Tato bakalářská práce blíže vysvětluje řízení lidských zdrojů, je zaměřena na analýzu řízení lidských zdrojů. Rozebírá řízení lidských zdrojů od jeho vzniku až k dnešnímu strategickému a komplexnímu přístupu. Tato bakalářská práce také rozebírá jednotlivé části, na které lze řízení lidských zdrojů rozčlenit. Jednotlivými částmi tohoto procesu jsou stanovení cílů v oblasti řízení lidských zdrojů, jejich plánování a formování, vzdělávání, rozvoj, následné hodnocení a odměňování zaměstnanců a dále také vzájemné zaměstnanecké vztahy.
Na základě literárního průzkumu je provedena analýza řízení lidských zdrojů ve společnosti Pars nova a. s.
Anotace v angličtině
The aim of this Bachelor?s assignment is to explain the human resources management. The work concentrates on an analysis of the human resources management. It deals with the human resources management from its beginning till the today?s strategic and complex approach. The assignment also contains discussions on all singular parts of which the human resources management may be composed. These singular parts of the process are setting the objectives in the human resources management sphere, their planning and forming, education, follow-up evaluation and enumeration of the employees, and also mutual relationships in an employment.
The analysis of the contemporary state of conducting human sources in the company of Pars nova a. s. was realised on the base of the inquiry.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, personální úsek, zaměstnanci, vzdělávání, rozvoj, motivace, hodnocení, odměňování
Tato bakalářská práce blíže vysvětluje řízení lidských zdrojů, je zaměřena na analýzu řízení lidských zdrojů. Rozebírá řízení lidských zdrojů od jeho vzniku až k dnešnímu strategickému a komplexnímu přístupu. Tato bakalářská práce také rozebírá jednotlivé části, na které lze řízení lidských zdrojů rozčlenit. Jednotlivými částmi tohoto procesu jsou stanovení cílů v oblasti řízení lidských zdrojů, jejich plánování a formování, vzdělávání, rozvoj, následné hodnocení a odměňování zaměstnanců a dále také vzájemné zaměstnanecké vztahy.
Na základě literárního průzkumu je provedena analýza řízení lidských zdrojů ve společnosti Pars nova a. s.
Anotace v angličtině
The aim of this Bachelor?s assignment is to explain the human resources management. The work concentrates on an analysis of the human resources management. It deals with the human resources management from its beginning till the today?s strategic and complex approach. The assignment also contains discussions on all singular parts of which the human resources management may be composed. These singular parts of the process are setting the objectives in the human resources management sphere, their planning and forming, education, follow-up evaluation and enumeration of the employees, and also mutual relationships in an employment.
The analysis of the contemporary state of conducting human sources in the company of Pars nova a. s. was realised on the base of the inquiry.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, personální úsek, zaměstnanci, vzdělávání, rozvoj, motivace, hodnocení, odměňování
Proveďte literární průzkum a na základě kritické analýzy teoretických pramenů formulujte podstatu a zásady řízení lidských zdrojů.
II. Praktická část
Proveďte situační analýzu společnosti Pars nova a.s.
Analyzujte současný stav řízení lidských zdrojů ve společnosti Pars nova a.s.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky současného stavu řízení lidských zdrojů ve společnosti Pars nova a.s. a zdůvodněte příčiny těchto nedostatků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární průzkum a na základě kritické analýzy teoretických pramenů formulujte podstatu a zásady řízení lidských zdrojů.
II. Praktická část
Proveďte situační analýzu společnosti Pars nova a.s.
Analyzujte současný stav řízení lidských zdrojů ve společnosti Pars nova a.s.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky současného stavu řízení lidských zdrojů ve společnosti Pars nova a.s. a zdůvodněte příčiny těchto nedostatků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] HALÍK, J. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008. 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
[3] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-726-1033-3.
[4] THOMSON, R. Řízení lidí: Managing people. 1. vyd. české. Praha: ASPI, 2007. 249 s. ISBN 978-80-7357-267-9.
[5] WALKER, A. J. Moderní personální management: nejnovější trendy a technologie. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 253 s. ISBN 80-247-0449-8.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] HALÍK, J. Vedení a řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2008. 128 s. ISBN 978-80-247-2475-1.
[3] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 367 s. ISBN 80-726-1033-3.
[4] THOMSON, R. Řízení lidí: Managing people. 1. vyd. české. Praha: ASPI, 2007. 249 s. ISBN 978-80-7357-267-9.
[5] WALKER, A. J. Moderní personální management: nejnovější trendy a technologie. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 253 s. ISBN 80-247-0449-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Ing. Roman Zámečník, PhD., celkový počet bodů: 39
1. U návrhů je provedena i nákladová analýza. Proveďte i analýzu rizikovou (jaké rizika mohou být spojeny s implementací návrhů).
otázka zodpovězena: zcela
Oponent práce: Ing. Kateřina Hrazdilová Bočková, Ph.D., celkový počet bodů: 25
1. V rámci obhajoby prosím o určení typologie organizace dle Kostroně.
otázka zodpovězena: zcela
2. V rámci obhajoby zpracujte SWOT předností a nedostatků současného stavu řízení lidských zdrojů.
otázka zodpovězena: zcela
Ing. Petra Kressová, Ph.D.: Má firma nějakou personální strategii?
otázka nezodpovězena
Ing. Petra Kressová, Ph.D.: Zajímala jste se i o úroveň produktivity práce ve firmě?
otázka zodpovězena: uspokojivě
Mgr. Jan Kramoliš, Ph.D.: Na základě jakých kritérií jste hodnotila pracovní prostředí?
otázka zodpovězena: uspokojivě