Předmětem této diplomové práce je snaha optimalizovat zásobovací systémy, zejména sys-tém řízení zásob a nákupní činnost ve společnosti Thermacut, s.r.o. v Uherském Hradišti ? Mařaticích. Cílem teoretické části práce je zpracování literární rešerše, týkající se logistiky, zásobování, skladování, nákupní činnost a procesní řízení. Praktická část je rozvržena na dvě základní kapitoly. Analytická kapitola popisuje společnost Thermacut, s.r.o. a předsta-vuje současný systém zásobování a nákupní činnosti, rozvržení položek do skupin pro op-timalizaci. Projektová kapitola navrhuje možná východiska pro optimalizaci řízení zásob, formuluje návrhy a doporučení ke zlepšení současného stavu.
Anotace v angličtině
The subject of this thesis is to optimize the storage systems, especially sys-tem inventory management and purchasing activity at Thermacut, s.r.o. in Uherské Hradiště - Mařatice. The theoretical part is the processing of a literature review, related to logistics, supply, storage, shopping and business process management. The practical part is divided into two chapters. Analytical chapter describes the company Thermacut, s.r.o. and represents the current system of supply and purchasing activities, the allocation of items into groups for optimization. Project chapter suggests some possible ways to optimize inventory manage-ment, designs and formulates recommendations to improve the current situation.
Klíčová slova
logistika, zásobování, zásoby, řízení zásob, nakupované položky, procesní řízení
Předmětem této diplomové práce je snaha optimalizovat zásobovací systémy, zejména sys-tém řízení zásob a nákupní činnost ve společnosti Thermacut, s.r.o. v Uherském Hradišti ? Mařaticích. Cílem teoretické části práce je zpracování literární rešerše, týkající se logistiky, zásobování, skladování, nákupní činnost a procesní řízení. Praktická část je rozvržena na dvě základní kapitoly. Analytická kapitola popisuje společnost Thermacut, s.r.o. a předsta-vuje současný systém zásobování a nákupní činnosti, rozvržení položek do skupin pro op-timalizaci. Projektová kapitola navrhuje možná východiska pro optimalizaci řízení zásob, formuluje návrhy a doporučení ke zlepšení současného stavu.
Anotace v angličtině
The subject of this thesis is to optimize the storage systems, especially sys-tem inventory management and purchasing activity at Thermacut, s.r.o. in Uherské Hradiště - Mařatice. The theoretical part is the processing of a literature review, related to logistics, supply, storage, shopping and business process management. The practical part is divided into two chapters. Analytical chapter describes the company Thermacut, s.r.o. and represents the current system of supply and purchasing activities, the allocation of items into groups for optimization. Project chapter suggests some possible ways to optimize inventory manage-ment, designs and formulates recommendations to improve the current situation.
Klíčová slova
logistika, zásobování, zásoby, řízení zásob, nakupované položky, procesní řízení
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
Aplikujte tyto teoretické poznatky na oblast zásobovacích systémů.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Thermacut, s.r.o.
Zhodnoťte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti Thermacut, s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
Aplikujte tyto teoretické poznatky na oblast zásobovacích systémů.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu na vybraných pracovištích ve společnosti Thermacut, s.r.o.
Zhodnoťte ideový záměr implementace nového projektu na stávající výrobní zařízení ve společnosti Thermacut, s.r.o.
Zhodnoťte navrhovaná řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ČUJAN, Z., MÁLEK, Z. Výrobní a obchodní logistika. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008. ISBN 978-80-7318-730-9.
[2] DRAHOTSKÝ, I.; ŘEZNÍČEK, B. Logistika - procesy a jejich řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-521-0.
[3] KOŠTURIAK, J.; FROLÍK, Z. et. al. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
[4] PERNICA, P. Logistika (supply chain management) pro 21. století 1. díl. 1. vyd. Praha: Radix, 2005. ISBN 80-86031-59-4.
[5] PRECLÍK, V. Průmyslová logistika. 2. vyd., přepracované. Praha: Vydavatelství ČVUT, 2002. ISBN 80-01-02556-X.
Seznam doporučené literatury
[1] ČUJAN, Z., MÁLEK, Z. Výrobní a obchodní logistika. 1. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008. ISBN 978-80-7318-730-9.
[2] DRAHOTSKÝ, I.; ŘEZNÍČEK, B. Logistika - procesy a jejich řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-521-0.
[3] KOŠTURIAK, J.; FROLÍK, Z. et. al. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
[4] PERNICA, P. Logistika (supply chain management) pro 21. století 1. díl. 1. vyd. Praha: Radix, 2005. ISBN 80-86031-59-4.
[5] PRECLÍK, V. Průmyslová logistika. 2. vyd., přepracované. Praha: Vydavatelství ČVUT, 2002. ISBN 80-01-02556-X.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnocení vedoucího DP:48 bodů
Otázka č.1:
Zavedla nebo chystá se zavést firma Vámi navrhovanou optimalizaci zásob?
Odpověď:zcela
Hodnocení oponenta DP:49 bodů
Otázka č.1:
Uveďte důvody volby metody ABC pro analýzu. Z jakého důvodu jste nepoužil metody
jiné, případně varianty uvedené v teoretické části jako přesnější (kombinace ABC a XYZ)?
Odpověď:uspokojivě
Otázka č.2:
Zvažte jiné alternativy řízení zásob z hlediska náročnosti na proveditelnost, Vámi zkoumaný sortiment a případné náklady (např. Campův vzorec, informační systém.
Odpověď:zcela
doc. Ing. Zdeněk Čujan, CSc.
otázka: K čemu jste dospěl v kategorii A? Z jakého materiálu je výrobek 1760? Jak jste počítal pojistnou zásobu? Nakreslete do grafu průměrnou zásobu a objednací úroveň.
odpověď:částečně
doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
otázka: Hodnotil jste objemy dodávek, nebo efektivitu, zda se vyplatí koupit celé auto? Jak jste přišel na úsporu v tabulce uvedené v prezentaci? Jak jste řpišel na úsporu 4,5 mil.? Jak jste dopočítal novou hodnotu zásob a úsporu? Průměrná zásoba je pod objednací úrovní?
odpověď:částečně