Tato diplomová práce se zabývá plánováním letecké společnosti, její letky a leteckých tras na základě SWOT a PEST analýzy, analýzy trhu a leteckého parku. Hlavním cílem bylo popsat důležité aspekty výběru určitého typu letadla a trasy. V teoretické části jsou popsány základní požadavky na leteckou flotilu a plánování sítě. Následně byly provedeny analýzy, na jejichž základě byl vypracován projekt složení letky společnosti a plán leteckých tras na následujících pět let. Byly vyčísleny náklady na projekt a byla provedena riziková analýza projektu.
Anotace v angličtině
This master thesis proposes fleet and networking strategy planning of an airline company based on SWOT, PEST, market and fleet analysis. The main focus was to describe the important aspects of choosing certain aircraft type and routes. In the theoretical part we try to give basic background on fleet and networking planning. Then we conduct various analyses for markets and aircraft types. In project part we give a fleet and networking plan for the next 5 years and several suggestions altogether with operating costs, and risk analyses.
Klíčová slova
letecké společnosti, letadla, plánování letky, sítě, strategie
Tato diplomová práce se zabývá plánováním letecké společnosti, její letky a leteckých tras na základě SWOT a PEST analýzy, analýzy trhu a leteckého parku. Hlavním cílem bylo popsat důležité aspekty výběru určitého typu letadla a trasy. V teoretické části jsou popsány základní požadavky na leteckou flotilu a plánování sítě. Následně byly provedeny analýzy, na jejichž základě byl vypracován projekt složení letky společnosti a plán leteckých tras na následujících pět let. Byly vyčísleny náklady na projekt a byla provedena riziková analýza projektu.
Anotace v angličtině
This master thesis proposes fleet and networking strategy planning of an airline company based on SWOT, PEST, market and fleet analysis. The main focus was to describe the important aspects of choosing certain aircraft type and routes. In the theoretical part we try to give basic background on fleet and networking planning. Then we conduct various analyses for markets and aircraft types. In project part we give a fleet and networking plan for the next 5 years and several suggestions altogether with operating costs, and risk analyses.
Klíčová slova
letecké společnosti, letadla, plánování letky, sítě, strategie
Compile the theoretical information about the network and fleet planning strategy.
II. Practical Application
Complete the analysis of current passenger market, economic, tourism and political outlooks.
Complete the analysis of regional hub, point to point, intercontinental hub scenarios possibilities.
Complete the forecast of passenger flow in the regions where we will be operating our aircrafts.
Submit the project of fleet planning based on cost analysis.
Conclusion
Zásady pro vypracování
Introduction
I. Theoretical Background
Compile the theoretical information about the network and fleet planning strategy.
II. Practical Application
Complete the analysis of current passenger market, economic, tourism and political outlooks.
Complete the analysis of regional hub, point to point, intercontinental hub scenarios possibilities.
Complete the forecast of passenger flow in the regions where we will be operating our aircrafts.
Submit the project of fleet planning based on cost analysis.
Conclusion
Seznam doporučené literatury
[1] CHENG-LUNG, W. Airline Operations and Delay Management. London: Ashgate Publishing Limited, 2009. 256 p. ISBN 978-0-7546-9190-7.
[2] PAUL, K. Buying the Big Jets: fleet planning for airlines. 2nd ed. London: Ashgate publishing limited, 2010. 246 p. ISBN 978-0-7546-7091-9.
[3] PHILIPP, G. Networks in Aviation Strategies and Structures. 1st ed. Frankfurt: Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010. 145 p. ISBN 978-3-642-13764-8.
[4] PORTER, M. Competitive Strategy: techniques for analyzing industries and competitors. 1st ed. New York, NY: The Free Press, 1998. 397 p. ISBN 0-684-84148-7.
[5] STEPHEN, S. Airline Marketing and Management. 6th ed. London: Ashgate Publishing Limited, 2009. 323 p. ISBN 978-0-7546-4820-8.
Seznam doporučené literatury
[1] CHENG-LUNG, W. Airline Operations and Delay Management. London: Ashgate Publishing Limited, 2009. 256 p. ISBN 978-0-7546-9190-7.
[2] PAUL, K. Buying the Big Jets: fleet planning for airlines. 2nd ed. London: Ashgate publishing limited, 2010. 246 p. ISBN 978-0-7546-7091-9.
[3] PHILIPP, G. Networks in Aviation Strategies and Structures. 1st ed. Frankfurt: Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2010. 145 p. ISBN 978-3-642-13764-8.
[4] PORTER, M. Competitive Strategy: techniques for analyzing industries and competitors. 1st ed. New York, NY: The Free Press, 1998. 397 p. ISBN 0-684-84148-7.
[5] STEPHEN, S. Airline Marketing and Management. 6th ed. London: Ashgate Publishing Limited, 2009. 323 p. ISBN 978-0-7546-4820-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Supervisor of Master's Thesis: Ing. Michal Pilík, Ph.D., 55 points
Questions:
1)Which stage of your project are you realizing at this moment?
2)Which market is the hardest one for penetration?
Reviewer of Master's Thesis: doc. Ing. Miloslava Chovancová, CSc., 55 points
Questions:
1)On page 37 you have developed the PEST analysis for "XYZ" air company in which you identified various areas of PEST factors. Could you explain what is the reason for implementation of PEST analysis for "XYZ" air company?
2)On page 69 you have given different aircraft type descriptions. Please, explain why and what type of aircraft would be more beneficial to "XYZ" air company?
doc. PhDr. Olga Březinová, CSc.: question
1) What were the sources of financing the planes? - question has been answered completely
2) What is expected rate of return and time of return? - question has been answered completely
doc. PhDr. Ing. Aleš Gregar, CSc. : questions
1) Who are the owners of this company? - question has been answered completely