Tématem diplomové práce je ,,Možnost uplatnění systému Kanban pro projekt MODU FRANCE.? V teoretické části je charakterizováno průmyslové inženýrství, jeho podstata a hlavní metody. Dále jsou popsány druhy plýtvání, štíhlý podnik a štíhlá výroba. Poslední kapitola teoretické části je věnována popisu systému Kanban.
V praktické části je představena společnost Tyco Electronics Czech, s.r.o., jsou zde popsá-na zkoumaná pracoviště a rozebrána analýza současného stavu.
Následná lokalizace problému a úzkých míst vede k nastínění řešení pomocí zavedení Kan-banu a ekonomické zhodnocení navrhnutých změn.
Anotace v angličtině
The theme of the thesis is "Possibility of the Kanban system for the project MODE-FRANCE." In the theoretical part is characterized by industrial engineering, its principle and main methods. The following describes the types of waste, lean enterprise and lean manufacturing. The last chapter is devoted to the description of the Kanban system. The practical part is introduced by Tyco Electronics United, Ltd., describes the work being stu-died and discussed the current state analysis. Subsequent localization issues and bottle-necks leading to outline a solution through the introduction of Kan-ban and economic eva-luation of proposed changes.
Klíčová slova
Doba držení zásob, Kanban, VA-INDEX, VSM, Zásoba
Klíčová slova v angličtině
Lead time, Kanban, VA-INDEX, VSM, Stock
Rozsah průvodní práce
97 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem diplomové práce je ,,Možnost uplatnění systému Kanban pro projekt MODU FRANCE.? V teoretické části je charakterizováno průmyslové inženýrství, jeho podstata a hlavní metody. Dále jsou popsány druhy plýtvání, štíhlý podnik a štíhlá výroba. Poslední kapitola teoretické části je věnována popisu systému Kanban.
V praktické části je představena společnost Tyco Electronics Czech, s.r.o., jsou zde popsá-na zkoumaná pracoviště a rozebrána analýza současného stavu.
Následná lokalizace problému a úzkých míst vede k nastínění řešení pomocí zavedení Kan-banu a ekonomické zhodnocení navrhnutých změn.
Anotace v angličtině
The theme of the thesis is "Possibility of the Kanban system for the project MODE-FRANCE." In the theoretical part is characterized by industrial engineering, its principle and main methods. The following describes the types of waste, lean enterprise and lean manufacturing. The last chapter is devoted to the description of the Kanban system. The practical part is introduced by Tyco Electronics United, Ltd., describes the work being stu-died and discussed the current state analysis. Subsequent localization issues and bottle-necks leading to outline a solution through the introduction of Kan-ban and economic eva-luation of proposed changes.
Klíčová slova
Doba držení zásob, Kanban, VA-INDEX, VSM, Zásoba
Klíčová slova v angličtině
Lead time, Kanban, VA-INDEX, VSM, Stock
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Tyco Electronics Czech s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska ke zlepšení.
Zpracujte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti Tyco Electronics Czech s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Tyco Electronics Czech s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska ke zlepšení.
Zpracujte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti Tyco Electronics Czech s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ČUJAN, Z., MÁLEK, Z. Výrobní a obchodní logistika. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati Academia Centrum, 2008. 200 s. ISBN 978-80-7318-730-9.
[2] KAVAN, M. Výrobní a provozní management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 2002, ISBN 80-247-0199-5.
[3] PERNICA, P. Logistika pro 21. století. Praha: Radix. 2004, ISBN 80-86031-59-4.
[4] SIXTA, J., MAČÁT, V. Logistika - teorie a praxe. 1. vyd. Brno: Computer Press, a.s.,2005, ISBN 80-251-0573-3.
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, ISBN 978-80-247-1479-0.
Seznam doporučené literatury
[1] ČUJAN, Z., MÁLEK, Z. Výrobní a obchodní logistika. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati Academia Centrum, 2008. 200 s. ISBN 978-80-7318-730-9.
[2] KAVAN, M. Výrobní a provozní management. 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 2002, ISBN 80-247-0199-5.
[3] PERNICA, P. Logistika pro 21. století. Praha: Radix. 2004, ISBN 80-86031-59-4.
[4] SIXTA, J., MAČÁT, V. Logistika - teorie a praxe. 1. vyd. Brno: Computer Press, a.s.,2005, ISBN 80-251-0573-3.
[5] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, ISBN 978-80-247-1479-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
mapy
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí diplomové práce:47 bodů
Hodnocení vedoucího diplomové práce:
1. Byla již Vámi zmiňovaná opatření zavedena ve firmě?
Otázka byla zodpovězena: zcela
2. Popište obecně výhody zavádění systému KANBAN ve firmě.
Otázka byla zodpovězena: zcela
3. Vysvětlete funkci konsignačního skladu zmiňovaného v DP.
Otázka byla zodpovězena: zcela
Oponent diplomové práce: 46 bodů
Hodnocení oponenta diplomové práce:
1. Objasněte výpočet časů přidávajících a nepřidávajících hodnotu, které máte uvedené v mapě současného i budoucího stavu.
Otázka byla zodpovězena: uspokojivě
2. Jaké náklady na zavedení metody Kanban předpokládáte a jaká bude přibližná návratnost projektu?
Otázka byla zodpovězena: zcela
dok. Bartošíková: Kde se nachází konsignační sklad?
Otázka byla zodpovězena: zcela
prof. Navrátil: Na str.21: Přínosy štíhlého podniku pro zákazníka - studentka by mohla v práci přidat komentář. Chybí popsat výhody štíhlého podniku. Studentka používá nadměrné číslování kapitol. Vysvětlete stručně přínos flexibility.