Diplomová práce je zaměřena na měření výkonnosti podniku, s cílem jejího zvýšení. Pro-střednictvím využití EVA jako nástroje moderního měření výkonnosti ve firmě FARE, s.r.o. Teoretická část práce se zabývá popisem různých přístupů k měření výkonnosti se zaměřením na EVA a dále jejich kritické zhodnocení. Praktická část obsahuje výpočet EVA včetně jejího rozkladu na jednotlivé faktory, které ovlivňují výkonnost podniku. Hodnocení bude vycházet použitím tradičních a moderních měřítek výkonnosti. V projektové části je navržena možnost využití konceptu EVA pro zvýšení výkonnosti podniku včetně porovnání jejích přínosů a nákladů.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on measuring company performance in order to increase performance. By using of EVA as a tool of modern performance measurement company FARE Ltd. The theoretical part deals with descriptions of various approaches to performance with measu-rement focusing on EVA, and their critical evaluation. The practical part includes the cal-culation of EVA, including its breakdown into individual factors that influence company performance. Evaluations will be based on the use of traditional and modern performance standards. The proposed project is the possibility of using the concept of EVA to increase business performance, including comparing its benefits and costs.
Company Performance, Economic Value Added (EVA), Net Operating Assets (NOA), Net Operating Profit After Taxes (NOPAT), Weighted Average Costs of Capital (WACC), Pyramida Analysis of EVA, Implementation.
Rozsah průvodní práce
111 s. (192 159).
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na měření výkonnosti podniku, s cílem jejího zvýšení. Pro-střednictvím využití EVA jako nástroje moderního měření výkonnosti ve firmě FARE, s.r.o. Teoretická část práce se zabývá popisem různých přístupů k měření výkonnosti se zaměřením na EVA a dále jejich kritické zhodnocení. Praktická část obsahuje výpočet EVA včetně jejího rozkladu na jednotlivé faktory, které ovlivňují výkonnost podniku. Hodnocení bude vycházet použitím tradičních a moderních měřítek výkonnosti. V projektové části je navržena možnost využití konceptu EVA pro zvýšení výkonnosti podniku včetně porovnání jejích přínosů a nákladů.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on measuring company performance in order to increase performance. By using of EVA as a tool of modern performance measurement company FARE Ltd. The theoretical part deals with descriptions of various approaches to performance with measu-rement focusing on EVA, and their critical evaluation. The practical part includes the cal-culation of EVA, including its breakdown into individual factors that influence company performance. Evaluations will be based on the use of traditional and modern performance standards. The proposed project is the possibility of using the concept of EVA to increase business performance, including comparing its benefits and costs.
Company Performance, Economic Value Added (EVA), Net Operating Assets (NOA), Net Operating Profit After Taxes (NOPAT), Weighted Average Costs of Capital (WACC), Pyramida Analysis of EVA, Implementation.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište problematiku hodnotového řízení výkonnosti podniku s důrazem na EVA.
Porovnejte tradiční přístupy s přístupy hodnotového řízení výkonnosti.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost FARE, s.r.o. a proveďte analýzu vnějších a vnitřních podmínek pro hodnocení výkonnosti podniku.
Analyzujte vývoj ekonomické přidané hodnoty a proveďte identifikaci významných faktorů.
Navrhněte a vypracujte projekt využití konceptu EVA pro řízení výkonnosti daného podniku.
Zhodnoťte rizika a náklady spojené s implementací EVA do řízení podniku.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište problematiku hodnotového řízení výkonnosti podniku s důrazem na EVA.
Porovnejte tradiční přístupy s přístupy hodnotového řízení výkonnosti.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost FARE, s.r.o. a proveďte analýzu vnějších a vnitřních podmínek pro hodnocení výkonnosti podniku.
Analyzujte vývoj ekonomické přidané hodnoty a proveďte identifikaci významných faktorů.
Navrhněte a vypracujte projekt využití konceptu EVA pro řízení výkonnosti daného podniku.
Zhodnoťte rizika a náklady spojené s implementací EVA do řízení podniku.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku. Praha: ASPI, 2005. 261 s. ISBN 80-7357-084-X.
[2] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní Metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 1. vyd. Praha: EKOPRES, 2001. 70 p. ISBN 80-86119-36-X.
[3] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vyd., Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0125-1.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde nakladatelství s. r. o., 302p. 2005. ISBN 80-86131-63-7.
[5] YOUNG, S., O´BYRNE, S. F. EVA and Value Based management. 2 ed. New York: McGraw-Hill, 2001. 403p. ISBN 0-07-136439-0.
Seznam doporučené literatury
[1] FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. Hodnotové nástroje řízení a měření výkonnosti podniku. Praha: ASPI, 2005. 261 s. ISBN 80-7357-084-X.
[2] MAŘÍK, M., MAŘÍKOVÁ, P. Moderní Metody hodnocení výkonnosti a oceňování podniku. 1. vyd. Praha: EKOPRES, 2001. 70 p. ISBN 80-86119-36-X.
[3] NEUMAIEROVÁ, I., NEUMAIER, I. Výkonnost a tržní hodnota firmy. 1. vyd., Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0125-1.
[4] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. Praha: Linde nakladatelství s. r. o., 302p. 2005. ISBN 80-86131-63-7.
[5] YOUNG, S., O´BYRNE, S. F. EVA and Value Based management. 2 ed. New York: McGraw-Hill, 2001. 403p. ISBN 0-07-136439-0.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP (prof. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková): 51 b.
Otázky od vedoucího DP:
1. Vysvětlete svůj přístup k hodnocení přínosů a nákladů implementace EVA uvedené v návrhové části. Je možné takto jednoduše spočítat přínosy ze zavedení konceptu EVA z hlediska budoucí výkonnosti podniku?
Zodpovězeno částečně
Oponent DP (Ing. Přemysl Pálka): 47 b.
Otázky od oponenta DP:
1.Vysvětlete proč v příloze VI. při hodnocení generátorů hodnoty EVA charakterizujete pokles spreadu RONA - WACC pozitivně?
Zodpovězeno zcela, bez připomínek
2.Na str. 90 navrhujete implementaci EVA pro odměňování zaměstnanců. Jaké zaměstnance máte na mysli? Lze na zakladě dosažené EVA kalkulovat odměny pro všechny zaměstnance?
Zodpovězeno zcela, bez připomínek
Ing. Adriana Knápková, Ph.D.
1.Z jakého důvodu se rapidně zvýšily fondy ze zisku?
Zodpovězeno částečně
2.Jak si vysvětlujete výrazný úspěch podniku během krize?
Zodpovězeno zcela, bez připomínek
prof. Ing. František Freiberg, CSc.
Kde vidíte největší problém v oblasti implementace EVA na podnikové řízení?
Zodpovězeno uspokojivě