci je věnována pozornost metodám odměňování zaměstnanců na pracovišti. V teoretické části jsou popsány základní pojmy a jejich význam, odměňování pracovníků, současné trendy odměňování a druhy mezd. V praktické části jsou tyto po-znatky převedeny na reálnou společnost, dále jsou v práci uvedeny problémy a návrhy na jejich eliminaci, či úplné odstranění.
Anotace v angličtině
In this bachelor work attention is devoted to the methods of reward of employees in the business enterprise. The theoretical part describes the basic concepts and their senses, workers compensation, current trends of rewarding of employees. In the practical part is these knowledges transferred to a real company and there are named the problems and their possible proposals for their elimination or complete remove.
reward of employees, vage, salary, trends of rewarding of employees.
Rozsah průvodní práce
51 s.
Jazyk
CZ
Anotace
V této bakalářské práci je věnována pozornost metodám odměňování zaměstnanců na pracovišti. V teoretické části jsou popsány základní pojmy a jejich význam, odměňování pracovníků, současné trendy odměňování a druhy mezd. V praktické části jsou tyto po-znatky převedeny na reálnou společnost, dále jsou v práci uvedeny problémy a návrhy na jejich eliminaci, či úplné odstranění.
Anotace v angličtině
In this bachelor work attention is devoted to the methods of reward of employees in the business enterprise. The theoretical part describes the basic concepts and their senses, workers compensation, current trends of rewarding of employees. In the practical part is these knowledges transferred to a real company and there are named the problems and their possible proposals for their elimination or complete remove.
reward of employees, vage, salary, trends of rewarding of employees.
Zásady pro vypracování
Vymezení pojmů, úloha odměňování v systému řízení lidských zdrojů, vliv odměňování na pracovní motivaci
Charakteristika současných trendů a metod odměňování
Analýza systému odměňování pracovníků ve zvoleném podniku, zhodnocení jeho předností a nedostatků
Návrh opatření pro zlepšení systému odměňovaní pracovníků analyzovaného podniku
Zásady pro vypracování
Vymezení pojmů, úloha odměňování v systému řízení lidských zdrojů, vliv odměňování na pracovní motivaci
Charakteristika současných trendů a metod odměňování
Analýza systému odměňování pracovníků ve zvoleném podniku, zhodnocení jeho předností a nedostatků
Návrh opatření pro zlepšení systému odměňovaní pracovníků analyzovaného podniku
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. A. Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Granda Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3. \vsp{1,5mm}
[2] HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 128 s. ISBN 80-247-1458-2 \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 9788072611683. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. A. Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Granda Publishing, 2007. 800 s. ISBN 978-80-247-1407-3. \vsp{1,5mm}
[2] HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 128 s. ISBN 80-247-1458-2 \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. vyd. Praha: Management Press, 2007. 399 s. ISBN 9788072611683. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucího bakalářské práce:
1. Na str. 9 je uvedeno, že praktická část bakalářské práce je zpracována v obchodní společnosti Supermarket Terno Olomouc. Jaká je právní forma této obchodní společnosti?
2. Je třeba zpracovávat dotazník pro zjištění poměru mužů a žen na pracovišti, vzdělání zaměstnanců a délky jejich pracovního poměru? Kde je možné tyto informace získat?
3. Lze informace zjištěné dotazníkovým šetřením prezentovat s ohledem na počet respondentů jako stav v Supermarketu Terno Olomouc, jak je uvedeno na str. 46?
4. Které z navrhovaných opatření uvedených v kapitole 11 má podle Vašeho názoru největší naději na rychlé uplatnění na pracovišti a které naopak a proč?
Otázky oponenta bakalářské práce:
Pojednejte o rozdílu mezi motivováním a stimulováním zaměstnanců?