Tématem diplomové práce je "Projekt zvýšení efektivnosti výrobního procesu ve firmě DINA - HITEX, spol. s r.o." Práce je rozčleněna na dvě části - teoretickou a praktickou.
V teoretické části jsou vysvětleny pojmy související s problematikou práce.
Praktická část se zaměřuje na dvě stěžejní oblasti - analytickou a projektovou. Analytická část obsahuje popis společnosti a potřebné analýzy stávajícího stavu společnosti. V projektové části je zpracováno řešení pro začlenění inovace do projektu.
Cílem práce je zvýšení efektivnosti výrobního procesu.
Anotace v angličtině
The topic of this thesis project is "A project to increase manufacturing process efficiency in DINA - HITEX, spol. s r.o." The thesis is divided into two parts - theoretical and practical.
The theoretical part explains the terminology related to this issues.
The practical part focuses on two key aspects - analytical and project. Analytical part contains a description of the company and the necessary analysis of the current state of company. In project section, the implementation process to achieve the efficiency is described.
Aim of this thesis is to increase manufacturing process efficiency.
Klíčová slova
řízení výroby, inovace, SWOT analýza
Klíčová slova v angličtině
production management, innovation, SWOT analysis
Rozsah průvodní práce
101 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem diplomové práce je "Projekt zvýšení efektivnosti výrobního procesu ve firmě DINA - HITEX, spol. s r.o." Práce je rozčleněna na dvě části - teoretickou a praktickou.
V teoretické části jsou vysvětleny pojmy související s problematikou práce.
Praktická část se zaměřuje na dvě stěžejní oblasti - analytickou a projektovou. Analytická část obsahuje popis společnosti a potřebné analýzy stávajícího stavu společnosti. V projektové části je zpracováno řešení pro začlenění inovace do projektu.
Cílem práce je zvýšení efektivnosti výrobního procesu.
Anotace v angličtině
The topic of this thesis project is "A project to increase manufacturing process efficiency in DINA - HITEX, spol. s r.o." The thesis is divided into two parts - theoretical and practical.
The theoretical part explains the terminology related to this issues.
The practical part focuses on two key aspects - analytical and project. Analytical part contains a description of the company and the necessary analysis of the current state of company. In project section, the implementation process to achieve the efficiency is described.
Aim of this thesis is to increase manufacturing process efficiency.
Klíčová slova
řízení výroby, inovace, SWOT analýza
Klíčová slova v angličtině
production management, innovation, SWOT analysis
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte základní informace vztahující se k dané problematice pro zpracování projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu ve společnosti DINA - HITEX, spol. s r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a definujte námět přijatelných řešení zvýšení efektivnosti výroby v dané společnosti.
Vypracujte projekt realizace navržených řešení k zefektivnění výrobního procesu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte základní informace vztahující se k dané problematice pro zpracování projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu ve společnosti DINA - HITEX, spol. s r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a definujte námět přijatelných řešení zvýšení efektivnosti výroby v dané společnosti.
Vypracujte projekt realizace navržených řešení k zefektivnění výrobního procesu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] HAMMER, M. Agenda 21: co musí každý podnik udělat pro úspěch v 21. století. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-074-0.
[2] JOHNSON, G., SCHOLES, K. Cesty k úspěšnému podniku. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. ISBN 80-7226-220-3.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1. vyd. Liberec: IPI, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] RAŠNER, J., RAJNOHA, R. Nástroje riadenia efektívnosti podnikových procesov. 1. vyd. TU vo Zvolene, 2007. 286 s. ISBN 978-80-228-1748-6.
Seznam doporučené literatury
[1] HAMMER, M. Agenda 21: co musí každý podnik udělat pro úspěch v 21. století. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-074-0.
[2] JOHNSON, G., SCHOLES, K. Cesty k úspěšnému podniku. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. ISBN 80-7226-220-3.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1. vyd. Liberec: IPI, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] RAŠNER, J., RAJNOHA, R. Nástroje riadenia efektívnosti podnikových procesov. 1. vyd. TU vo Zvolene, 2007. 286 s. ISBN 978-80-228-1748-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Počet bodů od vedoucího práce: 47
Počet bodů od oponenta práce: 46
Otázka od vedoucího práce:
Jak bude podle vašeho názoru možné zajistit plynulé plnění výrobních úkolů v průběhu
instalace navrhované výrobní linky?
Hodnocení: zcela odpovězeno.
Otázky oponenta práce:
1. Okomentujte osobní podíl práce v projektovém týmu, a co Vám přinesla do budoucna. Hodnocení: zcela odpovězeno.
2. Jaké jiné přístupy k hodnocení efektivnosti investice do výrobní linky by byly využitelné? Hodnocení: zcela odpovězeno.
Otázky komise
doc. Čambal: Jak jste prováděla SWOT analýzu? Jak jste přišla na silnou stránku firmy v podobě: ?Adaptace vůči zákazníkům??
Hodnocení: zcela odpovězeno.
Ph.D. Hart: Navrhujete instalaci nové linky a zakreslené materiálové toky. Jaké metody jste využila pro tvorbu tohoto návrhu.
Hodnocení: uspokojivě odpovězeno.