Obsahem této diplomové práce je zmapování výrobního toku výrobku resolver pomocí metody VSM pro společnost TES VSETÍN a.s. Realizace tohoto mapování předpokládá bližší pohled na výrobu a detailní popsání jednotlivých činností.
Teoretická část práce je východiskem pro praktickou část a zaměřuje se na oblast průmys-lového inženýrství, štíhlou výrobu, mapování hodnotového toku a na procesní analýzu.
Praktická část se zaměřuje na zmapování současného stavu výroby resolveru. Na základě těchto zjištění jsou zde nastíněny výsledky pro jednotlivé části výroby, zjištěné nedostatky a návrhy řešení, které poslouží firmě při sestavování budoucí mapy.
Annotation in English
The aim of the master thesis is to map the flow of manufacturing a product resolver using method VSM for the company TES VSETÍN Inc. Implementation of this mapping provides a closer view and detailed description of each activity.
The theoretical part is the basis for practical and focused on the area of supply to the automotive indus-engineering, lean manufacturing, value stream mapping and process analysis.
The practical part is dedicated to identifying the current state of production resolver. Based on these findings outlined here are the results for each of the production, deficiencies and propose solutions that would help us in setting up a future map.
Lean production, process analysis, VSM, material flow.
Length of the covering note
106 s.
Language
CZ
Annotation
Obsahem této diplomové práce je zmapování výrobního toku výrobku resolver pomocí metody VSM pro společnost TES VSETÍN a.s. Realizace tohoto mapování předpokládá bližší pohled na výrobu a detailní popsání jednotlivých činností.
Teoretická část práce je východiskem pro praktickou část a zaměřuje se na oblast průmys-lového inženýrství, štíhlou výrobu, mapování hodnotového toku a na procesní analýzu.
Praktická část se zaměřuje na zmapování současného stavu výroby resolveru. Na základě těchto zjištění jsou zde nastíněny výsledky pro jednotlivé části výroby, zjištěné nedostatky a návrhy řešení, které poslouží firmě při sestavování budoucí mapy.
Annotation in English
The aim of the master thesis is to map the flow of manufacturing a product resolver using method VSM for the company TES VSETÍN Inc. Implementation of this mapping provides a closer view and detailed description of each activity.
The theoretical part is the basis for practical and focused on the area of supply to the automotive indus-engineering, lean manufacturing, value stream mapping and process analysis.
The practical part is dedicated to identifying the current state of production resolver. Based on these findings outlined here are the results for each of the production, deficiencies and propose solutions that would help us in setting up a future map.
Lean production, process analysis, VSM, material flow.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerži v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Zhodnťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení současného stavu se zaměřením na optimalizaci při výrobě resolveru.
Vypracujte projekt optimalizace stávajícího systému rozvrhování výroby pro efektivní zavedení VSM metody.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerži v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na pracovišti.
Zhodnťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zlepšení současného stavu se zaměřením na optimalizaci při výrobě resolveru.
Vypracujte projekt optimalizace stávajícího systému rozvrhování výroby pro efektivní zavedení VSM metody.
Závěr
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. at al. Jak zvyšovat efektivitu firmy. IPA Slovakia. 2007.
[2] KOŠTURIAK, J., FROLÍK,Z. Štíhlý a inovativní podnik.1.vyd. Praha: Alfa, 2006. 237s. ISBN 80-86851-38-9.
[3] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství 2003. 80s. ISBN 80-902235-9-1. [4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1 vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství 2000. 311s. ISBN 80-902235-6-7.
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. at al. Jak zvyšovat efektivitu firmy. IPA Slovakia. 2007.
[2] KOŠTURIAK, J., FROLÍK,Z. Štíhlý a inovativní podnik.1.vyd. Praha: Alfa, 2006. 237s. ISBN 80-86851-38-9.
[3] MAŠÍN, I. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství 2003. 80s. ISBN 80-902235-9-1. [4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1 vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství 2000. 311s. ISBN 80-902235-6-7.
