Hlavní cílem této práce je vytvoření systému pro posuzování výrobní efektivnosti. Teoretická část je zaměřena na hlavní pojmy související s výrobou, efektivitou a metodami průmyslového inženýrství. V praktické části je představen podnik a zkoumané stroje. Součástí jsou i vybrané metody, výpočty a grafy.
Anotace v angličtině
The main aim of this Master´s Diploma Thesis is to create a system for assessment of the producition efficinency. The theoretical part of the thesis covers the key terms in the area of production, effectiveness and methods of industrial engineerign. The practical part introduces the factory and machines that are examined in detail. It features the chosen methods, calculations and graphs.
Klíčová slova
5s, štíhlý layout pracoviště, náklady na zbytečné úkony, celková efektivita zařízení
Klíčová slova v angličtině
5s, optimalization of processes, inefficient operations costs, overall equipment effectiveness
Rozsah průvodní práce
80
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavní cílem této práce je vytvoření systému pro posuzování výrobní efektivnosti. Teoretická část je zaměřena na hlavní pojmy související s výrobou, efektivitou a metodami průmyslového inženýrství. V praktické části je představen podnik a zkoumané stroje. Součástí jsou i vybrané metody, výpočty a grafy.
Anotace v angličtině
The main aim of this Master´s Diploma Thesis is to create a system for assessment of the producition efficinency. The theoretical part of the thesis covers the key terms in the area of production, effectiveness and methods of industrial engineerign. The practical part introduces the factory and machines that are examined in detail. It features the chosen methods, calculations and graphs.
Klíčová slova
5s, štíhlý layout pracoviště, náklady na zbytečné úkony, celková efektivita zařízení
Klíčová slova v angličtině
5s, optimalization of processes, inefficient operations costs, overall equipment effectiveness
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Vypracujte přehled teoretických východisek zabývajících se problematikou zvoleného tématu diplomové práce.
II. Praktická část
Stručně popište danou společnost, charakter výroby.
Analyzujte současný stav systému hodnocení efektivnosti výroby.
Návrhněte zlepšení s využitím metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte navržená zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Vypracujte přehled teoretických východisek zabývajících se problematikou zvoleného tématu diplomové práce.
II. Praktická část
Stručně popište danou společnost, charakter výroby.
Analyzujte současný stav systému hodnocení efektivnosti výroby.
Návrhněte zlepšení s využitím metod popsaných v teoretické části diplomové práce.
Zhodnoťte navržená zlepšení v kontextu k teorii a praxi.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] GHIANI, G.; LAPORTE, G.; MUSMANNO, R. Introduction to Logistics Systems Planning and Control. Wiley, 2004. 360 s. ISBN 047-001404-0.
[2] KAVAN, M. Výrobní a provozní management. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, spol. s r.o., 2002. 424 s. ISBN 8024701995.
[3] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vydání. Praha: C.H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 7400-119-2.
[4] KOŠTURIAK, J.; GREGOR, M. Jak zvyšovat produktivitu firmy. Žilina: InForm, 2002. 254 s. ISBN 80-968583-19.
[5] TOMEK, G.; VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, spol. s r.o., 2000. 408 s. ISBN 80-7169-955-1.
Seznam doporučené literatury
[1] GHIANI, G.; LAPORTE, G.; MUSMANNO, R. Introduction to Logistics Systems Planning and Control. Wiley, 2004. 360 s. ISBN 047-001404-0.
[2] KAVAN, M. Výrobní a provozní management. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, spol. s r.o., 2002. 424 s. ISBN 8024701995.
[3] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vydání. Praha: C.H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 7400-119-2.
[4] KOŠTURIAK, J.; GREGOR, M. Jak zvyšovat produktivitu firmy. Žilina: InForm, 2002. 254 s. ISBN 80-968583-19.
[5] TOMEK, G.; VÁVROVÁ, V. Řízení výroby. 2. rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, spol. s r.o., 2000. 408 s. ISBN 80-7169-955-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Počet bodů od vedoucího práce: 53
Počet bodů od oponenta práce: 47
Otázka od vedoucího práce:
1. Jsou ve společnosti Ferromoravia,s.r.o. aplikovány jednotlivé prvky Vámi vytvořeného
systému pro posuzování výrobní efektivnosti? Jestliže ano, tak do jaké míry? (částečně zodpovězena)
2. Jaké další nástroje průmyslového inženýrství jsou aplikovatelné v podmínkách výrobního
podniku Ferromoravia s.r.o., pro zvýšení efektivity výroby? (zcela zodpovězena)
Otázky od oponenta práce:
1, Jaký důvod vedl diplomantku k tomu, že pro hodnocení efektivity v kapitole 4.1.1 uvažuje
pouze s ukazatelem OEE? Jsou k dispozici i jiné ukazatele hodnocení efektivity ve výrobě? (částečně zodpovězena)
2, Jaký je rozdíl mezi "zbytečnými náklady" a "náklady plýtvání"? (zcela zodpovězena)
Otázky komise
doc. Čambal: Jak lépe propojit management a výrobu? (zcela zodpovězena)
Ph.D. Černý: Jak byste ovlivnila kvalitu vstupního materiálu, když uvádíte, že má špatnou kvalitu? (zcela zodpovězeno)
Ph.D. Rosman: Jakou metodou jste použila pro zpracování analytické části práce? Je firma seznámena s výsledky práce? (zcela odpovězeno)
Ph.D. Hart: Jaké metody posuzování výrobní efektivnosti ve firmě používají kromě Vámi zmíněných 5S? (uspokojivě zodpovězeno)