Předmětem této diplomové práce je projekt optimalizace procesu plánování výroby ve spo-lečnosti MRB Sazovice, s.r.o. za účelem úspěšné implementace plánování výroby přes informační systém. Formulaci optimalizačních doporučení předchází strategická analýza firmy a jejího portfolia, analýza stávajícího způsobu plánování a rozvrhování výroby a ana-lýza zaváděného modulu plánování daného informačního systému. Výsledkem shrnutí jed-notlivých analýz jsou východiska k vypracování projektové části, která obsahuje návrh do-poručení pro úspěšnou implementaci a následný rutinní provoz modulu plánování infor-mačního systému.
Annotation in English
The topic of this dissertation is a project of the optimization of the planning process in the company MRB Sazovice, Ltd. which aims to successfully implement the production plan-ning through an information system. Included are a strategic analysis of the company and its portfolio, analysis of current production scheduling methods, overview of requirements for implementing the module of the described information system, and finally the statement of requirements to realize these recommendations. The summary of all analyses suggests ways to evolve the project as a whole, suggesting various recommendations for successful implementation and final operations of the planning information system module.
Keywords
Výroba, informační systém, plánování výroby.
Keywords in English
production, information system, production planning.
Length of the covering note
84 s. (15 175 znaků)
Language
CZ
Annotation
Předmětem této diplomové práce je projekt optimalizace procesu plánování výroby ve spo-lečnosti MRB Sazovice, s.r.o. za účelem úspěšné implementace plánování výroby přes informační systém. Formulaci optimalizačních doporučení předchází strategická analýza firmy a jejího portfolia, analýza stávajícího způsobu plánování a rozvrhování výroby a ana-lýza zaváděného modulu plánování daného informačního systému. Výsledkem shrnutí jed-notlivých analýz jsou východiska k vypracování projektové části, která obsahuje návrh do-poručení pro úspěšnou implementaci a následný rutinní provoz modulu plánování infor-mačního systému.
Annotation in English
The topic of this dissertation is a project of the optimization of the planning process in the company MRB Sazovice, Ltd. which aims to successfully implement the production plan-ning through an information system. Included are a strategic analysis of the company and its portfolio, analysis of current production scheduling methods, overview of requirements for implementing the module of the described information system, and finally the statement of requirements to realize these recommendations. The summary of all analyses suggests ways to evolve the project as a whole, suggesting various recommendations for successful implementation and final operations of the planning information system module.
Keywords
Výroba, informační systém, plánování výroby.
Keywords in English
production, information system, production planning.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky vztahující se k problematice plánování a rozvrhování výroby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému plánování a rozvrhování výroby ve společnosti MRB Sazovice, spol. s r.o. a analýzu nového IS pro plánování a rozvrhování výroby.
Na základě předchozích analýz navrhněte východiska úspěšné implementace nového informačního systému pro plánování a rozvrhování výroby.
Doporučte postup zavedení informačního systému pro plánování a rozvrhování výroby do praxe.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky vztahující se k problematice plánování a rozvrhování výroby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného systému plánování a rozvrhování výroby ve společnosti MRB Sazovice, spol. s r.o. a analýzu nového IS pro plánování a rozvrhování výroby.
Na základě předchozích analýz navrhněte východiska úspěšné implementace nového informačního systému pro plánování a rozvrhování výroby.
Doporučte postup zavedení informačního systému pro plánování a rozvrhování výroby do praxe.
Závěr
Recommended resources
[1] BASL, J. Teorie omezení v podnikové praxi. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. 213s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] GOLDRATT, E. M. Cíl: proces trvalého zlepšování. 2. vyd. Praha: Interquality, 2001. 335s. ISBN 80-902-7702-0.
[3] LAUDON, KENETH, C. Management Information Systems. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall, 2006. 641p. ISBN 01-315-3841-1.
[4] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 351s. ISBN 80-251-1200-4.
[5] TVRDÍKOVÁ, M. Zavádění a inovace informačních systémů ve firmách. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2000. 110 s. Systémová integrace. ISBN 80-7169-703-6.
Recommended resources
[1] BASL, J. Teorie omezení v podnikové praxi. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2003. 213s. ISBN 80-247-0613-X.
[2] GOLDRATT, E. M. Cíl: proces trvalého zlepšování. 2. vyd. Praha: Interquality, 2001. 335s. ISBN 80-902-7702-0.
[3] LAUDON, KENETH, C. Management Information Systems. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall, 2006. 641p. ISBN 01-315-3841-1.
[4] SODOMKA, P. Informační systémy v podnikové praxi. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2006. 351s. ISBN 80-251-1200-4.
[5] TVRDÍKOVÁ, M. Zavádění a inovace informačních systémů ve firmách. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2000. 110 s. Systémová integrace. ISBN 80-7169-703-6.
