Tato bakalářská práce se zabývá zkoumáním konkurenceschopnosti společnosti ENBRA, spol. s r. o. solárních systémů ENBRASolar. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. První část se vztahuje k teoretickému pojetí konkurence, konkurenceschopnosti, marketingovému mixu a poté k solární energii. V praktické části je analyzována firma ENBRA, spol. s r. o., následuje analýza marketingového mixu solárních systémů ENBRASolar, SWOT analýza, analýza konkurenčního prostředí a analýza jednotlivých nabídek. Na základě těchto analýz jsou vytvořeny návrhy a doporučení pro firmu. U jednotlivých doporučení jsou uvedeny náklady na zavedení navrhnutých opatření a s nimi spojená rizika.
Annotation in English
This bachelor work is attended to investigate of competitive strength of company ENBRA ltd., which is producing solar systems ENBRASolar. It is divided into two parts - the practical one and the theoretical one. The first part is referring to the theoretical concept of competition, competitive strength marketing mix and then to the solar energy. In the practical part the ENBRA, ltd. is being analyzed, followed by analysis of marketing mix of solar systems ENBRASolar products, SWOT analysis, analysis of competitive environment and analysis of particular offers. In this work there are analyses, suggestions and recommendations for the company. In each particular recommendation there are quoted costs for implementing these precautions and risks connected with it.
competitive strength, competition, marketing mix, SWOT analysis, solar systems
Length of the covering note
83 s., 6 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Tato bakalářská práce se zabývá zkoumáním konkurenceschopnosti společnosti ENBRA, spol. s r. o. solárních systémů ENBRASolar. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. První část se vztahuje k teoretickému pojetí konkurence, konkurenceschopnosti, marketingovému mixu a poté k solární energii. V praktické části je analyzována firma ENBRA, spol. s r. o., následuje analýza marketingového mixu solárních systémů ENBRASolar, SWOT analýza, analýza konkurenčního prostředí a analýza jednotlivých nabídek. Na základě těchto analýz jsou vytvořeny návrhy a doporučení pro firmu. U jednotlivých doporučení jsou uvedeny náklady na zavedení navrhnutých opatření a s nimi spojená rizika.
Annotation in English
This bachelor work is attended to investigate of competitive strength of company ENBRA ltd., which is producing solar systems ENBRASolar. It is divided into two parts - the practical one and the theoretical one. The first part is referring to the theoretical concept of competition, competitive strength marketing mix and then to the solar energy. In the practical part the ENBRA, ltd. is being analyzed, followed by analysis of marketing mix of solar systems ENBRASolar products, SWOT analysis, analysis of competitive environment and analysis of particular offers. In this work there are analyses, suggestions and recommendations for the company. In each particular recommendation there are quoted costs for implementing these precautions and risks connected with it.
competitive strength, competition, marketing mix, SWOT analysis, solar systems
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke konkurenceschopnosti a marketingovému mixu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav využití nástrojů marketingového mixu solárních systémů ENBRASolar.
Vypracujte doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy s využitím nástrojů marketingového mixu.
Doporučení podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se ke konkurenceschopnosti a marketingovému mixu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav využití nástrojů marketingového mixu solárních systémů ENBRASolar.
Vypracujte doporučení ke zvýšení konkurenceschopnosti firmy s využitím nástrojů marketingového mixu.
Doporučení podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
[2] ČICHOVSKÝ, L. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002. 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
[3] KOTLER, P., ARMSTRONG, G. Marketing. Praha: Grada, 2004. 855 s. ISBN 80-247-0513-3.
[4] KOTLER, P., KELLER, K. L. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 792 s. ISBN 978-80-247-1359-5.
[5] PORTER, Michael E. Konkurenční výhoda: Jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
[2] ČICHOVSKÝ, L. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002. 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
[3] KOTLER, P., ARMSTRONG, G. Marketing. Praha: Grada, 2004. 855 s. ISBN 80-247-0513-3.
[4] KOTLER, P., KELLER, K. L. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 792 s. ISBN 978-80-247-1359-5.
[5] PORTER, Michael E. Konkurenční výhoda: Jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0.