Diplomová práce se zaměřuje na projekt optimalizace stávajícího systému skladového hospodářství. Jednotlivé oblasti jsou nejprve rozebrány v teoretické části. V praktické části je představena společnost. Je provedena analýza materiálového toku pomocí Sankeyova diagramu. Je vybrán výchozí sklad, který je představen a na kterém je aplikována ABC analýza. Do vybraného skladu je zaváděna nová identifikace materiálu pomocí čárových kódů. Jsou navrženy dva druhy etiket. Dále je navržen způsob vkládání etiket na přepravky. Je navrženo nutné vybavení pro sklad včetně předpokládané kalkulace nákladů. V příloze je přiložen návrh časového plánu pro zavedení nové identifikace materiálu. Dále je v příloze přiloženo schéma práce se čtečkami čárových kódů.
Anotace v angličtině
The Master thesis focuses on optimization project of current stock holding system. Each area is first discussed in the theoretical part. The first chapter of practical part introduces a company. Then analysis of material flow through Sankey's diagram is made. A default store, which is introduced and which is applied to the ABC analysis. The selected stock is introduced new material identification using bar codes. They proposed two kinds of labels. It is also a suggestion of inserting labels on containers. It is designed to store the necessary equipment, including the anticipated cost calculation. In the appendix is draft timetable for the introduction of new material identification, and the Annex chart paper barcode readers.
Diplomová práce se zaměřuje na projekt optimalizace stávajícího systému skladového hospodářství. Jednotlivé oblasti jsou nejprve rozebrány v teoretické části. V praktické části je představena společnost. Je provedena analýza materiálového toku pomocí Sankeyova diagramu. Je vybrán výchozí sklad, který je představen a na kterém je aplikována ABC analýza. Do vybraného skladu je zaváděna nová identifikace materiálu pomocí čárových kódů. Jsou navrženy dva druhy etiket. Dále je navržen způsob vkládání etiket na přepravky. Je navrženo nutné vybavení pro sklad včetně předpokládané kalkulace nákladů. V příloze je přiložen návrh časového plánu pro zavedení nové identifikace materiálu. Dále je v příloze přiloženo schéma práce se čtečkami čárových kódů.
Anotace v angličtině
The Master thesis focuses on optimization project of current stock holding system. Each area is first discussed in the theoretical part. The first chapter of practical part introduces a company. Then analysis of material flow through Sankey's diagram is made. A default store, which is introduced and which is applied to the ABC analysis. The selected stock is introduced new material identification using bar codes. They proposed two kinds of labels. It is also a suggestion of inserting labels on containers. It is designed to store the necessary equipment, including the anticipated cost calculation. In the appendix is draft timetable for the introduction of new material identification, and the Annex chart paper barcode readers.
Vypracujte přehled teoretických východisek zabývajících se problematikou zvoleného tématu diplomové práce.
II. Praktická část
Stručně popište danou společnost, charakter výroby.
Proveďte analýzu současného stavu skladového hospodářství.
Návrhněte zlepšení současného stavu s využitím metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte přínosy navržených zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Vypracujte přehled teoretických východisek zabývajících se problematikou zvoleného tématu diplomové práce.
II. Praktická část
Stručně popište danou společnost, charakter výroby.
Proveďte analýzu současného stavu skladového hospodářství.
Návrhněte zlepšení současného stavu s využitím metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte přínosy navržených zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BOBÁK,R. Základy logistiky. Vyd. 2. nezměn. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, Fakulta managementu a ekonomiky, 2002. 173 s. ISBN 8073180669.
[2] GHIANI, G.; LAPORTE, G.; MUSMANNO, R. Introduction to Logistics Systems Planning and Control. Hoboken, NJ, USA: J. Wiley, [cit. 2010-11-11]. 352 s. ISBN 0470014040.
[3] LAMBERT, D. M; ELLRAM, L. M; STOCK, J. R. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. Vyd. 2. Praha: Computer Press, 2005. 589 s. ISBN 8025105040.
[4] SIXTA, J.; MAČÁT, V. Logistika: teorie a praxe. Vyd. 1. Brno: CP Books, 2005. 315 s. ISBN 80-251-0573-3.
Seznam doporučené literatury
[1] BOBÁK,R. Základy logistiky. Vyd. 2. nezměn. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, Fakulta managementu a ekonomiky, 2002. 173 s. ISBN 8073180669.
[2] GHIANI, G.; LAPORTE, G.; MUSMANNO, R. Introduction to Logistics Systems Planning and Control. Hoboken, NJ, USA: J. Wiley, [cit. 2010-11-11]. 352 s. ISBN 0470014040.
[3] LAMBERT, D. M; ELLRAM, L. M; STOCK, J. R. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. Vyd. 2. Praha: Computer Press, 2005. 589 s. ISBN 8025105040.
[4] SIXTA, J.; MAČÁT, V. Logistika: teorie a praxe. Vyd. 1. Brno: CP Books, 2005. 315 s. ISBN 80-251-0573-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnocení vedoucího DP:55 bodů
Otázka č.1:
Jak byste charakterizovala současný stav v podniku z pohledu řízení skladového hospodářství, zejména z pohledu řízení materiálového toku?
Odpověď:zcela
Otázka č.2:
Jaké jsou potenciální oblasti zlepšení stávajícího systému skladového hospodářství společnosti Meopta - optika, s.r.o.?
Odpověď:zcela
Hodnocení oponenta DP:45 bodů
Otázka č.1:
Odůvodněte podrobnější diferenciaci skupiny A v ABC analýze na podskupiny A1 a A2.
Odpověď:
Otázka č.2:
Jaké přínosy řešení pro firmu by z automatické identifikace materiálů mohly vzniknout?
Odpověď:zcela
Otázka č.3:
Jaký byl Váš osobní přínos pro řešení naznačeného firemního projektu?
Odpověď:zcela
doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
otázka: Proč jste nekreslila přímo do layoutu hmotné toky?
odpověď:uspokojivě
doc. Ing. Petr Briš, CSc.
otázka: Počítala jste, kdy se Vám investice vrátí?
odpověď:nezodpovězeno
doc. Ing. Zdeněk Čujan, CSc.
otázka: Kde firma nakupuje etikety?
odpověď: uspokojivě