Tato diplomová práce je zaměřena na aplikaci vybraných metod průmyslového inženýrství ve společnosti Ferobet s.r.o. v Rousínově. Hlavním cílem je pomocí použitých metod a navržených opatření dosáhnout zvýšení produktivity. Práce je rozdělena na dvě části: část teoretická a praktická.
Teoretická část je věnována oboru průmyslového inženýrství, vysvětlení pojmů plýtvání a produktivita a především vybraným metodám průmyslového inženýrství, které jsou pak aplikovány v praktické části.
Praktická část se zabývá představení společnosti, analýze současného stavu, informuje o zjištěných problémech a navrhuje vhodné řešení, které odstraní problémy a nedostatky, které byly odhaleny v analýze.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focused on application of selected industrial engineering methods in Ferobet Ltd. Company in Rousinov. The main aim is to increase the productivity, due to the applied methods and proposed proceedings. The thesis is divided into two parts: theoretical and practical.
The theoretical part deals with the industrial engineering branch of business, explanation of the terms wasting and productivity, and especially selected industrial engineering methods, which are applied later in the practical part.
The practical part focuses on the introduction of the company, analysis of the current state, informs about proven problems and requests a suitable solution that could despatch the problems and inadequacies that were detected in the analysis.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, produktivita, plýtvání, Layout, vizualizace, 5S, MOST, ergonomie
Tato diplomová práce je zaměřena na aplikaci vybraných metod průmyslového inženýrství ve společnosti Ferobet s.r.o. v Rousínově. Hlavním cílem je pomocí použitých metod a navržených opatření dosáhnout zvýšení produktivity. Práce je rozdělena na dvě části: část teoretická a praktická.
Teoretická část je věnována oboru průmyslového inženýrství, vysvětlení pojmů plýtvání a produktivita a především vybraným metodám průmyslového inženýrství, které jsou pak aplikovány v praktické části.
Praktická část se zabývá představení společnosti, analýze současného stavu, informuje o zjištěných problémech a navrhuje vhodné řešení, které odstraní problémy a nedostatky, které byly odhaleny v analýze.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focused on application of selected industrial engineering methods in Ferobet Ltd. Company in Rousinov. The main aim is to increase the productivity, due to the applied methods and proposed proceedings. The thesis is divided into two parts: theoretical and practical.
The theoretical part deals with the industrial engineering branch of business, explanation of the terms wasting and productivity, and especially selected industrial engineering methods, which are applied later in the practical part.
The practical part focuses on the introduction of the company, analysis of the current state, informs about proven problems and requests a suitable solution that could despatch the problems and inadequacies that were detected in the analysis.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, produktivita, plýtvání, Layout, vizualizace, 5S, MOST, ergonomie
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Ferobet s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska ke zlepšení.
Zpracujte ideový záměr implementace nového projektu ve firmě Ferobet s.r.o.
Podrobte projekt nákladové analýze včetně studie proveditelnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Ferobet s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska ke zlepšení.
Zpracujte ideový záměr implementace nového projektu ve firmě Ferobet s.r.o.
Podrobte projekt nákladové analýze včetně studie proveditelnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 1. vyd. ISBN 80-86-851-38-9.
[2] MASAAKI, I. Kaizen: Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Technický redaktor je Petr Klíma; překlad Vilém Jungmann. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2004. 272 s. ISBN 80-251-0461-3.
[3] PERNICA, P. Logistika (supply chain management) pro 21. století 1. díl. 1. vyd. Praha: Radix, 2005. 569 s. ISBN 80-86031-59-4.
[4] TUČEK, D.; BOBÁK, R. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 8073183811.
Seznam doporučené literatury
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 1. vyd. ISBN 80-86-851-38-9.
[2] MASAAKI, I. Kaizen: Metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Technický redaktor je Petr Klíma; překlad Vilém Jungmann. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2004. 272 s. ISBN 80-251-0461-3.
[3] PERNICA, P. Logistika (supply chain management) pro 21. století 1. díl. 1. vyd. Praha: Radix, 2005. 569 s. ISBN 80-86031-59-4.
[4] TUČEK, D.; BOBÁK, R. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 8073183811.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Posudek vedoucího (Ing. Iva Dvořáková): 48 bodů
1. Která z Vámi navržených opatření mají podle Vašeho názoru ve firmě největší naději na realizaci?
Odpověď:ZCELA
Posudek oponenta (prof.Ing. Felicita Chromjaková,PhD.): 45 bodů
1.Mohl by diplomant vysvětlit, z jakého důvodu se rozhodl použít v diplomové práci v kapitole 8.6 ergonomické checklisty pro Státní zdravotní ústav, když v práci řeší problematiku průmyslové výroby?
Odpověď: Uspokojivě
2. Dle údajů v závěrečném zhodnocení na str. 77 je opravdu reálné, že produktivita ve vybraných procesech může vzrůst o 9,3% - není to vysoké procento?
Odpověď:
Obhajoba:
doc. Rakyta:
Podle čeho jste dělal ergonomické analýzy? Co je produktivita výrobního procesu? Studoval jste projektovou normu pro rozmístnění strojů, palet, která stanovuje vzdálenosti od zdí, atd.? Proč Vám chybí v procesní analýze kontrola kvality? Existuje projektová dokumentace, která definuje potřebný prostor pro manipulaci s paletovým vozíkom? Vysvětlete nulový náklad na změnu uspořádání pracovišť.
Odpověď: Uspokojivě
doc. Rajnoha:
Jak jste počítal návratnost investice? Na základě čeho jste je dostal? Jakou metodiku jste použil? Jak ste zahrnul do nákladů leasing? Je splátka leasingu v prvním měsíci stejnou hodnotu jako v 30.? Jak jste zohlednil vliv času při hodnocení investice?
Odpoveď:Uspokojivě