Tématem mé bakalářské práce je analýza vytváření a komunikace týmů ve společnosti OVB. Práce je rozdělena na dvě hlavní části - teoretickou a praktickou část. V teoretické části se věnuji shromažďování potřebných informací o vytváření, komunikaci a motivaci týmů.
V praktické části se zaměřuji na představení společnosti a její činnosti. Dále se věnuju konkrétní analýze vytváření a komunikace týmů ve společnosti OVB. Z uvedených analýz jsou vyvozené návrhy a doporučení na zlepšení stávajícího systému vytváření a komunikace týmu ve společnosti OVB.
Anotace v angličtině
The topic of my thesis is an analysis of development and communications between teams in OVB. The work is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part deals with gathering the necessary information about creating, motivating and communication between teams.
The practical part is focused on the performance of the company and its activities. Further, I analyze the specific development and communication between teams in OVB. Proposals and recommendation are drawn from the above analysis to improve the current system development and communication within teams on OVB.
Klíčová slova
tým, komunikace, motivace, týmové role, OVB
Klíčová slova v angličtině
team, communication, motivation, team roles, OVB
Rozsah průvodní práce
70 s. (12 684 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem mé bakalářské práce je analýza vytváření a komunikace týmů ve společnosti OVB. Práce je rozdělena na dvě hlavní části - teoretickou a praktickou část. V teoretické části se věnuji shromažďování potřebných informací o vytváření, komunikaci a motivaci týmů.
V praktické části se zaměřuji na představení společnosti a její činnosti. Dále se věnuju konkrétní analýze vytváření a komunikace týmů ve společnosti OVB. Z uvedených analýz jsou vyvozené návrhy a doporučení na zlepšení stávajícího systému vytváření a komunikace týmu ve společnosti OVB.
Anotace v angličtině
The topic of my thesis is an analysis of development and communications between teams in OVB. The work is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part deals with gathering the necessary information about creating, motivating and communication between teams.
The practical part is focused on the performance of the company and its activities. Further, I analyze the specific development and communication between teams in OVB. Proposals and recommendation are drawn from the above analysis to improve the current system development and communication within teams on OVB.
Klíčová slova
tým, komunikace, motivace, týmové role, OVB
Klíčová slova v angličtině
team, communication, motivation, team roles, OVB
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se vytváření a komunikace týmů.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém vytváření a komunikace týmů ve společnosti OVB.
Na základě výsledků analýzy zhodnoťte přednosti a nedostatky vytváření a komunikace týmů a navrhněte opatření ke zlepšení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se vytváření a komunikace týmů.
II. Praktická část
Analyzujte současný systém vytváření a komunikace týmů ve společnosti OVB.
Na základě výsledků analýzy zhodnoťte přednosti a nedostatky vytváření a komunikace týmů a navrhněte opatření ke zlepšení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ADAIR, J. E. Vytváření efektivních týmů. 1. vyd. Praha: Management Press, 1994. 199 s. ISBN 80-85603-70-5.
[2] DEVITO, J. A. Základy mezilidské komunikace. 6. vyd. Praha: Grada, 2008. 502 s. ISBN 978-80-247-2018-0.
[3] KRÜGER, W. Vedení týmů: Jak sestavit, organizovat a povzbuzovat pracovní tým. 1. vyd. Praha: Grada, 2004. 112 s. ISBN 80-247-0780-2.
[4] PORVAZNÍK, J. Celostní management: pilíře kompetence řízení. 2. přepr. a dopl. vyd. Bratislava: Sprint, 2003. 509 s. ISBN 80-89085-05-9.
[5] VAJNER, L. Výběr pracovníků do týmu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 112 s. ISBN 978-80-247-1739-5.
Seznam doporučené literatury
[1] ADAIR, J. E. Vytváření efektivních týmů. 1. vyd. Praha: Management Press, 1994. 199 s. ISBN 80-85603-70-5.
[2] DEVITO, J. A. Základy mezilidské komunikace. 6. vyd. Praha: Grada, 2008. 502 s. ISBN 978-80-247-2018-0.
[3] KRÜGER, W. Vedení týmů: Jak sestavit, organizovat a povzbuzovat pracovní tým. 1. vyd. Praha: Grada, 2004. 112 s. ISBN 80-247-0780-2.
[4] PORVAZNÍK, J. Celostní management: pilíře kompetence řízení. 2. přepr. a dopl. vyd. Bratislava: Sprint, 2003. 509 s. ISBN 80-89085-05-9.
[5] VAJNER, L. Výběr pracovníků do týmu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 112 s. ISBN 978-80-247-1739-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Martina Drábková, celkový počet bodů: 45
1. Popište prosím podrobněji Vámi navrhovanou komunikaci prostřednictvím služeb "Google".
otázka zodpovězena: zcela
2. Jaká byla reakce vedoucích pracovníků na Vaše návrhy?
otázka zodpovězena: zcela
Oponent práce: Ing. Petra Kressová, Ph.D., celkový počet bodů: 39
doc. Ing. Roman Zámečník, Ph.D.: Jaké jsou náklady na přijetí nového pracovníka a náklady na realizaci doporučení?
otázka zodpovězena: částečně
doc. Ing. Jaroslav Belás, Ph.D.: Stručně definujte výhody a nevýhody personální práce a jejich vliv na komunikaci? Jaká je míra fluktuace ve společnosti?
otázka zodpovězena: uspokojivě
Ing. Petra Kressová, Ph.D.: Na která Vaše doporučení reagovala firma negativně a proč?
otázka zodpovězena: uspokojivě
Které metody vyhledávání pracovníků se jim osvědčily?
otázka zodpovězena: uspokojivě
Mgr. Jan Kramoliš, Ph.D.: Komunikace prostřednictvím služeb Google. Jaká je cena za tuto službu? Nemá společnost strach ze zabezpečení komunikace?
otázka zodpovězena: zcela