Tato bakalářská práce se zabývá analýzou řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. V teoretické části jsou zpracovány poznatky z oblasti nákladů a jejich klasifikace, modelo-vání nákladů, kalkulace nákladů a rozpočtování, na základě průzkumu literárních zdrojů. Praktická část se zabývá řízením nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. V první části je firma představena a provedena analýza vnitřního prostředí firmy. Dále je zhodnocen sou-časný stav řízení nákladů a provedena analýza variabilních a fixních nákladů, bodu zvratu a hrubého rozpětí za rok 2010. V závěrečné fázi je zhodnocena provedená analýza a inter-pretovány návrhy na zlepšení řízení nákladů.
Anotace v angličtině
This Bachelor thesis analyzes cost management in the company FANAM Ltd. In the theo-retical part, the information on costs and their classification, cost modelling, cost calculati-on and budgeting is processed based on a survey of literary sources. The practical part deals with cost management in the company FANAM Ltd. In the first section, the company is presented and its internal environment is analyzed. Furthermore the current state of the company?s cost management is assessed and variable and fixed costs, break-even point and gross margin are analyzed for the year 2010. In the final section, the carried out analysis is assessed and suggestions to improve the cost management are interpreted.
Klíčová slova
Náklady, variabilní a fixní náklady, modelování nákladů, kalkulace nákladů, rozpočtování, řízení nákladů, bod zvratu, hrubé rozpětí
Klíčová slova v angličtině
Costs, variable and fixed costs, cost modelling, cost calculation, budgeting, cost manage-ment, break-even point, gross margin
Rozsah průvodní práce
70 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. V teoretické části jsou zpracovány poznatky z oblasti nákladů a jejich klasifikace, modelo-vání nákladů, kalkulace nákladů a rozpočtování, na základě průzkumu literárních zdrojů. Praktická část se zabývá řízením nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. V první části je firma představena a provedena analýza vnitřního prostředí firmy. Dále je zhodnocen sou-časný stav řízení nákladů a provedena analýza variabilních a fixních nákladů, bodu zvratu a hrubého rozpětí za rok 2010. V závěrečné fázi je zhodnocena provedená analýza a inter-pretovány návrhy na zlepšení řízení nákladů.
Anotace v angličtině
This Bachelor thesis analyzes cost management in the company FANAM Ltd. In the theo-retical part, the information on costs and their classification, cost modelling, cost calculati-on and budgeting is processed based on a survey of literary sources. The practical part deals with cost management in the company FANAM Ltd. In the first section, the company is presented and its internal environment is analyzed. Furthermore the current state of the company?s cost management is assessed and variable and fixed costs, break-even point and gross margin are analyzed for the year 2010. In the final section, the carried out analysis is assessed and suggestions to improve the cost management are interpreted.
Klíčová slova
Náklady, variabilní a fixní náklady, modelování nákladů, kalkulace nákladů, rozpočtování, řízení nákladů, bod zvratu, hrubé rozpětí
Klíčová slova v angličtině
Costs, variable and fixed costs, cost modelling, cost calculation, budgeting, cost manage-ment, break-even point, gross margin
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literárních pramenů zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení nákladů.
II. Praktická část
Proveďte situační analýzu společnosti FANAM s. r. o.
Analyzujte současný stav řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o.
Zhodnoťte nedostatky v řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. a najděte příčiny nedostatků.
Zpracujte návrh zlepšení systému řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. a formulujte zásady jejich realizace.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literárních pramenů zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení nákladů.
II. Praktická část
Proveďte situační analýzu společnosti FANAM s. r. o.
Analyzujte současný stav řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o.
Zhodnoťte nedostatky v řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. a najděte příčiny nedostatků.
Zpracujte návrh zlepšení systému řízení nákladů ve společnosti FANAM s. r. o. a formulujte zásady jejich realizace.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] KRÁL, B. Nákladové a manažerské účetnictví. 1. vyd. Praha: Prospektrum, 1997. 407 s. ISBN 80-7175-060-3.
[2] MACÍK, K. Kalkulace nákladů - základ podnikového controllingu. 1. vyd. Ostrava: Montanex, 1999. 241 s. ISBN 80-7225-002-7.
[3] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 4. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. 452 s. ISBN 978-80-247-1992-4.
[5] ZÁMEČNÍK, R., TUČKOVÁ, Z., HROMKOVÁ, L. Podniková ekonomika II. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2007. 194 s. ISBN 978-80-7318-624-1.
Seznam doporučené literatury
[1] KRÁL, B. Nákladové a manažerské účetnictví. 1. vyd. Praha: Prospektrum, 1997. 407 s. ISBN 80-7175-060-3.
[2] MACÍK, K. Kalkulace nákladů - základ podnikového controllingu. 1. vyd. Ostrava: Montanex, 1999. 241 s. ISBN 80-7225-002-7.
[3] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 4. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. 452 s. ISBN 978-80-247-1992-4.
[5] ZÁMEČNÍK, R., TUČKOVÁ, Z., HROMKOVÁ, L. Podniková ekonomika II. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2007. 194 s. ISBN 978-80-7318-624-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Roman Zámečník, celkový počet bodů: 36
1. Vyjmenujte pro a proti možnosti využití Activity Based Costing v uvedené společnosti.
otázka zodpovězena: zcela
Oponent práce: Ing. Zuzana Virglerová, celkový počet bodů: 26
1. Jedním z doporučení, které podniku dáváte, je převést část mezd z variabilních nákladů do fixních, aby bylo možné lépe analyzovat bod zvratu. Jaká část mezd by to byla?
otázka zodpovězena: zcela
doc. Ing. Ludmila Hromková, CSc.: Kolik druhů sortimentu firma vyrábí? otázka zodpovězena: uspokojivě
Ing. Jana Matošková, Ph.D.: Jaký je rozdíl mezi analýzou a popisem? Na základě čeho jste sestavoval SWOT analýzu? otázka zodpovězena: uspokojivě