Diplomová práce se zabývá stanovením doporučených výkonů pro manuální operace ve společnosti INDET SAFETY SYSTEMS, a.s. V teoretické kapitole jsou vysvětleny základní pojmy týkající se analýzy MOST a související pojmy. Poznatky z předchozí části jsou dále východiskem pro část analytickou, ve které je zhodnocen současný stav jednotlivých pracovišť s využitím metod průmyslového inženýrství. Následující pasáž se věnuje optimalizaci spotřeby času s využitím metody MOST, na základě nichž jsou stanoveny doporučené výkony pro jednotlivé operace. V rámci toho je přehodnoceno i prostorové uspořádání pracoviště a pracovní postupy. Na závěr je vytvořena nová koncepce mzdového systému pro odměňování pracovníků dle jejich pracovního výkonu.
Annotation in English
This thesis deals with the determination of the recommended performance for manual operation at INDET SAFETY SYSTEMS, Inc. The theoretical chapter explains the basic terms for the analysis of MOST and related concepts. The knowledge gained from the previous part is used in preliminary analysis, where is the current status of individual workplaces using industrial engineering methods assessed. The following section is devoted to the optimization of time usage with the MOST method, under which are the recommended performances for each operation established. The new layout and work procedures are also created to improve defined working actions. In the end is evaluated the new concept of wage system for rewarding employees based on their job performance.
Diplomová práce se zabývá stanovením doporučených výkonů pro manuální operace ve společnosti INDET SAFETY SYSTEMS, a.s. V teoretické kapitole jsou vysvětleny základní pojmy týkající se analýzy MOST a související pojmy. Poznatky z předchozí části jsou dále východiskem pro část analytickou, ve které je zhodnocen současný stav jednotlivých pracovišť s využitím metod průmyslového inženýrství. Následující pasáž se věnuje optimalizaci spotřeby času s využitím metody MOST, na základě nichž jsou stanoveny doporučené výkony pro jednotlivé operace. V rámci toho je přehodnoceno i prostorové uspořádání pracoviště a pracovní postupy. Na závěr je vytvořena nová koncepce mzdového systému pro odměňování pracovníků dle jejich pracovního výkonu.
Annotation in English
This thesis deals with the determination of the recommended performance for manual operation at INDET SAFETY SYSTEMS, Inc. The theoretical chapter explains the basic terms for the analysis of MOST and related concepts. The knowledge gained from the previous part is used in preliminary analysis, where is the current status of individual workplaces using industrial engineering methods assessed. The following section is devoted to the optimization of time usage with the MOST method, under which are the recommended performances for each operation established. The new layout and work procedures are also created to improve defined working actions. In the end is evaluated the new concept of wage system for rewarding employees based on their job performance.
Zpracujte literární rešerši vztahující se k tvorbě doporučeného výkonu, metodě MOST a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraných ručních operací ve společnosti INDET SAFETY SYSTEMS, a.s.
Na základě předchozí analýzy zhodnoťte stávající výkony a s využitím metody MOST navrhněte výkony nové.
Zpracujte novou koncepci mzdového systému na základě stanovených výkonů.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k tvorbě doporučeného výkonu, metodě MOST a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu vybraných ručních operací ve společnosti INDET SAFETY SYSTEMS, a.s.
Na základě předchozí analýzy zhodnoťte stávající výkony a s využitím metody MOST navrhněte výkony nové.
Zpracujte novou koncepci mzdového systému na základě stanovených výkonů.
Závěr
Recommended resources
[1] CHUNDELA, L. Ergonomie. Vyd. 1. Praha: Vydavatelství ČVUT, 2001. 171 s. ISBN 80-01-02301-X.
[2] LIKER, J. K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Grusová Irena. 1. vyd. Praha: Management Press, 2007. 392 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
[3] MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] ZANDIN, K. B. Most Work Measurement Systems. New York: Marcel Dekker, 2003. 519 s.
Recommended resources
[1] CHUNDELA, L. Ergonomie. Vyd. 1. Praha: Vydavatelství ČVUT, 2001. 171 s. ISBN 80-01-02301-X.
[2] LIKER, J. K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. Grusová Irena. 1. vyd. Praha: Management Press, 2007. 392 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
[3] MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
[4] ZANDIN, K. B. Most Work Measurement Systems. New York: Marcel Dekker, 2003. 519 s.
