Diplomová práce je zaměřena na projekt uplatnění vybraných metod průmyslového inženýrství v podniku Eurotec k.s. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V teoretické části je podrobně zpracován výrobní proces, průmyslové inženýrství a vybrané metody průmyslového inženýrství. Vybrané metody jsou vizuální management a metoda 5S. Získané poznatky jsou východiskem pro zpracování praktické části. Praktická část se dá rozdělit na dvě části analytickou a projektovou. V analytické části je představena společnost Eurotec k.s., je vytvořen projekt a je provedena podrobná analýza současného stavu pracovišť. V projektové části je zaměřena na zavedení vizuální managementu na pracoviště a na návrh zavedení metody 5S.
Annotation in English
Master thesis is focused on project of implementation of industrial engineering methods in company Eurotec k.s. . This work is divided into theoretical and practical part.
In the theoretic part is worked up manufacturing process, industrial engineering and chosen methods of industrial engineering. These chosen methods are visual management and method 5S. These informations are starting points for processing of the practical part. The practical part can be divided into two parts - analytical and project part. In the analytic part is introduced company Eurotec k.s., the project is formulated and is realized detailed analysis of the present workplaces. The project part is focused to implementation of visual management in the workplaces and proposal implementation of method 5S.
Keywords
průmyslové inženýrství, metody průmyslového inženýrství, vizuální management, vizualizace, metoda 5S, výrobní proces
Diplomová práce je zaměřena na projekt uplatnění vybraných metod průmyslového inženýrství v podniku Eurotec k.s. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V teoretické části je podrobně zpracován výrobní proces, průmyslové inženýrství a vybrané metody průmyslového inženýrství. Vybrané metody jsou vizuální management a metoda 5S. Získané poznatky jsou východiskem pro zpracování praktické části. Praktická část se dá rozdělit na dvě části analytickou a projektovou. V analytické části je představena společnost Eurotec k.s., je vytvořen projekt a je provedena podrobná analýza současného stavu pracovišť. V projektové části je zaměřena na zavedení vizuální managementu na pracoviště a na návrh zavedení metody 5S.
Annotation in English
Master thesis is focused on project of implementation of industrial engineering methods in company Eurotec k.s. . This work is divided into theoretical and practical part.
In the theoretic part is worked up manufacturing process, industrial engineering and chosen methods of industrial engineering. These chosen methods are visual management and method 5S. These informations are starting points for processing of the practical part. The practical part can be divided into two parts - analytical and project part. In the analytic part is introduced company Eurotec k.s., the project is formulated and is realized detailed analysis of the present workplaces. The project part is focused to implementation of visual management in the workplaces and proposal implementation of method 5S.
Keywords
průmyslové inženýrství, metody průmyslového inženýrství, vizuální management, vizualizace, metoda 5S, výrobní proces
Zpracujte teoretické pojednání z problematiky průmyslového inženýrství, metod průmyslového inženýrství a jejich přínosů pro výrobní procesy.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování diplomové práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobních procesů ve společnosti Eurotec, k.s.
Vypracujte projekt zavedení vybraných metod PI do této společnosti.
Následně vyhodnoťte přínosy a ekonomické dopady.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické pojednání z problematiky průmyslového inženýrství, metod průmyslového inženýrství a jejich přínosů pro výrobní procesy.
Formulujte teoretická východiska pro zpracování diplomové práce.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobních procesů ve společnosti Eurotec, k.s.
Vypracujte projekt zavedení vybraných metod PI do této společnosti.
Následně vyhodnoťte přínosy a ekonomické dopady.
Závěr
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing. 2006 ISBN 80-86851-38-9.
[2] LEŠČIŠIN, M., LÍBAL, V., ŠPERLICH. A. Organizácia a riadenie výroby. 2. vyd. Praha: SNTL, 1987. ISBN 063-577-87.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. TPM: Management a praktické zavádění. 1. vyd.Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 251 s. ISBN 80-902235-5-9.
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
Recommended resources
[1] KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing. 2006 ISBN 80-86851-38-9.
[2] LEŠČIŠIN, M., LÍBAL, V., ŠPERLICH. A. Organizácia a riadenie výroby. 2. vyd. Praha: SNTL, 1987. ISBN 063-577-87.
[3] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. TPM: Management a praktické zavádění. 1. vyd.Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 251 s. ISBN 80-902235-5-9.
[4] MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: Metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
