Tato diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů v podniku Komfi spol. s. r. o. Cílem této práce je analyzovat současnou situaci řízení lidských zdrojů a navrhnout podniku kroky, které mohou vést ke zlepšení. Práce je rozdělena na teoretickou část, praktickou část a část přílohy. První část obsahuje informace o řízení lidských zdrojů, informačním systému pro řízení lidských zdrojů a Saatyho metodě. Druhá část se zabývá popisem společnosti, analýzou současné situace, návrhem zlepšení a projektem zavedení nového infor-mačního systému pro řízení lidských zdrojů. Návrh obsahuje hodnocení informačních systému pro řízení lidských zdrojů podle zvolených kritérií pomocí Saatyho metody a výběr vhodného sytému. Projekt obsahuje informace o implementaci, nákladech a časové náročnosti.
Anotace v angličtině
This theses deals with a human resource management in the company Komfi spol. s. r. o. The goal of this paper work is analysis of the present situation of human resource management and recommendation of the measure to remedy the situation. This paper is devided into theoretical part, practical part and part of supplements. The first part includes the informations about the human resource management, the information system to manage human resource and the Saaty method. The second part deals with the description of the company, the analysis of the present situation, the concept of improvement and the projekt of new information systém to manage human resources. This concept contains the ranking of information systems to manage human resource in line with the selected criterions and trough the use of the Saaty method and the selection of a suitable system. The projekt contains informations about implementation, costs and demands of time.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, informační systém pro řízení lidských zdrojů, Saatyho metoda, kritérium, implementace
Klíčová slova v angličtině
human resource management, information system to manage human resources, Saaty method, criterion, implementation
Rozsah průvodní práce
66 s. (77349 znaků), 7 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů v podniku Komfi spol. s. r. o. Cílem této práce je analyzovat současnou situaci řízení lidských zdrojů a navrhnout podniku kroky, které mohou vést ke zlepšení. Práce je rozdělena na teoretickou část, praktickou část a část přílohy. První část obsahuje informace o řízení lidských zdrojů, informačním systému pro řízení lidských zdrojů a Saatyho metodě. Druhá část se zabývá popisem společnosti, analýzou současné situace, návrhem zlepšení a projektem zavedení nového infor-mačního systému pro řízení lidských zdrojů. Návrh obsahuje hodnocení informačních systému pro řízení lidských zdrojů podle zvolených kritérií pomocí Saatyho metody a výběr vhodného sytému. Projekt obsahuje informace o implementaci, nákladech a časové náročnosti.
Anotace v angličtině
This theses deals with a human resource management in the company Komfi spol. s. r. o. The goal of this paper work is analysis of the present situation of human resource management and recommendation of the measure to remedy the situation. This paper is devided into theoretical part, practical part and part of supplements. The first part includes the informations about the human resource management, the information system to manage human resource and the Saaty method. The second part deals with the description of the company, the analysis of the present situation, the concept of improvement and the projekt of new information systém to manage human resources. This concept contains the ranking of information systems to manage human resource in line with the selected criterions and trough the use of the Saaty method and the selection of a suitable system. The projekt contains informations about implementation, costs and demands of time.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, informační systém pro řízení lidských zdrojů, Saatyho metoda, kritérium, implementace
Klíčová slova v angličtině
human resource management, information system to manage human resources, Saaty method, criterion, implementation
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Popište problematiku zvoleného tématu diplomové práce a použitých metod pro řešení praktické problematiky.
II. Praktická část
Stručně popište vybranou společnost a analyzujte současný stavu systému řízení lidských zdrojů.
Navrhněte zlepšení s využitím metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte navržené zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Popište problematiku zvoleného tématu diplomové práce a použitých metod pro řešení praktické problematiky.
II. Praktická část
Stručně popište vybranou společnost a analyzujte současný stavu systému řízení lidských zdrojů.
Navrhněte zlepšení s využitím metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte navržené zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BRATTON, J., GOLD, J. Human resource management - theory and practice. 2nd ed. Great Britain: Macmillan Press, 2000. 405 s. ISBN 0-8058-3862-7.
[2] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 2. vyd. Praha: Management Press, 1998. 340 s. ISBN 80-85943-51-4.
[3] ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. 1. české vyd. Praha: Grada, 2009. 266 s. ISBN 978-80-247-3058-5.
[4] WALKER, J. A. Moderní personální management - nejnovější trendy a technologie. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 253 s. ISBN 80-247-0449-8.
Seznam doporučené literatury
[1] BRATTON, J., GOLD, J. Human resource management - theory and practice. 2nd ed. Great Britain: Macmillan Press, 2000. 405 s. ISBN 0-8058-3862-7.
[2] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 2. vyd. Praha: Management Press, 1998. 340 s. ISBN 80-85943-51-4.
[3] ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. 1. české vyd. Praha: Grada, 2009. 266 s. ISBN 978-80-247-3058-5.
[4] WALKER, J. A. Moderní personální management - nejnovější trendy a technologie. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 253 s. ISBN 80-247-0449-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce (Ing. Martin Hart, Ph.D.): 50 body
Otázky vedoucího:
1. Popiště současný stav systému řízení lidských zdrojů ve společnosti KOMFI, s.r.o.
Odpověď: Uspokojivě
2.V jakých fázích a v jakém časovém horizontu, by jste implementovala vybraný softwarový produkt pro řízení lidských zdrojů ve společnosti KOMFI, s.r.o.?
Odpověď:zcela
Oponent práce (Ing. Michal Pivnička): body 29
Otázky oponenta:
1. Jsou s projektem spojena nějaká rizika?
Odpověď: Částečně
Obhajoba:
prof. Ing. Jozef Sablik, CSc. :Jaký byl kardinální problém v dané firmě? Jak veliká je firma? Co by mělo být součástí toho návrhu? Jak jste dosáhla zvýšení produktivity práce? Jak by ste vyčíslila produktivitu konštruktéra?
Odpověď: částečně
doc. Ing. Petr Briš, Ph.D.: V jaké částí firmě jste prováděla analýzu? Udělala jste průzkum IS podle nějakých kritérií?
Odpověď: uspokojivě
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.: Má firma nějaký iný IS charakteru ERP? Jaké moduly využívají? Ma systém ANET personalistický modul? Kolik zaměstnanců jsou THP pracovníci?
Odpověď: částečně
Ing. Romana Bartošíková, Ph.D.: Proč firma dobrovolně přistoupí na zvýšení mzdových nákladů?
Odpověď: uspokojivě
Ing. Jaromír Černý, Ph.D.: Vyhovuje stávájící ERP současné org. struktury?
Odpověď: částečně