Cílem této práce je reorganizace společnosti XY, s důrazem na řízení nákladů tak, aby tato společnost byla připravena fungovat ve ztížených podmínkách 21. století. Teoretická část se zabývá výzvami 21. století, problematikou procesní organizační struktury, podnikovým výkaznictvím a řízením nákladů dle metody ABC.
Praktická část se skládá ze dvou sekcí, a to z části analytické a části projektové. Analytická část na základě firemních podkladů představuje společnost XY, v níž zkoumá fungování této společnosti z hlediska organizační struktury, výkaznictví a stavu řízení nákladů. Pro-jektová část zavádí v podniku procesní organizační strukturu, definuje a upravuje systém výkaznictví a aplikuje metodu procesního řízení nákladů ABC. Dále předkládá návod k realizaci jednotlivých kroků, které v závěru vyhodnocuje.
Annotation in English
The aim of this work is the reorganization of company XY, with an emphasis on cost ma-nagement so that the company is prepared to operate in the difficult conditions of the 21st century. The teoretical part deals with the challenges of the 21st century, the procedural issues of the organizational structure, corporate reporting and the cost control methods according to ABC.
The practical part consists of two sections, the analytical part and the project part. The ana-lytical part introduces the company XY, examines the function of the company in terms of the organizational structure, the reporting status and the control costs. The project part es-tablishes a business process in the organizational structure, defines and regulates the repor-ting system and applies the method of process cost management of ABC. In addition, it shows the instructions for the implementation of the various steps, which are assessed in the end.
21st century, organizational structure, reporting, management, planning, ABC, processes
Length of the covering note
98
Language
CZ
Annotation
Cílem této práce je reorganizace společnosti XY, s důrazem na řízení nákladů tak, aby tato společnost byla připravena fungovat ve ztížených podmínkách 21. století. Teoretická část se zabývá výzvami 21. století, problematikou procesní organizační struktury, podnikovým výkaznictvím a řízením nákladů dle metody ABC.
Praktická část se skládá ze dvou sekcí, a to z části analytické a části projektové. Analytická část na základě firemních podkladů představuje společnost XY, v níž zkoumá fungování této společnosti z hlediska organizační struktury, výkaznictví a stavu řízení nákladů. Pro-jektová část zavádí v podniku procesní organizační strukturu, definuje a upravuje systém výkaznictví a aplikuje metodu procesního řízení nákladů ABC. Dále předkládá návod k realizaci jednotlivých kroků, které v závěru vyhodnocuje.
Annotation in English
The aim of this work is the reorganization of company XY, with an emphasis on cost ma-nagement so that the company is prepared to operate in the difficult conditions of the 21st century. The teoretical part deals with the challenges of the 21st century, the procedural issues of the organizational structure, corporate reporting and the cost control methods according to ABC.
The practical part consists of two sections, the analytical part and the project part. The ana-lytical part introduces the company XY, examines the function of the company in terms of the organizational structure, the reporting status and the control costs. The project part es-tablishes a business process in the organizational structure, defines and regulates the repor-ting system and applies the method of process cost management of ABC. In addition, it shows the instructions for the implementation of the various steps, which are assessed in the end.
21st century, organizational structure, reporting, management, planning, ABC, processes
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte rešerši literárních zdrojů z oblasti tématu řešené práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav firmy s důrazem na organizační vazby, procesy a řízení nákladů.
Na základě provedených analýz zpracujte projekt reorganizace firmy pro fungování v podmínkách 21. století.
Proveďte zhodnocení nákladové a rizikové části projektu, shrňte závěrečná doporučení a návrhy pro management společnosti XY.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte rešerši literárních zdrojů z oblasti tématu řešené práce.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav firmy s důrazem na organizační vazby, procesy a řízení nákladů.
Na základě provedených analýz zpracujte projekt reorganizace firmy pro fungování v podmínkách 21. století.
Proveďte zhodnocení nákladové a rizikové části projektu, shrňte závěrečná doporučení a návrhy pro management společnosti XY.
Závěr
Recommended resources
[1] DĚDINA, J. Management a moderní organizování firmy. 1. vydání. Praha: Grada, 2007. str. 324. ISBN 978-80-247-2149-1.
[2] FRIEDMAN, T. Svět je plochý. 1. vydání. Praha: Academia, 2007. str. 559. ISBN 978-80-200-1530-3.
[3] HAMMER, M. Agenda 21. 1. vydání. Praha: Management Press, 2002. str. 258. ISBN 80-7261-074-0.
[4] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vydání. Praha: C.H. Beck, 2009. str. 137. ISBN 978-80-7400-119-2.
[5] POPESKO, B. Moderní metody řízení nákladů. 1. vydání. Praha: Grada, 2009. str. 233. ISBN 978-80-247-2974-9.
Recommended resources
[1] DĚDINA, J. Management a moderní organizování firmy. 1. vydání. Praha: Grada, 2007. str. 324. ISBN 978-80-247-2149-1.
[2] FRIEDMAN, T. Svět je plochý. 1. vydání. Praha: Academia, 2007. str. 559. ISBN 978-80-200-1530-3.
[3] HAMMER, M. Agenda 21. 1. vydání. Praha: Management Press, 2002. str. 258. ISBN 80-7261-074-0.
[4] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vydání. Praha: C.H. Beck, 2009. str. 137. ISBN 978-80-7400-119-2.
[5] POPESKO, B. Moderní metody řízení nákladů. 1. vydání. Praha: Grada, 2009. str. 233. ISBN 978-80-247-2974-9.
