Diplomová práce se zabývá možností implementace vybraných nástrojů controllingu do výrobní společnosti za účelem zlepšení a zefektivnění jejího ekonomického řízení. Práce je koncipována do dvou částí, teoretické a praktické. V první, teoretické části je popsána pod-stata controllingu a jeho nástrojů se zacílením na nástroje finančního controllingu.
Praktická část charakterizuje společnost XY, s. r. o., analyzuje finanční situaci a controllin-gových nástrojů. Na základě výsledků této analýzy je v projektové části navrženo zavedení vybraných nástrojů controllingu, zavedení nové pozice controllera a reportingu, vše pro zlepšení současného stavu.
V závěru práce je zhodnocena efektivnost, rizika a přínosy projektu.
Annotation in English
Diploma thesis deals with the possibility of controlling implementatiton of selected tools in manufacturing companies for improving and higher efficiency of their economic manage-ment. This thesis is conceived in two parts, theoretical and practical. The first theoretical part describes the main aim of controlling and its tools with emphasis on the tools of finan-cial controlling.
The practical part describes a company XY, s. r. o. and analyzes its financial situation and controlling tools. Based on the results of this analysis there are in the project part proposed introductions of selected controlling tools and recruiting of a new employee responsible for controlling and reporting. All mentioned proposals are to improve the current situation.
In conclusion in this thesis is evaluated effectiveness, risks and benefits of the project.
Diplomová práce se zabývá možností implementace vybraných nástrojů controllingu do výrobní společnosti za účelem zlepšení a zefektivnění jejího ekonomického řízení. Práce je koncipována do dvou částí, teoretické a praktické. V první, teoretické části je popsána pod-stata controllingu a jeho nástrojů se zacílením na nástroje finančního controllingu.
Praktická část charakterizuje společnost XY, s. r. o., analyzuje finanční situaci a controllin-gových nástrojů. Na základě výsledků této analýzy je v projektové části navrženo zavedení vybraných nástrojů controllingu, zavedení nové pozice controllera a reportingu, vše pro zlepšení současného stavu.
V závěru práce je zhodnocena efektivnost, rizika a přínosy projektu.
Annotation in English
Diploma thesis deals with the possibility of controlling implementatiton of selected tools in manufacturing companies for improving and higher efficiency of their economic manage-ment. This thesis is conceived in two parts, theoretical and practical. The first theoretical part describes the main aim of controlling and its tools with emphasis on the tools of finan-cial controlling.
The practical part describes a company XY, s. r. o. and analyzes its financial situation and controlling tools. Based on the results of this analysis there are in the project part proposed introductions of selected controlling tools and recruiting of a new employee responsible for controlling and reporting. All mentioned proposals are to improve the current situation.
In conclusion in this thesis is evaluated effectiveness, risks and benefits of the project.
Na základě literární rešerše popište teoretické zásady a východiska controllingu.
II. Praktická část
Proveďte externí a interní analýzu společnosti XY, s. r. o.
Proveďte analýzu současného stavu řízení a využívání controllingu ve společnosti.
Zpracujte projekt implementace vhodných nástrojů controllingu do výrobní společnosti.
Vyhodnoťte přínosy, rizika, efektivnost projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše popište teoretické zásady a východiska controllingu.
II. Praktická část
Proveďte externí a interní analýzu společnosti XY, s. r. o.
Proveďte analýzu současného stavu řízení a využívání controllingu ve společnosti.
Zpracujte projekt implementace vhodných nástrojů controllingu do výrobní společnosti.
Vyhodnoťte přínosy, rizika, efektivnost projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] ESCHENBACH, R. Controlling. 2. vydání. Praha: ASPI Publishing, 2004. ISBN 80-7357-035-1.
[2] FIBÍROVÁ, J. Reporting: moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0482-X.
[3] HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu: Cesta k účinnému controllingu. 5. vydání. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2.
[4] MIKOVCOVÁ, H. Controlling v praxi. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2007. ISBN 978-80-7380-049-0.
[5] VOLLMUTH, H. J. Controlling - nový nástroj řízení. 2. upravené vydání. Praha: Profess Consulting, s.r.o., 2002. ISBN 80-85235-54-4.
Recommended resources
[1] ESCHENBACH, R. Controlling. 2. vydání. Praha: ASPI Publishing, 2004. ISBN 80-7357-035-1.
[2] FIBÍROVÁ, J. Reporting: moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. aktualizované vydání. Praha: Grada Publishing, 2003. ISBN 80-247-0482-X.
[3] HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu: Cesta k účinnému controllingu. 5. vydání. Praha: Profess Consulting, 2004. ISBN 80-7259-002-2.
[4] MIKOVCOVÁ, H. Controlling v praxi. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, 2007. ISBN 978-80-7380-049-0.
[5] VOLLMUTH, H. J. Controlling - nový nástroj řízení. 2. upravené vydání. Praha: Profess Consulting, s.r.o., 2002. ISBN 80-85235-54-4.
