Diplomová práce se zabývá aplikací vybraných metod PI (workshop, SMED, 5 S, vizuální řízení) v podniku Kovokon Popovice, s.r.o. s cílem redukce času přetypování a usnadnění výkonu práce operátorům. Práce je rozdělena na tři hlavní části. V první části seznamuji s oborem PI, jeho historickým vývojem a vybranými metodami PI jako teoretickým výcho-diskem pro analytickou a projektovou část. Druhá část je zaměřena na představení podniku, analýzu pracoviště, současnou úroveň zavedených metod PI a na detailní analýzu procesu přetypování na Velké lince hřídelí. V poslední, projektové části navrhuji opatření vedoucí ke zlepšení současného stavu a vyhodnocuji jejich účinnost.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the application of selected methods of IE (workshop, SMED, 5 S, Visual management) in the enterprise Kovokon Popovice Ltd., with the aim of reducing changeover time and facilitating the exercise of the work of operators. The work is divided into three main parts. In the first I acquaint with the branch of a IE, its historical evolution and selected methods of PI as a theoretical starting-point for analysis and the design part. The second part focuses on the presentment of the company, analysis of the workplace, the current level of established methods of IE and the detailed analysis of the changeover process. In the last part of the project, I propose measures to improve the present situation and evaluate their effectiveness.
Klíčová slova
Externí činnost, interní činnost, konverze, plýtvání, proces, produktivita, přetypování, SMED, týmová práce, vizualizace, workshop.
Diplomová práce se zabývá aplikací vybraných metod PI (workshop, SMED, 5 S, vizuální řízení) v podniku Kovokon Popovice, s.r.o. s cílem redukce času přetypování a usnadnění výkonu práce operátorům. Práce je rozdělena na tři hlavní části. V první části seznamuji s oborem PI, jeho historickým vývojem a vybranými metodami PI jako teoretickým výcho-diskem pro analytickou a projektovou část. Druhá část je zaměřena na představení podniku, analýzu pracoviště, současnou úroveň zavedených metod PI a na detailní analýzu procesu přetypování na Velké lince hřídelí. V poslední, projektové části navrhuji opatření vedoucí ke zlepšení současného stavu a vyhodnocuji jejich účinnost.
Anotace v angličtině
The diploma thesis deals with the application of selected methods of IE (workshop, SMED, 5 S, Visual management) in the enterprise Kovokon Popovice Ltd., with the aim of reducing changeover time and facilitating the exercise of the work of operators. The work is divided into three main parts. In the first I acquaint with the branch of a IE, its historical evolution and selected methods of PI as a theoretical starting-point for analysis and the design part. The second part focuses on the presentment of the company, analysis of the workplace, the current level of established methods of IE and the detailed analysis of the changeover process. In the last part of the project, I propose measures to improve the present situation and evaluate their effectiveness.
Klíčová slova
Externí činnost, interní činnost, konverze, plýtvání, proces, produktivita, přetypování, SMED, týmová práce, vizualizace, workshop.
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu na vybraném pracovišti ve společnosti Kovokon Popovice, s.r.o.
Proveďte analýzu současného stavu přestavování na Velké lince hřídelí.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro využití metody SMED.
Vytvořte ideový záměr aplikace metody SMED na Velké lince hřídelí.
Vypracujte projektové řešení vybraného prvku ideového záměru a vyhodnoťte efektivnost daného řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na metodu SMED a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu na vybraném pracovišti ve společnosti Kovokon Popovice, s.r.o.
Proveďte analýzu současného stavu přestavování na Velké lince hřídelí.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro využití metody SMED.
Vytvořte ideový záměr aplikace metody SMED na Velké lince hřídelí.
Vypracujte projektové řešení vybraného prvku ideového záměru a vyhodnoťte efektivnost daného řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] KORMANEC, P., et al. SMED. Vyd. 1. Žilina: IPA Slovakia, 2008. 42s.
[2] KOŠTURIAK, J.; FROLÍK, Z., et al. Štíhlý a inovativní podnik. Vyd. 1. Praha: Alfa Publishing, s.r.o., 2006. 240 s. ISBN 80-86851-38-9.
[3] MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. Cesty k vyšší produktivitě: Strategie založená na průmyslovém inženýrství. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 253 s. ISBN 80-902235-0-8.
[4] TUČEK, D.; BOBÁK, R. Výrobní systémy. Vyd. 2. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Academica centrum, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
[5] VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 197 s. ISBN 80-902235-3-2.
Seznam doporučené literatury
[1] KORMANEC, P., et al. SMED. Vyd. 1. Žilina: IPA Slovakia, 2008. 42s.
[2] KOŠTURIAK, J.; FROLÍK, Z., et al. Štíhlý a inovativní podnik. Vyd. 1. Praha: Alfa Publishing, s.r.o., 2006. 240 s. ISBN 80-86851-38-9.
[3] MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. Cesty k vyšší produktivitě: Strategie založená na průmyslovém inženýrství. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 253 s. ISBN 80-902235-0-8.
[4] TUČEK, D.; BOBÁK, R. Výrobní systémy. Vyd. 2. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Academica centrum, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
[5] VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 197 s. ISBN 80-902235-3-2.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnocení vedoucího DP:56 bodů
Otázka č.1:
Pokuste se odhadnout vliv vašeho návrhu na celkové zvýšení výkonnosti firmy a
zlepšení jejích výkonnostních ukazatelů.
Odpověď:částečně
Hodnocení oponenta DP:53
Otázka č.1:
V jakém rozpětí se pohybují časové nároky na přetypování linky pro jednotlivé druhy hřídelí?
Odpověď:zcela
doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.
otázka: Které činnosti můžeme dělat před vypnutím stroje? Dělal jste jeich rozbor?
odpověď:částečně
Ing. et Ing. Jiří Konečný, Ph.D.
otázka: Jak vnímáte, když se Vám zvýší produktivní čas, o kolik se zvýší výkonnost?
odpověď:nezodpovězeno