Informační systémy jsou jedním z hlavních nástrojů zvyšování konkurenceschopnosti
podniku, a proto se tato diplomová práce se zabývá inovací informačního systému. V teoretické části je zpracovávána problematika informačního systému, jeho životního cyklu, vlivu a důležitosti lidského faktoru, ale také prvky architektury informačního
systému. Praktická část popisuje analýzu současného stavu toku informací ve firmě ROKOSPOL, a. s., kritéria pro inovaci a samotný návrh inovace informačního systému.
Annotation in English
Information systems are one of the main instruments for increasing competitiveness
of an enterprise, and therefore this thesis deals with innovation of information systems. The theoretical part describes information systems, their life cycle, impact and importance of the human factor, as well as elements of information system architecture. The practical part contains an analysis of the current state of information flow in the company Rokospol, criteria for innovation and the actual proposal for innovation of the information system.
Keywords
informační systém, informační technologie, informační strategie,
informační manažer, inovace, implementace
Keywords in English
information system, information technology, information strategy, information manager,innovation,implementation
Length of the covering note
97
Language
CZ
Annotation
Informační systémy jsou jedním z hlavních nástrojů zvyšování konkurenceschopnosti
podniku, a proto se tato diplomová práce se zabývá inovací informačního systému. V teoretické části je zpracovávána problematika informačního systému, jeho životního cyklu, vlivu a důležitosti lidského faktoru, ale také prvky architektury informačního
systému. Praktická část popisuje analýzu současného stavu toku informací ve firmě ROKOSPOL, a. s., kritéria pro inovaci a samotný návrh inovace informačního systému.
Annotation in English
Information systems are one of the main instruments for increasing competitiveness
of an enterprise, and therefore this thesis deals with innovation of information systems. The theoretical part describes information systems, their life cycle, impact and importance of the human factor, as well as elements of information system architecture. The practical part contains an analysis of the current state of information flow in the company Rokospol, criteria for innovation and the actual proposal for innovation of the information system.
Keywords
informační systém, informační technologie, informační strategie,
informační manažer, inovace, implementace
Keywords in English
information system, information technology, information strategy, information manager,innovation,implementation
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu.
II. Praktická část
Analyzujte stávající informační systém řízení výroby.
Na základě analýzy vypracujte projekt inovace informačního systému ve výrobě.
Vyhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu.
II. Praktická část
Analyzujte stávající informační systém řízení výroby.
Na základě analýzy vypracujte projekt inovace informačního systému ve výrobě.
Vyhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] BASL, J., BLAŽÍČEK, R. Podnikové informační systémy. Podnik v informační společnosti. 2. výrazně přepracované vydání. Praha: Grada, 2008. 283 s. ISBN 978-90-247-2279-5.
[2] ROSENAU, M. D. Řízení projektů. 3. vyd. Brno: Computer Press, 2007. 360 s. ISBN-978-80-251-1506-0.
[3] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. Brno: Computer Press, 2006. 351 s. ISBN 80-251-1200-4.
[4] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
[5] TVRDÍKOVÁ, M. Aplikace moderních informačních technologií v řízení firmy. Praha: Grada Publishing, 2008. 173. s. ISBN 978-80-247-2728-8.
Recommended resources
[1] BASL, J., BLAŽÍČEK, R. Podnikové informační systémy. Podnik v informační společnosti. 2. výrazně přepracované vydání. Praha: Grada, 2008. 283 s. ISBN 978-90-247-2279-5.
[2] ROSENAU, M. D. Řízení projektů. 3. vyd. Brno: Computer Press, 2007. 360 s. ISBN-978-80-251-1506-0.
[3] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. Brno: Computer Press, 2006. 351 s. ISBN 80-251-1200-4.
[4] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
[5] TVRDÍKOVÁ, M. Aplikace moderních informačních technologií v řízení firmy. Praha: Grada Publishing, 2008. 173. s. ISBN 978-80-247-2728-8.
Enclosed appendices
-
Appendices bound in thesis
schemes, tables
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Posudek vedoucího (Ing. Michal Pivnička): 47 bodů
1. Která fáze projektu je podle vás nekritičtější a v žádném případě by se neměla podcenit?
Odpověď: USPOKOJIVĚ/ČÁSTEČNĚ
Posudek oponenta (Ing. Daniel Vilím): 45 bodů
1. Jaký je hlavní přínos inovace IS pro tuto specifickou výrobu nátěrových hmot?
Odpověď: USPOKOJIVĚ
2. V teoretické části máte kapitolu o lidských faktorech, jak bude tento faktor po inovaci IS ovlivněn?
Odpověď:ČÁSTEČNĚ/USPOKOJIVĚ
Obhajoba:
prof. Chromjaková: Jaké negativní jevy mohou nastat při implementaci IS? ČÁSTEČNĚ
Dr. Melišík: Jak chápete pojem inovaci? Co znamenala inovace IS pro uživatele, jak se projevila inovace v uživatelském prostředí? Kdo bude realizovat samotnou inovaci IS? Bude to dodavatel stávajícího systémů? Zvládne to jiná firma? ČÁSTEČNĚ
Dr. Tomaštík: Mohla by jste charakterizovat roli a kompetence informačního manažera? Kdo vytváři tu inovaci, na bázi čeho se ta inovace vytváří? ČÁSTEČNĚ
Dr. Melišík: Bude potřeba inf. manažera po implementaci inovace IS? Kdo udržuje současnou architekturu systému? ČÁSTEČNĚ
doc. Rakyta: Jaký inf. systém je ve firmě zaveden? Jak se jmenuje? Funguje na serveru? Jakou databázi využíva? Jaké výstupy jsou od inovovaného IS požadovány? Jaký systém plánování je využíván ve výrobě, dopředný nebo zpětný? ČÁSTEČNĚ
doc. Rajnoha: Na základě čeho jste odhadla náklady zavedění inovace? Jak byly odhadovány přínosy inovace IS, jakou metodou? Co jste řešila v rámci inovace IS, ERP nebo business intelligence? Zdá se Vám efektivní inovovat v roce 2011 pouze ERP? Co si představujete pod pojmem informační strategie podniku? Postavili by jste informační strategii malé firmy na procesní kalkulaci, na controlingu, na kalkulaci fixních příspěvků a proč? ČÁSTEČNĚ až NEZODPOVĚZENA
prof. Chromjaková: Jak vznikl název Vaší DP? Jaký je rozdíl mezi inovací a zlepšením? ČÁSTEČNE