Diplomová práce se zabývá problematikou výběru informačního systému pro podporu plánování a řízení výroby v rámci společnosti T Machinery a.s.
V úvodu teoretické části je stručně nastíněna problematika informačního systému včetně jeho zdrojů a dílčích alternativ výstavby. Dále je podrobněji rozebrána oblast plánování a řízení podnikových zdrojů, dílčích analýz pro zhodnocení konkurenceschopnosti podniku a v neposlední řadě také oblast spojená s projektovým řízením informačního systému.
V praktické části jsou shrnuty základní údaje o společnosti, je představen a zhodnocen současný informační systém a provedena strategická analýza společnosti. V závěru praktické části jsou popsána požadovaná kriteria na nový informační systém, provedena analýza jednotlivých alternativ výběru a následně vybrán a představen nejvhodnější IT produkt. Práce je zakončena zhodnocením přínosů a potenciálních rizik spojených s tímto výběrem.
Anotace v angličtině
Thesis deals with the selection of an information system to support production planning and control within the T Machinery a.s.
In the introduction, theoretical part briefly outlines the problems of information system, including its sources and construction of partial options. It is discussed in more detail the design and management of company resources, partial analysis to evaluate the competitiveness of business and, ultimately, an area associated with the project management information system.
The practical part summarizes basic information about the company, it is presented and reviewed the current information system and conducted a strategic analysis of the company. In conclusion, the practical section describes the criteria required for a new information system, an analysis of alternatives, choice, and then selected and presented the best IT product. The work ends with an assessment of potential benefits and risks associated with this choice.
Klíčová slova
informační systém, ERP, plánování a řízení, strategická analýza, projekt
Klíčová slova v angličtině
information system, ERP, planning and control, strategic analysis, project
Rozsah průvodní práce
114 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá problematikou výběru informačního systému pro podporu plánování a řízení výroby v rámci společnosti T Machinery a.s.
V úvodu teoretické části je stručně nastíněna problematika informačního systému včetně jeho zdrojů a dílčích alternativ výstavby. Dále je podrobněji rozebrána oblast plánování a řízení podnikových zdrojů, dílčích analýz pro zhodnocení konkurenceschopnosti podniku a v neposlední řadě také oblast spojená s projektovým řízením informačního systému.
V praktické části jsou shrnuty základní údaje o společnosti, je představen a zhodnocen současný informační systém a provedena strategická analýza společnosti. V závěru praktické části jsou popsána požadovaná kriteria na nový informační systém, provedena analýza jednotlivých alternativ výběru a následně vybrán a představen nejvhodnější IT produkt. Práce je zakončena zhodnocením přínosů a potenciálních rizik spojených s tímto výběrem.
Anotace v angličtině
Thesis deals with the selection of an information system to support production planning and control within the T Machinery a.s.
In the introduction, theoretical part briefly outlines the problems of information system, including its sources and construction of partial options. It is discussed in more detail the design and management of company resources, partial analysis to evaluate the competitiveness of business and, ultimately, an area associated with the project management information system.
The practical part summarizes basic information about the company, it is presented and reviewed the current information system and conducted a strategic analysis of the company. In conclusion, the practical section describes the criteria required for a new information system, an analysis of alternatives, choice, and then selected and presented the best IT product. The work ends with an assessment of potential benefits and risks associated with this choice.
Klíčová slova
informační systém, ERP, plánování a řízení, strategická analýza, projekt
Klíčová slova v angličtině
information system, ERP, planning and control, strategic analysis, project
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti IS, charakterizujte teoretická východiska pro výběr informačního systému.
II. Praktická část
Vypracujte strategickou analýzu společnosti T Machinery a.s.
Proveďte posouzení stávajícího stavu informačního systému a zhodnoťte jeho nedostatky.
Analyzujte dílčí alternativy výběru IS ve společnosti T Machinery a.s.
Vypracujte projekt výběru IS a zhodnoťte přínosy a rizika spojená s tímto výběrem.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti IS, charakterizujte teoretická východiska pro výběr informačního systému.
II. Praktická část
Vypracujte strategickou analýzu společnosti T Machinery a.s.
Proveďte posouzení stávajícího stavu informačního systému a zhodnoťte jeho nedostatky.
Analyzujte dílčí alternativy výběru IS ve společnosti T Machinery a.s.
Vypracujte projekt výběru IS a zhodnoťte přínosy a rizika spojená s tímto výběrem.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BASL, J., BLAŽÍČEK, R. Podnikové informační systémy: podnik v informační společnosti. 2., výrazně přeprac. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2008. 283 s. ISBN 978-80-247-2279-5.
[2] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 351s. ISBN 80-251-1200-4.
[3] TVRDÍKOVÁ, M. Zavádění a inovace informačních systémů ve firmách. 1. vyd. Praha: Grada, 2000. 110s. ISBN 8071697036.
[4] VOŘÍŠEK, J. Strategické řízení informačního systému a systémová integrace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2002. 323s. ISBN 80-85943-40-9.
Seznam doporučené literatury
[1] BASL, J., BLAŽÍČEK, R. Podnikové informační systémy: podnik v informační společnosti. 2., výrazně přeprac. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2008. 283 s. ISBN 978-80-247-2279-5.
[2] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 351s. ISBN 80-251-1200-4.
[3] TVRDÍKOVÁ, M. Zavádění a inovace informačních systémů ve firmách. 1. vyd. Praha: Grada, 2000. 110s. ISBN 8071697036.
[4] VOŘÍŠEK, J. Strategické řízení informačního systému a systémová integrace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2002. 323s. ISBN 80-85943-40-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Posudek vedoucího (Ing. Denisa Ferenčíková): 56 bodů
1. Z porovnání jednotlivých produktů účastnících se výběrového řízení (příloha PIV) vyplývá, že systém TPV2000 na rozdíl od dalších dvou porovnávaných produktů, nepodporuje plánování výroby dle úzkých míst. Z analýzy současného stavu jsem však usoudila, že plánování dle omezených kapacit ve firmě funguje v rámci APS plánování systému i2 Factory Planner (pokud tedy firma opravdu využívá APS funkcionalitu v plném rozsahu). Nebude tedy absence této funkcionality v rámci produktu TPV2000 závažným nedostatkem?
Odpověď: Zcela
Posudek oponenta (doc. Ing. David Tuček, Ph.D.): 45 bodů
1. U kterých typů výrob (z hlediska opakovatelnosti apod.) je možné výhodně použít IS DIALOG 3000S a proč?
Odpověď: Zcela
2. Charakterizujte pro které typy výrob je možné použít koncept MRP II a proč?
Odpověď: Zcela
Obhajoba:
prof. Chromjaková: Je navrhovaný inf. systém univerzálny? Jak zamezíte vzniku rizika? Kdo definuje paramaetre na inf. systém? Jaké jsou náklady na investici?
Odpověď: Uspokojivě
Dr. Melišík: Uvažovali jste, že bude v podniku osoba zodpovedná za tento systém?
Jaký je optimální a nejoptimálnější řešení?
Odpověď: Uspokojivě
Dr. Tomaštík: Kdo byl garantem výběrového řízení? Odpověď: Zcela
doc. Rakyta: Jaký typ výroby je ve společnosti? Do jaké úrovně se dají dělat technologické postupy? Je systém vhodný pro zakázkovou výrobu? Na čem je založený systém TPV 2000, na akom systéme? Odpověď: Zcela