Když jsem měla přemýšlet nad tématem své diplomové práce, jako vrcholem svého studia, ani na chvíli jsem nezaváhala. Jelikož již od roku 2007 pracuji ve společnosti Partners for Life Planning, kde jsem začínala jako konsultant při práci s klienty a později jsem se vypracovala na pozici Executive managera společnosti, a podílela jsem se na otevření nových poboček ve Zlínském kraji, měla jsem tudíž možnost velmi z blízka poznat systém motivace, vedení, ohodnocování a vzdělávání spolupracovníků s Partners. Toto poznání mi umožnilo sledovat shodnosti principů, které používal velmi nadčasový podnikatel, který se stal mým osobním vzorem, a to Tomáš Baťa. Proto se budu ve své diplomové práci zabývat podobnostmi těchto systémů. A navíc popíšu konkrétní nástroje, které Tomáš Baťa zavedl, a které mi dlouhodobě za 4 roky působení ve firmě přinesly výsledky, i s těmi Vás v průběhu seznámím.
Anotace v angličtině
When i was thinking about my thesis topic, like a highlight of my studies, I did not hesitate even for a moment. Because since 2007 I have been working at Partners for Life Planning, where i started as a consultant working with clients, and later on i become an executive manager of the company, and I participated at the opening of new branches in Zlin region. Therefore I had really close opportunity to know the system of motivation, leadership, evaluation and training employees with Partners company. This knowledge allowed me to observe consistency of principles, which was used by a very timeless entrepreneur and my personal role model Tomas Bata (Tomáš Baťa). That is why I will write in my thesis about similarities of these systems. And I will also deal with specific tools that Tomas Bata introduced, which has brought me results during 5 years of working with,I will familiarize you with it during thesis.
Klíčová slova
Executive manager, Partners for Life Planing
Klíčová slova v angličtině
Executive manager, Partners for Life Planing
Rozsah průvodní práce
115
Jazyk
CZ
Anotace
Když jsem měla přemýšlet nad tématem své diplomové práce, jako vrcholem svého studia, ani na chvíli jsem nezaváhala. Jelikož již od roku 2007 pracuji ve společnosti Partners for Life Planning, kde jsem začínala jako konsultant při práci s klienty a později jsem se vypracovala na pozici Executive managera společnosti, a podílela jsem se na otevření nových poboček ve Zlínském kraji, měla jsem tudíž možnost velmi z blízka poznat systém motivace, vedení, ohodnocování a vzdělávání spolupracovníků s Partners. Toto poznání mi umožnilo sledovat shodnosti principů, které používal velmi nadčasový podnikatel, který se stal mým osobním vzorem, a to Tomáš Baťa. Proto se budu ve své diplomové práci zabývat podobnostmi těchto systémů. A navíc popíšu konkrétní nástroje, které Tomáš Baťa zavedl, a které mi dlouhodobě za 4 roky působení ve firmě přinesly výsledky, i s těmi Vás v průběhu seznámím.
Anotace v angličtině
When i was thinking about my thesis topic, like a highlight of my studies, I did not hesitate even for a moment. Because since 2007 I have been working at Partners for Life Planning, where i started as a consultant working with clients, and later on i become an executive manager of the company, and I participated at the opening of new branches in Zlin region. Therefore I had really close opportunity to know the system of motivation, leadership, evaluation and training employees with Partners company. This knowledge allowed me to observe consistency of principles, which was used by a very timeless entrepreneur and my personal role model Tomas Bata (Tomáš Baťa). That is why I will write in my thesis about similarities of these systems. And I will also deal with specific tools that Tomas Bata introduced, which has brought me results during 5 years of working with,I will familiarize you with it during thesis.
Klíčová slova
Executive manager, Partners for Life Planing
Klíčová slova v angličtině
Executive manager, Partners for Life Planing
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Rozeberte systém vedení, motivace spolupracovníků firmy Baťa.
Prezentujte návyky úspěšných lidí.
Popište přístupy lidí k práci na základě cash flow kvadrantu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Partners for Life Planinig, a.s. a systém vzdělávání a vedení spolupracovníků.
Popište systém motivace hodnocení spolupracovníků a kariérový plán Partners for Life Planning, a.s.
Charakterizujte inovaci systému zapracování spolupracovníků ve zlínské pobočce Partners for Life Planning, a.s. a projevené efekty těchto změn.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Rozeberte systém vedení, motivace spolupracovníků firmy Baťa.
Prezentujte návyky úspěšných lidí.
Popište přístupy lidí k práci na základě cash flow kvadrantu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Partners for Life Planinig, a.s. a systém vzdělávání a vedení spolupracovníků.
Popište systém motivace hodnocení spolupracovníků a kariérový plán Partners for Life Planning, a.s.
Charakterizujte inovaci systému zapracování spolupracovníků ve zlínské pobočce Partners for Life Planning, a.s. a projevené efekty těchto změn.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] CEKOTA, Antonín. Geniální podnikatel Tomáš Baťa. 1. vyd. Toronto : Sixty-Eight Publishers, 1981. 371 s. ISBN 0-88781-109-4.
[2] COVEY, Stephen R. 7 návyků skutečně efektivních lidí. 1. vyd. Praha : Management Press, 2007. 348 s. ISBN 978-80-7261-156-0.
[3] KIOSAKI, Robert T.; LECHTER, Sharon L. Cash flow kvadrant. 1. vyd. Praha : Pragma, 1998. 290 s. ISBN 80-7205-853-3.
[4] TRNKA, František. Zlínští podnikatelé Tomáš Baťa a František Čuba. 1. vyd. Praha : East Publishing, 1998. 166 s. ISBN 80-7219-005-9.
Seznam doporučené literatury
[1] CEKOTA, Antonín. Geniální podnikatel Tomáš Baťa. 1. vyd. Toronto : Sixty-Eight Publishers, 1981. 371 s. ISBN 0-88781-109-4.
[2] COVEY, Stephen R. 7 návyků skutečně efektivních lidí. 1. vyd. Praha : Management Press, 2007. 348 s. ISBN 978-80-7261-156-0.
[3] KIOSAKI, Robert T.; LECHTER, Sharon L. Cash flow kvadrant. 1. vyd. Praha : Pragma, 1998. 290 s. ISBN 80-7205-853-3.
[4] TRNKA, František. Zlínští podnikatelé Tomáš Baťa a František Čuba. 1. vyd. Praha : East Publishing, 1998. 166 s. ISBN 80-7219-005-9.
Přílohy volně vložené
PŘÍLOHA 1: VIZUALIZACE A FOTO VYBUDOVANÉHO KLIETSKÉHO CENTRA ZLÍN
PŘÍLOHA 2: FOTO VYBUDOVANÉHO KLIETSKÉHO CENTRA OLOMOUC
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: Ing. Tomáš Karlík. Hodnocení: 39 bodů. Otázky:
1. Ve své práci zmiňujete i heslo společnosti Partners, co vše si lze tedy představit pod heslem "finanční poradenství jinak"? (odpověděla zcela)
2. Popište prosím podrobněji sytémy kontroly, které chrání vaše klienty před špatnou prací poradců. (odpověděla zcela)
3. Jaké jsou vaše zkušenosti s absolventy UTB? Jaké jsou jejich přednosti a nedostatky? (odpvěděla zcela)
Oponent: Ing. Radim Pavlík. Hodnocení: 41 bodů. Otázky:
1. V teoretické části na straně 62 uvádíte rozdíl mezi pyramidovým systémem, MLM marketingem a strukturální firmou. Vysvětlete, proč lidé vnímají přímý prodej téměř vždy jako "pyramidu". (odpověděla zcela)
2. V praktické části na straně 69 uvádíte silné stránky společnosti Partners for Life Planning. Uveďte 3 hrozby, které mohou ovlivnit vize a poslání firmy, uvedené na straně 67 - 69. (odpověděla uspokojivě)
3. Na straně 77 definujete finančního poradce a požadavky na něj kladené. Jak ovlivní zvýšení registračního poplatku u ČNB pro PPZ plánovaný růst počtu poradců ve společnosti Partners for Life Planning, a. s. (odpověděla uspokojivě)
doc. Ing. Miloslava Chovancová, CSc.
1. Proč jste nedodržela formální stránku psaní diplomové práce - abstrakt, úvod, projektová část? (odpověděla dostatečně)
2. Jaké postupy znáte pro určení silných a slabých stránek firmy? Proč jste nevypracovala základní SWOT analýzu? (odpověděla částečně)
Ing. Kamil Dobeš, Ph.D.
1. Vysvětlete odlišení standardní struktury projektu od Vámi vypracované? (odpověděla dostatečně)
Ing. Martin Kovářík, Ph.D.
1. Má společnost Partners přímé spojení se společností OVB? (odpověděla zcela)