Tématem diplomové práce je popis a hodnocení ekonomických přínos? systému odměňování a motivace zaměstnanc? ve společnosti BORS Břeclav a.s.. Cílem práce je definovat a vyhodnotit ekonomické přínosy systému odměňování a motivace zaměstnanc? v ekonomickém subjektu aplikované na společnost BORS Břeclav a.s., zhodnotit systém odměňování a navrhnout moţnosti řešení, které by vedly ke zlepšení. Diplomová práce je rozdělena na dvě části. První část je teoretická a zabývá se obecným výkladem pojm? odměňování a motivace zaměstnanc?. Zároveň definuje aktuální problém globální ekonomiky - pojem ekonomická krize a příčiny ekonomických krizí. Druhá část je praktická a je zaměřena na zhodnocení systému odměňování a motivace v konkrétní firmě (BORS Břeclav a.s.). Pro získání d?leţitých informací byl pouţit pr?zkum formou dotazníkového šetření. Na základě zjištěných výsledk? byly identifikovány problematické oblasti a byla navrţena doporučení ke zlepšení současné situace.
Anotace v angličtině
The subject of thesis is a system of reward and motivation of employees in the company as Břeclav Bors. The aim of this work is based on the analysis carried out to assess the remuneration system and propose solutions that would lead to an improvement. This bachelor thesis is divided into two parts. The first part is theoretical and deals with the general interpretation of the notions of reward and motivation of employees. The second part is practical and is focused on the evaluation of this system in the company. To obtain the relevant information was used by means of a survey questionnaire survey. On the basis of the results have been identified issues and proposed recommendations to improve the current situation.
Remuneration of employees, payroll forms, pay strategy, principles of remuneration, employee benefits, incentives, economic Crisis.
Rozsah průvodní práce
91 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem diplomové práce je popis a hodnocení ekonomických přínos? systému odměňování a motivace zaměstnanc? ve společnosti BORS Břeclav a.s.. Cílem práce je definovat a vyhodnotit ekonomické přínosy systému odměňování a motivace zaměstnanc? v ekonomickém subjektu aplikované na společnost BORS Břeclav a.s., zhodnotit systém odměňování a navrhnout moţnosti řešení, které by vedly ke zlepšení. Diplomová práce je rozdělena na dvě části. První část je teoretická a zabývá se obecným výkladem pojm? odměňování a motivace zaměstnanc?. Zároveň definuje aktuální problém globální ekonomiky - pojem ekonomická krize a příčiny ekonomických krizí. Druhá část je praktická a je zaměřena na zhodnocení systému odměňování a motivace v konkrétní firmě (BORS Břeclav a.s.). Pro získání d?leţitých informací byl pouţit pr?zkum formou dotazníkového šetření. Na základě zjištěných výsledk? byly identifikovány problematické oblasti a byla navrţena doporučení ke zlepšení současné situace.
Anotace v angličtině
The subject of thesis is a system of reward and motivation of employees in the company as Břeclav Bors. The aim of this work is based on the analysis carried out to assess the remuneration system and propose solutions that would lead to an improvement. This bachelor thesis is divided into two parts. The first part is theoretical and deals with the general interpretation of the notions of reward and motivation of employees. The second part is practical and is focused on the evaluation of this system in the company. To obtain the relevant information was used by means of a survey questionnaire survey. On the basis of the results have been identified issues and proposed recommendations to improve the current situation.
Remuneration of employees, payroll forms, pay strategy, principles of remuneration, employee benefits, incentives, economic Crisis.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
V systematickém přehledu prezentujte poznatky ze systému odměňování a systému motivace zaměstnanců.
Aplikujte teoretické poznatky na oblast odměňování a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav systému odměňování a motivace zaměstnanců ve společnosti BORS Břeclav a. s.
Vyhodnoťte ekonomické přínosy systému odměňování zaměstnanců ve společnosti BORS Břeclav a. s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
V systematickém přehledu prezentujte poznatky ze systému odměňování a systému motivace zaměstnanců.
Aplikujte teoretické poznatky na oblast odměňování a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav systému odměňování a motivace zaměstnanců ve společnosti BORS Břeclav a. s.
Vyhodnoťte ekonomické přínosy systému odměňování zaměstnanců ve společnosti BORS Břeclav a. s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] BLÁHA, J., MATEICIUS, A., KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
[3] SAMUELSON, P., NORDHAUS, W., Ekonomie. 13. vyd. Praha: NS Svoboda, 2002. 1012 s. ISBN 802050494X.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
[2] BLÁHA, J., MATEICIUS, A., KAŇÁKOVÁ, Z. Personalistika pro malé a střední firmy. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005. 284 s. ISBN 80-251-0374-9.
[3] SAMUELSON, P., NORDHAUS, W., Ekonomie. 13. vyd. Praha: NS Svoboda, 2002. 1012 s. ISBN 802050494X.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí diplomové práce:41 bodů
Hodnocení vedoucího diplomové práce:
1. Mohl byste vymezit přínos Vaší práce v rovině teoretické a v rovině praktické?
Otázka byla zodpovězena: zcela
2. Byla již firma seznámena s výsledky Vaší práce? Pokud ano, budou některá doporučení realizována?
Otázka byla zodpovězena: zcela
Oponent diplomové práce:46 bodů
Hodnocení oponenta diplomové práce:
1. Jaké jsou základní rozdíly v motivaci mezi zaměstnanci pracujícími za plat a zaměstnanci oceňovanými některou z forem mzdy?
Otázka byla zodpovězena:uspokojivě
2. Jsou ve zkoumaném podniku také zaměstnanci oceňovaní platem?
Otázka byla zodpovězena: zcela
3. Zabýval se autor také mírou a vývojem fluktuace zaměstnanců? Je ovlivněna
ekonomickým vývojem podniku a regionu?
Otázka byla zodpovězena:zcela
dok. Bartošíková: Vyjádření k projektové části (student uvádí dotazníkovou metodu - a to je pouze nástroj ne projekt) Zadání práce jsou ekonomické přínosy (student neuvádí čísla), připomínky k formální stránce práce (chybné písmo u tabulek a obrázků)
doc. Rašner: Rozdíl mezi motivací a stimulací.
prof. Navrátil: Student nevidí rozdíl mezi obsahem a cálem práce.