Cílem diplomové práce je vytvoření projektu strategického rozvoje občanského sdružení Tělovýchovné jednoty MILO Olomouc. Podstata projektu spočívá ve snaze zvýšit ekonomickou nezávislost na veřejných financích a v úsilí občanského sdružení financovat své aktivity vlastními zdroji. Jedním z prostředků k dosažení vytyčených cílů může být strategické rozhodnutí spočívající ve vybudování sportoviště s umělým povrchem a celoročním provozem v areálu občanského sdružení.
Annotation in English
The goal of this diploma thesis is to create a Strategy Development Project of the Civil Association Tělovýchovná jednota MILO Olomouc. The essence of this project lie in the endeavour how to increase an economic independency on public finances and also in effort of the civil association how to fund their activities by own resources. By one of the instru-ments needful to attain set targets may be a strategic decision which consists in building sports area with artificial turf and yearly operation in premises of the civil association.
Cílem diplomové práce je vytvoření projektu strategického rozvoje občanského sdružení Tělovýchovné jednoty MILO Olomouc. Podstata projektu spočívá ve snaze zvýšit ekonomickou nezávislost na veřejných financích a v úsilí občanského sdružení financovat své aktivity vlastními zdroji. Jedním z prostředků k dosažení vytyčených cílů může být strategické rozhodnutí spočívající ve vybudování sportoviště s umělým povrchem a celoročním provozem v areálu občanského sdružení.
Annotation in English
The goal of this diploma thesis is to create a Strategy Development Project of the Civil Association Tělovýchovná jednota MILO Olomouc. The essence of this project lie in the endeavour how to increase an economic independency on public finances and also in effort of the civil association how to fund their activities by own resources. By one of the instru-ments needful to attain set targets may be a strategic decision which consists in building sports area with artificial turf and yearly operation in premises of the civil association.
Zhodnoťte teoretické poznatky z oblasti strategického řízení a rozvoje využitelného v projektu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení rozvoje občanského sdružení TJ MILO Olomouc.
Zpracujte projekt strategického rozvoje TJ MILO Olomouc.
Verifikujte vliv řešení projektu na rozvoj TJ MILO Olomouc.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zhodnoťte teoretické poznatky z oblasti strategického řízení a rozvoje využitelného v projektu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav řízení rozvoje občanského sdružení TJ MILO Olomouc.
Zpracujte projekt strategického rozvoje TJ MILO Olomouc.
Verifikujte vliv řešení projektu na rozvoj TJ MILO Olomouc.
Závěr
Recommended resources
[1] BARKER, S. Projektový management pro praxi. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 155 s. ISBN 978-80-247-2838-4.
[2] ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu. 1. vyd. Praha: Olympia, 2009.225 s. ISBN 978-80-7376-150-9.
[3] FIALA, P. Řízení projektů. 2. vyd. Praha: Oeconomica, 2008. 186 s. ISBN 978-80-245-1413-0.
[4] GRASSEOVÁ, M. Analýza v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2010. 325 s. ISBN 978-80-251-2621-9.
[5] KAPLAN, R. S. Efektivní systém řízení strategie: nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. 1 vyd. Praha: Management Press, 2010. 325 s. ISBN 978-80-7261-203-1.
Recommended resources
[1] BARKER, S. Projektový management pro praxi. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 155 s. ISBN 978-80-247-2838-4.
[2] ČÁSLAVOVÁ, E. Management a marketing sportu. 1. vyd. Praha: Olympia, 2009.225 s. ISBN 978-80-7376-150-9.
[3] FIALA, P. Řízení projektů. 2. vyd. Praha: Oeconomica, 2008. 186 s. ISBN 978-80-245-1413-0.
[4] GRASSEOVÁ, M. Analýza v rukou manažera: 33 nejpoužívanějších metod strategického řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2010. 325 s. ISBN 978-80-251-2621-9.
[5] KAPLAN, R. S. Efektivní systém řízení strategie: nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. 1 vyd. Praha: Management Press, 2010. 325 s. ISBN 978-80-7261-203-1.
