Projekt optimalizace montážního pracoviště aplikováním metod průmyslového inženýrství ve společnosti PWO UNITOOLS CZ, a.s. se zaměřuje na rozpoznání nových, potencionálních a skrytých možností využití metod průmyslového inženýrství a jejich možného aplikování ve prospěch této společnosti. V první části se práce teoreticky zaměřuje na popis štíhlé výroby, sytému tlaku a tahu, teorii hodnotové analýzy, teorii supermarketu a zásob. V projektové části se práce zaměřuje na řešení návrhu pro zlepšení stávajícího stavu, které povede ke snížení zásob na pracovišti. Na závěr byly stanoveny doporučení a návrhy na zlepšení současného stavu a vyhodnoceny přínosy a úspory pro společnost.
Anotace v angličtině
Project of optimization of assembly workplace by applying of industrial engineering methods in PWO UNITOOLS CZ, inc. focuses on identifying new, potential and hidden possibilities of using industrial engineering methods and theirs possible application to this company's benefit. In the first part, the work focuses on a theoretical description of lean manufacturing, pull and push system, the theory of value analysis, theory of supermarket and supplies. The project part of the work focuses on solving an improvement proposal for the current situation, which will lead to reducing supplies in the workplace. In conclusion, recommendations, improvement proposals and evaluation of the benefits and savings for the company were specified.
Klíčová slova
štíhlá výroba, systém tahu a tlaku, plýtvání, teorie hodnotové analýzy, supermarket, zásoby, optimalizace
Klíčová slova v angličtině
lean manufacturing, pull and push system, wasting, theory of value analysis, supermarket, reserves, optimization
Rozsah průvodní práce
119
Jazyk
CZ
Anotace
Projekt optimalizace montážního pracoviště aplikováním metod průmyslového inženýrství ve společnosti PWO UNITOOLS CZ, a.s. se zaměřuje na rozpoznání nových, potencionálních a skrytých možností využití metod průmyslového inženýrství a jejich možného aplikování ve prospěch této společnosti. V první části se práce teoreticky zaměřuje na popis štíhlé výroby, sytému tlaku a tahu, teorii hodnotové analýzy, teorii supermarketu a zásob. V projektové části se práce zaměřuje na řešení návrhu pro zlepšení stávajícího stavu, které povede ke snížení zásob na pracovišti. Na závěr byly stanoveny doporučení a návrhy na zlepšení současného stavu a vyhodnoceny přínosy a úspory pro společnost.
Anotace v angličtině
Project of optimization of assembly workplace by applying of industrial engineering methods in PWO UNITOOLS CZ, inc. focuses on identifying new, potential and hidden possibilities of using industrial engineering methods and theirs possible application to this company's benefit. In the first part, the work focuses on a theoretical description of lean manufacturing, pull and push system, the theory of value analysis, theory of supermarket and supplies. The project part of the work focuses on solving an improvement proposal for the current situation, which will lead to reducing supplies in the workplace. In conclusion, recommendations, improvement proposals and evaluation of the benefits and savings for the company were specified.
Klíčová slova
štíhlá výroba, systém tahu a tlaku, plýtvání, teorie hodnotové analýzy, supermarket, zásoby, optimalizace
Klíčová slova v angličtině
lean manufacturing, pull and push system, wasting, theory of value analysis, supermarket, reserves, optimization
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma Projekt optimalizace výroby aplikováním metod průmyslového inženýrství ve firmě.
Aplikujte tyto teoretické poznatky ve firmě PWO UNITOOLS CZ, a. s.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav PWO UNITOOLS CZ, a. s.
Vytvořte projekt zavedení vybraných metod průmyslového inženýrství na montážním pracovišti ve firmě PWO UNITOOLS CZ, a. s.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na téma Projekt optimalizace výroby aplikováním metod průmyslového inženýrství ve firmě.
Aplikujte tyto teoretické poznatky ve firmě PWO UNITOOLS CZ, a. s.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav PWO UNITOOLS CZ, a. s.
Vytvořte projekt zavedení vybraných metod průmyslového inženýrství na montážním pracovišti ve firmě PWO UNITOOLS CZ, a. s.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. Vydání. Praha: C. H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[2] MAŠÍN, I. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. Liberec: Institut technologií a managementu, 2005. 106 s. ISBN 0-903533-1-2.
[3] ŠTŮSEK, J. Řízení provozu v logistických řetězcích. Praha: C.H. Beck, 2007. 227 s. ISBN 9788071795346.
[4] TOMEK, G.; VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada Publishing, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
[5] TUČEK, D.; BOBÁK, R. Výrobní systémy. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 8073183811.
[6] VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
Seznam doporučené literatury
[1] KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. Vydání. Praha: C. H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
[2] MAŠÍN, I. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. Liberec: Institut technologií a managementu, 2005. 106 s. ISBN 0-903533-1-2.
[3] ŠTŮSEK, J. Řízení provozu v logistických řetězcích. Praha: C.H. Beck, 2007. 227 s. ISBN 9788071795346.
[4] TOMEK, G.; VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada Publishing, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
[5] TUČEK, D.; BOBÁK, R. Výrobní systémy. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 8073183811.
[6] VYTLAČIL, M. Dynamické zlepšování procesů: Programy a metody pro eliminaci plýtvání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnocení vedoucího práce - 51 bodů
- Otázky vedoucího k obhajobě:
Otázka: Mohla byste podrobněji specifikovat, sled a obsah činností, které by měly být v montážním středisku prováděny v rámci fáze "Rozšíření projektu" uvedené jako poslední v časovém plánu realizace (obr. 42 na str. 105)?
Odpověď: otázka byla zcela zodpovězena
Hodnocení oponenta práce - 46 bodů
- Otázky oponenta k obhajobě:
Otázka: Co je to TPM a jaké jsou základní kroky této metody?
Odpověď: otázka byla zcela zodpovězena
Diskuze k práci:
- doc. Sixta: Vámi navržené řešení připomíná metodu Kanban. Proč ji tak nenazýváte? V čem se od Kanbanu liší?
- odpověď: otázka byla částečně zodpovězena
- prof. Sablik: Jakou veličinou je limitována doba návratnosti?
- odpověď: otázka byla částečně zodpovězena
- prof. Sablik: Jaká je základní podmínka, aby mohl jeden operátor obsluhovat více strojů najednou?
- odpověď: otázka byla částečně zodpovězena
- doc. Bobák: Čím je nahrazena informační hodnota Kanbanu ve vaší práci a v čem má proti klasickému Kanbanu (v kartičkové podobě) nevýhodu?
- odpověď: otázka byla částečně zodpovězena