Cílem diplomové práce je navrhnout možný způsob řešení implementace controllingu do společnosti XY, s.p. Práce je koncipována do dvou částí: teoretická a praktická část. V teoretické části je vysvětlena podstata systému controllingu, ze které vychází praktická část. Vypracování praktické části je založeno na výsledcích situační analýzy společnosti a analýzy využívání controllingových nástrojů. V praktické části je zpracován projekt implementace controllingu zahrnující záležitosti spojené s pozicí controllera, vyhodnocení rizik, výhod a zhodnocení z hlediska efektivnosti a nákladovosti. Projekt obsahuje návrh zavedení některých nových controllingových nástrojů.
Anotace v angličtině
The goal of this master´s thesis is to suggest a possible method of the solution of the controlling system implementation to the company XY, s.p. The thesis is divided into two parts: theoretical and practical. The general principles of controlling systems are explained in the theoretical part. The elaboration of the practical part is based on the results of the company situation analysis and of the analysis of controlling tools. The project of the controlling system implementation creates a substantial subject of this part. The project involves issues relating to the controller role, risk assessment, evaluating of advantages, cost and effectiveness assessment and the proposal of some new controlling instruments.
Klíčová slova
controlling, controller, nástroje controllingu, analýza, odchylka, hospodářské středisko, fixní a variabilní náklady, reporting
Klíčová slova v angličtině
controlling, controller, controlling tools, analysis, deviation, economic center, fixed and variable costs, reporting
Rozsah průvodní práce
129 s., 30 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je navrhnout možný způsob řešení implementace controllingu do společnosti XY, s.p. Práce je koncipována do dvou částí: teoretická a praktická část. V teoretické části je vysvětlena podstata systému controllingu, ze které vychází praktická část. Vypracování praktické části je založeno na výsledcích situační analýzy společnosti a analýzy využívání controllingových nástrojů. V praktické části je zpracován projekt implementace controllingu zahrnující záležitosti spojené s pozicí controllera, vyhodnocení rizik, výhod a zhodnocení z hlediska efektivnosti a nákladovosti. Projekt obsahuje návrh zavedení některých nových controllingových nástrojů.
Anotace v angličtině
The goal of this master´s thesis is to suggest a possible method of the solution of the controlling system implementation to the company XY, s.p. The thesis is divided into two parts: theoretical and practical. The general principles of controlling systems are explained in the theoretical part. The elaboration of the practical part is based on the results of the company situation analysis and of the analysis of controlling tools. The project of the controlling system implementation creates a substantial subject of this part. The project involves issues relating to the controller role, risk assessment, evaluating of advantages, cost and effectiveness assessment and the proposal of some new controlling instruments.
Klíčová slova
controlling, controller, nástroje controllingu, analýza, odchylka, hospodářské středisko, fixní a variabilní náklady, reporting
Klíčová slova v angličtině
controlling, controller, controlling tools, analysis, deviation, economic center, fixed and variable costs, reporting
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši v oblasti controllingu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost XY, s.p. a analyzujte vnější a vnitřní podmínky hospodaření.
Analyzujte současný stav využívání controllingu ve společnosti XY, s.p.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte projekt implementace controllingu ve společnosti XY, s.p.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte kritickou literární rešerši v oblasti controllingu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost XY, s.p. a analyzujte vnější a vnitřní podmínky hospodaření.
Analyzujte současný stav využívání controllingu ve společnosti XY, s.p.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte projekt implementace controllingu ve společnosti XY, s.p.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ESECHENBACH, R. Controlling. 2. vydání Praha: ASPI publishing, s.r.o. 2004. 816 s. ISBN 80-7357-035-1.
[2] FIBÍROVÁ, J. Reporting moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2003. 116 stran. ISBN 80-247-0482-X.
[3] KONEČNÝ, M., REŽŇÁKOVÁ, M. Controlling. 2. Vydání. Brno: PC-DIR Real, 1997. 121 s. ISBN 80-214-1535-5.
[4] MIKOVCOVÁ, H., Controlling v praxi. Plzeň: Aleš Čeněk, 2007. 183 s. ISBN 978-80-7380-049-9.
[5] ZÁMEČNÍK, R., TUČEK D. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. Zvolen: TU vo Zvolene, 2007. ISBN 978-80-228-1796-7.
Seznam doporučené literatury
[1] ESECHENBACH, R. Controlling. 2. vydání Praha: ASPI publishing, s.r.o. 2004. 816 s. ISBN 80-7357-035-1.
[2] FIBÍROVÁ, J. Reporting moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. vydání. Praha: Grada Publishing, a.s., 2003. 116 stran. ISBN 80-247-0482-X.
[3] KONEČNÝ, M., REŽŇÁKOVÁ, M. Controlling. 2. Vydání. Brno: PC-DIR Real, 1997. 121 s. ISBN 80-214-1535-5.
[4] MIKOVCOVÁ, H., Controlling v praxi. Plzeň: Aleš Čeněk, 2007. 183 s. ISBN 978-80-7380-049-9.
[5] ZÁMEČNÍK, R., TUČEK D. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. Zvolen: TU vo Zvolene, 2007. ISBN 978-80-228-1796-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP (doc. Ing. Roman Zámečník, PhD.): 55 b.
Otázky vedoucího DP:
1.V projektu navrhuje zařazení controllera na přůřezovou pozici. Jaké výhody a nevýhody by pro společnost přinesl externí controlling?
Zodpovězeno zcela, bez připomínek
2.Jako další možnou projektovou příležitost uvádíte zavedení personálního controllingu. Stručně okomentujte možnosti využití tohoto nástroje controllingu v analyzované spolenosti. - Zodpovězeno zcela, bez připomínek
Oponent DP (Ing. Jan Jordán): 52 b.
Otázky oponenta DP:
1.V diplomové práce uvádíte, že další projektovou příležitostí by mohlo být zavedení controllingu projektů financovaných veřejnými zdroji. Popište stručně, co by bylo cílem tohoto controllingu. - Zodpovězeno zcela, bez připomínek
prof. Ing. František Freiberg, CSc.
Jakými kroky bude v podniku uspořeno 10% režijních nákladů?
Zodpovězeno zcela, s připomínkami