Bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o. V teoretické části je uskutečněn průzkum literárních zdrojů a jsou zpracovány teoretické a metodické poznatky související s průzkumem konkurenčního prostředí podniku. Praktická část je zaměřena na představení společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o. Dále jsou použity možné analýzy pro vyhodnocení stavu konkurenčního prostředí společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o. Nedílnou součástí práce jsou také návrhy a doporučení pro udržení nebo zlepšení postavení společnosti v konkurenčním prostředí.
Annotation in English
This bachelor thesis analyzes the competitive environment of ELKOPLAST CZ, Ltd. The theoretical part carries out a survey of literary sources and processes the theoretical and methodological knowledge related to the research of competitive environment of the enterprise. The practical part is focused on the introduction of ELKOPLAST CZ, Ltd. Further analysis is used to evaluate the state of the competitive environment of ELKOPLAST CZ, Ltd. An integral part of the thesis is also suggestions and recommendations for maintaining or improving the company's position in a competitive environment.
Bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o. V teoretické části je uskutečněn průzkum literárních zdrojů a jsou zpracovány teoretické a metodické poznatky související s průzkumem konkurenčního prostředí podniku. Praktická část je zaměřena na představení společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o. Dále jsou použity možné analýzy pro vyhodnocení stavu konkurenčního prostředí společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o. Nedílnou součástí práce jsou také návrhy a doporučení pro udržení nebo zlepšení postavení společnosti v konkurenčním prostředí.
Annotation in English
This bachelor thesis analyzes the competitive environment of ELKOPLAST CZ, Ltd. The theoretical part carries out a survey of literary sources and processes the theoretical and methodological knowledge related to the research of competitive environment of the enterprise. The practical part is focused on the introduction of ELKOPLAST CZ, Ltd. Further analysis is used to evaluate the state of the competitive environment of ELKOPLAST CZ, Ltd. An integral part of the thesis is also suggestions and recommendations for maintaining or improving the company's position in a competitive environment.
Prostudujte odbornou literaturu související s tématem práce.
II. Praktická část
Charakterizujte současný stav společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o.
Proveďte analýzu konkurenčního prostředí firmy.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení, kterými by se měla firma řídit.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu související s tématem práce.
II. Praktická část
Charakterizujte současný stav společnosti ELKOPLAST CZ, s.r.o.
Proveďte analýzu konkurenčního prostředí firmy.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení, kterými by se měla firma řídit.
Závěr
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha : Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-58943-41-7
[2] GLOGAR, A. Jak děláme marketing. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 1999. 282 s. ISBN 80-90235-4-0
[3] KOTLER, P. Marketing management. 10. vyd. Praha : Grada Publishing, 2001. 720 s. ISBN 80-247-0016-6
[4] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. Praha : Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0
[5] PŘIBOVÁ, M. a kol. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1998. 92 s. ISBN 80-7169-536-X
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha : Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-58943-41-7
[2] GLOGAR, A. Jak děláme marketing. 1. vyd. Liberec : Institut průmyslového inženýrství, 1999. 282 s. ISBN 80-90235-4-0
[3] KOTLER, P. Marketing management. 10. vyd. Praha : Grada Publishing, 2001. 720 s. ISBN 80-247-0016-6
[4] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. Praha : Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0
[5] PŘIBOVÁ, M. a kol. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1998. 92 s. ISBN 80-7169-536-X
