Diplomová práce je zaměřena na zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců ve firmě XY s.r.o. opírající se o teoretické poznatky z oblasti řízení pracovního výkonu. Ve své práci se zabývám problémy motivace, hodnocení, odměňování, osobního rozvoje a vzdělávání pra-covníků, které podporují jejich pracovní výkon. Cílem mé diplomové práce je vytvořit projet zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců ve firmě XY s.r.o. V první části práce se soustře-dím na získání obecných teoretických poznatků z uvedené oblasti, v praktické části aplikuji tyto informace ve firmě XY s.r.o. Provádím analýzu současného řízení pracovního výkonu a následně navrhuji řešení a změny, které by měli z dlouhodobého hlediska vést ke zlepšení pracovních výkonů ve společnosti.
Annotation in English
The thesis is focused on improving the work performance of employees in company XY Ltd. and it is based on theoretical knowledge of work performance management. In my thesis I deal with problems of motivation, evaluation, renumeration, personal development and education of workers to support their work performance. The aim of my thesis is to create a project to improve work performance of employees in company XY Ltd. In the first part I concentrate on obtaining general theoretical knowledge in the area, in the practical part I apply this information to company XY Ltd. I make an analysis of current work performance management and then I propose solutions and changes which should lead to long-terms job performance improvements in the company.
Keywords
Pracovní výkon, řízení pracovního výkonu, motivace, hodnocení pracovníků, odměňování pracovníků, osobní rozvoj, vzdělávání.
Keywords in English
Work performance, work performance management, motivation, evaluation of employees, remuneration, personal development, education.
Length of the covering note
96
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce je zaměřena na zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců ve firmě XY s.r.o. opírající se o teoretické poznatky z oblasti řízení pracovního výkonu. Ve své práci se zabývám problémy motivace, hodnocení, odměňování, osobního rozvoje a vzdělávání pra-covníků, které podporují jejich pracovní výkon. Cílem mé diplomové práce je vytvořit projet zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců ve firmě XY s.r.o. V první části práce se soustře-dím na získání obecných teoretických poznatků z uvedené oblasti, v praktické části aplikuji tyto informace ve firmě XY s.r.o. Provádím analýzu současného řízení pracovního výkonu a následně navrhuji řešení a změny, které by měli z dlouhodobého hlediska vést ke zlepšení pracovních výkonů ve společnosti.
Annotation in English
The thesis is focused on improving the work performance of employees in company XY Ltd. and it is based on theoretical knowledge of work performance management. In my thesis I deal with problems of motivation, evaluation, renumeration, personal development and education of workers to support their work performance. The aim of my thesis is to create a project to improve work performance of employees in company XY Ltd. In the first part I concentrate on obtaining general theoretical knowledge in the area, in the practical part I apply this information to company XY Ltd. I make an analysis of current work performance management and then I propose solutions and changes which should lead to long-terms job performance improvements in the company.
Keywords
Pracovní výkon, řízení pracovního výkonu, motivace, hodnocení pracovníků, odměňování pracovníků, osobní rozvoj, vzdělávání.
Keywords in English
Work performance, work performance management, motivation, evaluation of employees, remuneration, personal development, education.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Systematicky zpracujte a zhodnoťte literární poznatky o problematice řízení pracovního výkonu.
II. Praktická část
Analyzujte a zhodnoťte současný systém řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve firmě XY s.r.o.
Na základě analýzy vytvořte projekt inovovaného systému řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
Vyhodnoťte náklady na realizaci projektu, očekávané přínosy a rizika.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Systematicky zpracujte a zhodnoťte literární poznatky o problematice řízení pracovního výkonu.
II. Praktická část
Analyzujte a zhodnoťte současný systém řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve firmě XY s.r.o.
Na základě analýzy vytvořte projekt inovovaného systému řízení pracovního výkonu zaměstnanců.
Vyhodnoťte náklady na realizaci projektu, očekávané přínosy a rizika.
Závěr
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Employee Reward: People and Organisations. 1st ed. London: Institute of Personel and Development, 1996. 421 s. ISBN 085292623.
[2] KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., HÜTTLOVÁ, E. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav. 1. vyd. Praha: VŠE, 1998. 147 s. ISBN 80-7079-202-7.
[3] KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 260 s. ISBN 80-7179-389-2.
[4] KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 212 s. ISBN 80-7261-116-X.
[5] NĚMEC, O. Řízení personálního a sociálního rozvoje zaměstnanců v organizaci. 1. vyd. Praha: VŠE, 2002. 130 s. ISBN 80-245-0341-7.
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Employee Reward: People and Organisations. 1st ed. London: Institute of Personel and Development, 1996. 421 s. ISBN 085292623.
[2] KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., HÜTTLOVÁ, E. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav. 1. vyd. Praha: VŠE, 1998. 147 s. ISBN 80-7079-202-7.
[3] KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001. 260 s. ISBN 80-7179-389-2.
[4] KOUBEK, J. Řízení pracovního výkonu. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 212 s. ISBN 80-7261-116-X.
[5] NĚMEC, O. Řízení personálního a sociálního rozvoje zaměstnanců v organizaci. 1. vyd. Praha: VŠE, 2002. 130 s. ISBN 80-245-0341-7.
