Diplomová práce s názvem Využití nástrojů totálně produktivní údržby v plastikářském průmyslu je rozdělena na několik částí. První teoretická část je zaměřena na principy TPM a zásady podnikového programu TPM. Druhá praktická část obsahuje analýzu současného stavu údržby ve společnosti Fatra, a.s. Na základě analýzy jsou následně navrhnuty změny, které povedou ke zlepšení současného stavu samotné údržby ve firmě.
Anotace v angličtině
Thesis entitled - The usage of the totally productive maintenance in the plastics industry - is divided into several parts. The first theoretical part focuses on the principles of TPM and TPM principles of corporate program. The second part contains an analysis of the current state of maintenance at Fatra, a.s. On the basis of the analysis are then proposed some changes, which will improve the current state of maintenance in the company itself.
Klíčová slova
ztráty ve využívání strojů a zařízení, poruchy a neplánované prostoje, totálně produktivní údržba, cíle TPM, program TPM, samostatná údržba, plánovaná údržba, preventivní údrž-ba, prediktivní údržba
Klíčová slova v angličtině
loss of use of machinery and equipment, failures and unplanned downtime, totally produc-tive maintenance, TPM goals, TPM program, separate maintenance, planned maintenance, preventive maintenance, predictive maintenance
Rozsah průvodní práce
68 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce s názvem Využití nástrojů totálně produktivní údržby v plastikářském průmyslu je rozdělena na několik částí. První teoretická část je zaměřena na principy TPM a zásady podnikového programu TPM. Druhá praktická část obsahuje analýzu současného stavu údržby ve společnosti Fatra, a.s. Na základě analýzy jsou následně navrhnuty změny, které povedou ke zlepšení současného stavu samotné údržby ve firmě.
Anotace v angličtině
Thesis entitled - The usage of the totally productive maintenance in the plastics industry - is divided into several parts. The first theoretical part focuses on the principles of TPM and TPM principles of corporate program. The second part contains an analysis of the current state of maintenance at Fatra, a.s. On the basis of the analysis are then proposed some changes, which will improve the current state of maintenance in the company itself.
Klíčová slova
ztráty ve využívání strojů a zařízení, poruchy a neplánované prostoje, totálně produktivní údržba, cíle TPM, program TPM, samostatná údržba, plánovaná údržba, preventivní údrž-ba, prediktivní údržba
Klíčová slova v angličtině
loss of use of machinery and equipment, failures and unplanned downtime, totally produc-tive maintenance, TPM goals, TPM program, separate maintenance, planned maintenance, preventive maintenance, predictive maintenance
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
V systematickém přehledu prezentujte poznatky týkající se totálně produktivní údržby.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav firmy Fatra a. s., především v problematice údržby.
Vytvořte projekt využití nástrojů totálně produktivní údržby pro firmu Fatra a. s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
V systematickém přehledu prezentujte poznatky týkající se totálně produktivní údržby.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav firmy Fatra a. s., především v problematice údržby.
Vytvořte projekt využití nástrojů totálně produktivní údržby pro firmu Fatra a. s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] MAŠÍN I. TPM: management a praktické zavádění. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 246 s. ISBN 8090223559.
[2] MAŠÍN I. Cesty k vyšší produktivitě: strategie založená na průmyslovém inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 254 s. ISBN 8090223508.
[3] TOMÁNEK J. Sborník managementu změn a reengineeringu. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. 515 s. ISBN 8072264281.
[4] VYTLAČIL M. Podnik světové třídy: geneze produktivity a kvality. 1. vyd. Liberec: Istitut průmyslového inženýrství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
Seznam doporučené literatury
[1] MAŠÍN I. TPM: management a praktické zavádění. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 246 s. ISBN 8090223559.
[2] MAŠÍN I. Cesty k vyšší produktivitě: strategie založená na průmyslovém inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 254 s. ISBN 8090223508.
[3] TOMÁNEK J. Sborník managementu změn a reengineeringu. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2001. 515 s. ISBN 8072264281.
[4] VYTLAČIL M. Podnik světové třídy: geneze produktivity a kvality. 1. vyd. Liberec: Istitut průmyslového inženýrství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Počet bodů od vedoucího práce: 42
Počet bodů od oponenta práce: 21
Otázka od vedoucího práce:
Akú úroveň TPM je možné v predmetnom podniku dosiahnuť? Hodnocení: zcela odpovězeno
Otázky od oponenta práce:
1/Kdo je autorem obr.23-25?Můžete jej nějak okomentovat. V textu DP se o nich nezmiňujete.
2/V zadání se uvádí, že máte vytvořit projekt využití nástrojů TPM.V čem spočíval Váš
projekt , jaké byly náklady na projekt a jaké jsou výstupy z projektu(ekonomický efekt)? Hodnocení: zcela odpovězeno
3/Co znamenají údaje (1.1) a )1.1.1) - str.53, (1.1.2) -str.54, (1.1.3) - str.55? Hodnocení: zcela odpovězeno
Otázky komise
doc. Lukoszová: Proč jste nevyužila více monografii při zpracovávání dané problematiky? Hodnocení: zcela odpovězeno