Tématem a cílem bakalářské práce je analýza výrobního procesu společnosti Uvax, s. r. o. Na základě výsledků analýzy jsou navrženy možnosti na optimalizaci výrobního procesu. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část práce obsahuje literární rešerši se zaměřením na hodnocení podniku, výrobní procesy a optimalizace pomocí nástrojů průmyslového inženýrství.
Praktická část práce v úvodu představuje společnost Uvax, s. r. o. Analýza SWOT a pře-hledy tržeb popisují současný stav společnosti. Provedením analýzy ABC je vybrán výro-bek, jehož výrobní proces je analyzován. Zhodnocení výsledků analýz a návrhy na optima-lizaci jsou uvedeny v závěru praktické části.
Anotace v angličtině
The topic and objective of this bachelor thesis is analysis of production process of company Uvax Inc. On the basis of analysis some options to optimalization of production process are suggested. The thesis is devided into theoretical and practical part.
The teoretical part of this thesis contains a literature search focused on evaluation of com-pany, production processes and optimalizations by the help of instruments of industrial engineering.
The practical part of this thesis presents the company Uvax Inc in Introduction. SWOT analysis and overview of revenues describe the present state of the company. The produkt to analysis of production process is chosen by the implementation of ABC analysis. Appre-ciation of conculsions of analysis and suggestions to optimalization are presented in the end of the practical part of this thesis.
Tématem a cílem bakalářské práce je analýza výrobního procesu společnosti Uvax, s. r. o. Na základě výsledků analýzy jsou navrženy možnosti na optimalizaci výrobního procesu. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část práce obsahuje literární rešerši se zaměřením na hodnocení podniku, výrobní procesy a optimalizace pomocí nástrojů průmyslového inženýrství.
Praktická část práce v úvodu představuje společnost Uvax, s. r. o. Analýza SWOT a pře-hledy tržeb popisují současný stav společnosti. Provedením analýzy ABC je vybrán výro-bek, jehož výrobní proces je analyzován. Zhodnocení výsledků analýz a návrhy na optima-lizaci jsou uvedeny v závěru praktické části.
Anotace v angličtině
The topic and objective of this bachelor thesis is analysis of production process of company Uvax Inc. On the basis of analysis some options to optimalization of production process are suggested. The thesis is devided into theoretical and practical part.
The teoretical part of this thesis contains a literature search focused on evaluation of com-pany, production processes and optimalizations by the help of instruments of industrial engineering.
The practical part of this thesis presents the company Uvax Inc in Introduction. SWOT analysis and overview of revenues describe the present state of the company. The produkt to analysis of production process is chosen by the implementation of ABC analysis. Appre-ciation of conculsions of analysis and suggestions to optimalization are presented in the end of the practical part of this thesis.
Vymezte teoretické podklady pro zpracování analýzy výrobního procesu.
II. Praktická část
Analyzujte výrobní proces ve firmě Uvax, s. r. o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a analyzujte zjištěné nedostatky.
Navrhněte vhodná opatření pro zlepšení výrobního procesu dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Vymezte teoretické podklady pro zpracování analýzy výrobního procesu.
II. Praktická část
Analyzujte výrobní proces ve firmě Uvax, s. r. o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a analyzujte zjištěné nedostatky.
Navrhněte vhodná opatření pro zlepšení výrobního procesu dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] KAVAN, M. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[3] KOTLER, P. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2001. 720 s. ISBN 80-247-0016-6.
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. TPM: Management a praktické zavádění. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 247 s. ISBN 80-902235-5-9.
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. 412 s. ISBN 80-0101026-0.
Seznam doporučené literatury
[1] KAVAN, M. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
[2] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[3] KOTLER, P. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2001. 720 s. ISBN 80-247-0016-6.
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. TPM: Management a praktické zavádění. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 247 s. ISBN 80-902235-5-9.
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. 412 s. ISBN 80-0101026-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: Ing. Dobroslav Němec, 46 bodů.
1) V jakém pořadí by bylo podle vašeho názoru optimální realizovat ve firmě vámi navržená doporučení? (zodpovězeno zcela)
Oponent BP: Ing. Michal Pivnička, 44 bodů.
1) Na s. 35 dokládáte, že došlo k mírnému poklesu produktivity. Kde vidíte příčinu tohoto poklesu? (zodpovězeno zcela)
doc.Dohnalová ? Proč jsou Vaše doporučení zaměřena komplexně a široce na celou firmu a nikoliv na určitý problém? (zodpovězeno zcela)
Proč v této době došlo právě u této firmy ke krizi? (zodpovězeno zcela)