Diplomová práce zabývající se návrhem zlepšení rozhodování v nákupním systému, obsahuje část teoretickou a praktickou. V teoretické části je obecně charakterizována logistika. Větší pozornost je zaměřena na nákup, hodnocení dodavatelů, nákupní logistiku a předpověď nezávislé poptávky, což je hlavní problematikou praktické části. Rovněž jsou zde uvedeny kvantitativní metody pro předpověď poptávky. V praktické části je představena firma Mitas, a. s. Zlín, v níž autorka získávala podklady pro následnou analýzu nákupního procesu. Na základě podkladů z firmy byla zpracována analýza ABC, která určila nejdůležitější položky směsi, které byly aplikované při tvorbě předpovědi. Pomocí analýzy časové řady byla vytvořena předpověď poptávky na další období. Potom byl celý proces tvorby předpovědi a přepočtení dat na potřebné suroviny popsán. Bylo doporučeno využít kromě stávajících nepsaných kvalitativních metod předpovědi za zde uvedené a přesně popsané kvantitativní metody k podpoře tvorby rozhodnutí na oddělení nákupu.
Anotace v angličtině
The thesis deals with a proposal for improvement of the purchase system and consists of a theoretical and a practical part. In the theoretical part, logistics is briefly characterized, then it focuses on purchase, assessment of suppliers and prediction of independent demand which is the main topic of the practical part. More attention is given to purchasing, the logistics of purchasing and prediction of independent demand, which is the main theme of the practical part. Methods of demand prediction are also listed. The practical part introduces the Mitas, a.s. Zlin company, where source materials were obtained from. These were used for an analysis of the purchasing process; first, an ABC analysis was used to determine the most important item from last year. Time series analysis was used to predict demand for the next season. Then the whole process of prediction and calculation of required resources was described step by step. It was recommended to replace current un-written qualitative methods by here exactly described quantitative methods for supporting decisions of the purchasing department.
Diplomová práce zabývající se návrhem zlepšení rozhodování v nákupním systému, obsahuje část teoretickou a praktickou. V teoretické části je obecně charakterizována logistika. Větší pozornost je zaměřena na nákup, hodnocení dodavatelů, nákupní logistiku a předpověď nezávislé poptávky, což je hlavní problematikou praktické části. Rovněž jsou zde uvedeny kvantitativní metody pro předpověď poptávky. V praktické části je představena firma Mitas, a. s. Zlín, v níž autorka získávala podklady pro následnou analýzu nákupního procesu. Na základě podkladů z firmy byla zpracována analýza ABC, která určila nejdůležitější položky směsi, které byly aplikované při tvorbě předpovědi. Pomocí analýzy časové řady byla vytvořena předpověď poptávky na další období. Potom byl celý proces tvorby předpovědi a přepočtení dat na potřebné suroviny popsán. Bylo doporučeno využít kromě stávajících nepsaných kvalitativních metod předpovědi za zde uvedené a přesně popsané kvantitativní metody k podpoře tvorby rozhodnutí na oddělení nákupu.
Anotace v angličtině
The thesis deals with a proposal for improvement of the purchase system and consists of a theoretical and a practical part. In the theoretical part, logistics is briefly characterized, then it focuses on purchase, assessment of suppliers and prediction of independent demand which is the main topic of the practical part. More attention is given to purchasing, the logistics of purchasing and prediction of independent demand, which is the main theme of the practical part. Methods of demand prediction are also listed. The practical part introduces the Mitas, a.s. Zlin company, where source materials were obtained from. These were used for an analysis of the purchasing process; first, an ABC analysis was used to determine the most important item from last year. Time series analysis was used to predict demand for the next season. Then the whole process of prediction and calculation of required resources was described step by step. It was recommended to replace current un-written qualitative methods by here exactly described quantitative methods for supporting decisions of the purchasing department.
Vypracujte teoretická východiska, zabývající se problematikou zvoleného tématu diplomové práce, včetně výkladu použitých metod, pro řešení praktické problematiky.
II. Praktická část
Zpracujte stručný popis společnosti a analyzujte současný stav systému řízení nákupu.
Zaveďte systém pravidelného hodnocení dodavatelských firem s cílem optimalizace nákladů.
Zaveďte systém předpovědi poptávky pro plánování nákupu.
Zhodnoťte přínosy navržených zlepšení pro činnost firmy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Vypracujte teoretická východiska, zabývající se problematikou zvoleného tématu diplomové práce, včetně výkladu použitých metod, pro řešení praktické problematiky.
II. Praktická část
Zpracujte stručný popis společnosti a analyzujte současný stav systému řízení nákupu.
Zaveďte systém pravidelného hodnocení dodavatelských firem s cílem optimalizace nákladů.
Zaveďte systém předpovědi poptávky pro plánování nákupu.
Zhodnoťte přínosy navržených zlepšení pro činnost firmy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] GHIANI, G.; LAPORTE, G.; MUSMANNO, R. Introduction to logistics systems planning and control. Hoboken, NJ, USA: J. Wiley, 2004. 352 s. ISBN 0470014040.
[2] SIXTA, J.; ŽIŽKA, M. Logistika: metody používané pro řešení logistických projektů. Brno: Computer Press, 2009. 238 s. ISBN 978-80-251-2563-2.
[3] TOMEK, G.; VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
[4] TOMEK, J.; HOFMAN, J. Moderní řízení nákupu podniku. Praha: Management Press, 1999. 276 s. ISBN 80-8594373-5.
Seznam doporučené literatury
[1] GHIANI, G.; LAPORTE, G.; MUSMANNO, R. Introduction to logistics systems planning and control. Hoboken, NJ, USA: J. Wiley, 2004. 352 s. ISBN 0470014040.
[2] SIXTA, J.; ŽIŽKA, M. Logistika: metody používané pro řešení logistických projektů. Brno: Computer Press, 2009. 238 s. ISBN 978-80-251-2563-2.
[3] TOMEK, G.; VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
[4] TOMEK, J.; HOFMAN, J. Moderní řízení nákupu podniku. Praha: Management Press, 1999. 276 s. ISBN 80-8594373-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce (Ing. Dobroslav Němec): 50 bodů
Otázky vedoucího:
1. Zhodnoťte význam uplatnění předpovědi poptávky pro řízení a organizaci výrobního
procesu ve firmě.
Odpověď: zcela
Oponent práce (doc. Ing. Rastislav Rajnoha, Ph.D.): 52 bodů
Otázky oponenta:
1. Uměla by jste ve vaší metodice předpovědi poptávky zohlednit minulý nepříznivý vývoj
Poptávky v čase hospodářské krize (2008 - 2009)?
Odpověď: uspokojivě
Obhajoba:
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.: Se kterými firmami jste srovnávala Mitas?
Odpověď: uspokojivě
prof. Ing. Jozef Sáblík, CSc.: Na co se používají gumárenské směsi. Proč je odhad spotřeby intuitivní? Vysvětlete prosím zohlednění krize v odhadu poptávky?
Odpověď: částečně