Diplomová práce je zaměřena na možnost uplatnění systému Kanban pro projekt Cross contacts ve firmě Tyco Electronics Czech s.r.o.
Teoretická část je věnována popisu výrobního systému a jeho vlastnostem. Dále je rozebrána výrobní koncepce Toyoty, charakteristika štíhlé výroby a systém Kanban. V praktické části je představena společnost, dále bude zmapováno pomocí mapy současné-ho stavu výrobní prostředí firmy a získané hodnoty poslouží ke zpracování analýzy. Analýza současného stavu přispěje k nakreslení mapy budoucího stavu s uvedením Kanbanu do výrobních pracovišť. Poslední kapitola obsahuje výpočty zásob spojených s Kanbanem a následné ekonomické zhodnocení zavedených změn.
Annotation in English
The thesis is focused on the possibility of applying the Kanban project for cross contacts in Tyco Electronics Ltd. United theoretical part is devoted to describing the manufacturing system and its properties. It is broken down Toyota production concepts, characteristics of lean manufacturing and Kanban system. The practical part is introduced by the company will continue to be mapped using a map current state of his production company environment and the values will be used to process analysis. Analyzed the current state will help to draw a map indicating the future status of the Kanban production sites. The last chapter contains calculations related to inventory kanban and the subsequent economic evaluation of the changes introduced.
Cross contacts, Kanban, value stream mapping, stock
Length of the covering note
84 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na možnost uplatnění systému Kanban pro projekt Cross contacts ve firmě Tyco Electronics Czech s.r.o.
Teoretická část je věnována popisu výrobního systému a jeho vlastnostem. Dále je rozebrána výrobní koncepce Toyoty, charakteristika štíhlé výroby a systém Kanban. V praktické části je představena společnost, dále bude zmapováno pomocí mapy současné-ho stavu výrobní prostředí firmy a získané hodnoty poslouží ke zpracování analýzy. Analýza současného stavu přispěje k nakreslení mapy budoucího stavu s uvedením Kanbanu do výrobních pracovišť. Poslední kapitola obsahuje výpočty zásob spojených s Kanbanem a následné ekonomické zhodnocení zavedených změn.
Annotation in English
The thesis is focused on the possibility of applying the Kanban project for cross contacts in Tyco Electronics Ltd. United theoretical part is devoted to describing the manufacturing system and its properties. It is broken down Toyota production concepts, characteristics of lean manufacturing and Kanban system. The practical part is introduced by the company will continue to be mapped using a map current state of his production company environment and the values will be used to process analysis. Analyzed the current state will help to draw a map indicating the future status of the Kanban production sites. The last chapter contains calculations related to inventory kanban and the subsequent economic evaluation of the changes introduced.
Cross contacts, Kanban, value stream mapping, stock
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Tyco Electronics Czech s.r.o.
Zhodnoťte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti Tyco Electronics s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Tyco Electronics Czech s.r.o.
Zhodnoťte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti Tyco Electronics s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] ČUJAN Z., MÁLEK Z. Výrobní a obchodní logistika. Zlín: Academia centrum UTB, 2008, ISBN 978-80-7318-730-9.
[2] PERNICA, P., Logistika pro 21. století. Praha: Radix. 2004, ISBN 80-86031-59-4.
[3] RAŠNER, J., RAJNOHA, R. Nástroje riadenia efektívnosti podnikových procesov. 1, vyd, Zvolen: Vydavateĺstvo TU vo Zvolene, 2007 ISBN 978-80-228-1748-6.
[4] SIXTA, J., MAČÁT, V. Logistika - teorie a praxe. 1. vyd. Brno: Computer Press, a.s., 2005, ISBN 80-251-0573-3.
[5] STEHLÍK, J,. KAPOUN V. Logistika pro manažery. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2008, ISBN 978-80-86929-37-8.
Recommended resources
[1] ČUJAN Z., MÁLEK Z. Výrobní a obchodní logistika. Zlín: Academia centrum UTB, 2008, ISBN 978-80-7318-730-9.
[2] PERNICA, P., Logistika pro 21. století. Praha: Radix. 2004, ISBN 80-86031-59-4.
[3] RAŠNER, J., RAJNOHA, R. Nástroje riadenia efektívnosti podnikových procesov. 1, vyd, Zvolen: Vydavateĺstvo TU vo Zvolene, 2007 ISBN 978-80-228-1748-6.
[4] SIXTA, J., MAČÁT, V. Logistika - teorie a praxe. 1. vyd. Brno: Computer Press, a.s., 2005, ISBN 80-251-0573-3.
[5] STEHLÍK, J,. KAPOUN V. Logistika pro manažery. 1. vyd. Praha: Ekopress, 2008, ISBN 978-80-86929-37-8.
