Tato diplomová práce se věnuje problematice finančního plánování. Plánování nastiňuje budoucnost a patří mezi klíčové faktory k docílení finanční stability společnosti. Finanční plán má pomoci zabezpečit dosažení vytyčených cílů a pomoci k dalšímu úspěšnému rozvoji společnosti. Práce je rozdělena do dvou částí. Teoretická část obsahuje poznatky z oblasti tvorby krátkodobého a dlouhodobého finančního plánu. Jsou zde charakterizovány cíle a struktura finančního plánu a metody jeho tvorby. Ve druhé části byly na základě celkové finanční analýzy společnosti vypracovány dvě varianty dlouhodobého finančního plánu a krátkodobý plán pro rok 2011. Na závěr jsou zhodnoceny obě varianty plánu jsou navržena doporučení pro firmu při realizaci finančního plánu.
Anotace v angličtině
These diploma thesis is concerning on the financial planning. The planning outlines future and is one of the key factor to achieve financial stability of the company. The financial plan should help secure the achievement of stated aims and help to further successful development of company. The work is divided into two parts. Theoretical part concerns of information from the area of short and long term financial plan creation. There are described the aims and structures of the financial plan and the methodology of his creation. In the practical part were create two variants long-term financial plan and short-term plan for 2011. In conclusion, after evaluating both options of plan are proposed recommendations for the company.
Klíčová slova
dlouhodobý finanční plán, krátkodobý finanční plán, finanční analýza, plánovaná rozvaha, plánovaný výkaz zisků a ztrát, plán peněžních toků
Klíčová slova v angličtině
long-term financial plan, short-term financial plan, financial analysis, planning balance, planning profit or forfeit statement, plan of monetary flows
Rozsah průvodní práce
88 stran
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se věnuje problematice finančního plánování. Plánování nastiňuje budoucnost a patří mezi klíčové faktory k docílení finanční stability společnosti. Finanční plán má pomoci zabezpečit dosažení vytyčených cílů a pomoci k dalšímu úspěšnému rozvoji společnosti. Práce je rozdělena do dvou částí. Teoretická část obsahuje poznatky z oblasti tvorby krátkodobého a dlouhodobého finančního plánu. Jsou zde charakterizovány cíle a struktura finančního plánu a metody jeho tvorby. Ve druhé části byly na základě celkové finanční analýzy společnosti vypracovány dvě varianty dlouhodobého finančního plánu a krátkodobý plán pro rok 2011. Na závěr jsou zhodnoceny obě varianty plánu jsou navržena doporučení pro firmu při realizaci finančního plánu.
Anotace v angličtině
These diploma thesis is concerning on the financial planning. The planning outlines future and is one of the key factor to achieve financial stability of the company. The financial plan should help secure the achievement of stated aims and help to further successful development of company. The work is divided into two parts. Theoretical part concerns of information from the area of short and long term financial plan creation. There are described the aims and structures of the financial plan and the methodology of his creation. In the practical part were create two variants long-term financial plan and short-term plan for 2011. In conclusion, after evaluating both options of plan are proposed recommendations for the company.
Klíčová slova
dlouhodobý finanční plán, krátkodobý finanční plán, finanční analýza, plánovaná rozvaha, plánovaný výkaz zisků a ztrát, plán peněžních toků
Klíčová slova v angličtině
long-term financial plan, short-term financial plan, financial analysis, planning balance, planning profit or forfeit statement, plan of monetary flows
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše popište cíle a úlohu finančního plánu a charakterizujte metody jeho tvorby.
Popište postavení finančního plánování v řízení podniku a druhy plánů.
II. Praktická část
Proveďte analýzu hospodaření podniku PANOP CZ s.r.o.
Na základě předchozí analýzy vypracujte projekt dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu.
Z vypočítaných výsledků vyvoďte konkrétní závěry a zpracujte závěrečná doporučení pro podnik.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše popište cíle a úlohu finančního plánu a charakterizujte metody jeho tvorby.
Popište postavení finančního plánování v řízení podniku a druhy plánů.
II. Praktická část
Proveďte analýzu hospodaření podniku PANOP CZ s.r.o.
Na základě předchozí analýzy vypracujte projekt dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu.
Z vypočítaných výsledků vyvoďte konkrétní závěry a zpracujte závěrečná doporučení pro podnik.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] GRÜNWALD, R.; HOLEČKOVÁ, J. Finanční analýza a plánování podniku. 3. vyd. Praha: Oeconomica, 2006. ISBN 80-245-1108-8.
[2] KONEČNÝ, M. Finanční analýza a plánování. 9. vyd. Brno: Zdeněk Novotný, 2004. 102 s. ISBN 80-214-2564-4.
[3] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: LINDE, 2005. 302 s. ISBN 80-86131-63-7.
[4] VALACH, J. a kol. Finanční řízení podniku. 2. vyd. Praha: Ekopress, 1999. 324 s. ISBN 80-86119-21-1.
[5] WALLACE, J. EVA financial systems: Management perspectives. Advances in Management Accounting, 6, 1997.
Seznam doporučené literatury
[1] GRÜNWALD, R.; HOLEČKOVÁ, J. Finanční analýza a plánování podniku. 3. vyd. Praha: Oeconomica, 2006. ISBN 80-245-1108-8.
[2] KONEČNÝ, M. Finanční analýza a plánování. 9. vyd. Brno: Zdeněk Novotný, 2004. 102 s. ISBN 80-214-2564-4.
[3] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 1. vyd. Praha: LINDE, 2005. 302 s. ISBN 80-86131-63-7.
[4] VALACH, J. a kol. Finanční řízení podniku. 2. vyd. Praha: Ekopress, 1999. 324 s. ISBN 80-86119-21-1.
[5] WALLACE, J. EVA financial systems: Management perspectives. Advances in Management Accounting, 6, 1997.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP (doc. Ing. Miloš Kráľ, CSc.): 47b.
Otázky vedoucího DP:
1. Jak předpokládáte, že se firma bude vyvíjet v důsledku právě probíhající krize eura v následujících letech? - odpověděla zcela bez výhrad
Oponent DP (Ing. Radek Mikulík): 53b.
Otázky oponenta DP:
1. Můžete srovnat plán na první pololetí 2011 se skutečným stavem a komentovat největší rozdíly? Podařilo se implementovat některé z doporučení? - odpověděla zcela bez výhrad