Tato bakalářská práce se zabývá motivací zaměstnanců a jejím vlivem na zvyšování výkonnosti firmy. Je rozdělena na tři základní části, první část tvoří teoretické poznatky, druhá část je věnovaná praktické analýze situace ve vybrané firmě a poslední část obsahuje návrhy na zlepšení. Teoretická část popisuje zdroje, druhy a školy motivace, dále čtenáře seznamuje s principy hmotné a nehmotné motivace, tvorbou a využitím motivačního programu. Na teoretickou část navazuje praktická část, kde je popsána a analyzována stávající situace v organizaci. V rámci této bakalářské práci byl vypracován dotazník, jehož cílem bylo zjistit názor zaměstnanců na současný motivační systém. Na základě vyhodnocení dotazníku byly navrženy opatření, které by měly pomoci zvýšit motivaci pracovníků a tím i výkonnost dané firmy.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the motivation of employees and its impact on increasing company?s efficiency. It is divided into three basic parts, the first part includes theoretical knowledge, the second part is devoted to a practical analysis of a situation in selected company and the last part contains possible suggestions for improvement. The theoretical part describes the sources, types and the schools of motivation; it also shows readers different types of a material and non-material motivation, the creation and the use of a motivational program. The theoretical part is followed by a practical section in which current situation in selected company is described and analyzed. As a part of this thesis the questionnaire was created, its main aim is to find out employees' opinions on the motivational program. Based on the evaluation of the questionnaire, series of suggestions were made in attempt to improve business performance of selected company.
motive, motivation, stimulation, theories of motivation, principles of motiva-tion, motivational program, remuneration, benefits, employee satisfaction
Rozsah průvodní práce
81 s. (93 479 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá motivací zaměstnanců a jejím vlivem na zvyšování výkonnosti firmy. Je rozdělena na tři základní části, první část tvoří teoretické poznatky, druhá část je věnovaná praktické analýze situace ve vybrané firmě a poslední část obsahuje návrhy na zlepšení. Teoretická část popisuje zdroje, druhy a školy motivace, dále čtenáře seznamuje s principy hmotné a nehmotné motivace, tvorbou a využitím motivačního programu. Na teoretickou část navazuje praktická část, kde je popsána a analyzována stávající situace v organizaci. V rámci této bakalářské práci byl vypracován dotazník, jehož cílem bylo zjistit názor zaměstnanců na současný motivační systém. Na základě vyhodnocení dotazníku byly navrženy opatření, které by měly pomoci zvýšit motivaci pracovníků a tím i výkonnost dané firmy.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the motivation of employees and its impact on increasing company?s efficiency. It is divided into three basic parts, the first part includes theoretical knowledge, the second part is devoted to a practical analysis of a situation in selected company and the last part contains possible suggestions for improvement. The theoretical part describes the sources, types and the schools of motivation; it also shows readers different types of a material and non-material motivation, the creation and the use of a motivational program. The theoretical part is followed by a practical section in which current situation in selected company is described and analyzed. As a part of this thesis the questionnaire was created, its main aim is to find out employees' opinions on the motivational program. Based on the evaluation of the questionnaire, series of suggestions were made in attempt to improve business performance of selected company.
motive, motivation, stimulation, theories of motivation, principles of motiva-tion, motivational program, remuneration, benefits, employee satisfaction
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Identifikujte a zhodnoťte přednosti a nedostatky současného systému motivace zaměstnanců ve firmě ČSOB a. s.
Na základě provedené analýzy navrhněte zlepšení systému motivace zaměstnanců ve firmě ČSOB a. s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Identifikujte a zhodnoťte přednosti a nedostatky současného systému motivace zaměstnanců ve firmě ČSOB a. s.
Na základě provedené analýzy navrhněte zlepšení systému motivace zaměstnanců ve firmě ČSOB a. s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARNOLD, John. Psychologie práce: pro manažery a personalisty. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. 629 s. ISBN 978-80-251-1518-3.
[2] BEDRNOVÁ, Eva; NOVÝ, Ivan. Psychologie a sociologie v řízení firmy: cesty efektivního využití lidského potenciálu podniku. 1. vyd. Praha: Prospektrum, 1994. 411 s. ISBN 80-7175-010-7.
[3] PORVAZNÍK, Ján. Celostní management: pilíře kompetence v řízení. 2. přepr. a dopl. vyd. Bratislava: Sprint, 2003. 509 s. ISBN 80-89085-05-9.
[4] PRIDE, William M.; HUGHES, Robert J.; KAPOOR, Jack R. Business. 2nd ed. Boston: Houghton Mifflin, 1988. 711 p. ISBN 0-395-35674-1.
[5] ROBBINS, Stephen P.; COULTER, Mary K. Management. 7th ed. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall, 2002. 674 p. ISBN 0-130-31965-1.
Seznam doporučené literatury
[1] ARNOLD, John. Psychologie práce: pro manažery a personalisty. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2007. 629 s. ISBN 978-80-251-1518-3.
[2] BEDRNOVÁ, Eva; NOVÝ, Ivan. Psychologie a sociologie v řízení firmy: cesty efektivního využití lidského potenciálu podniku. 1. vyd. Praha: Prospektrum, 1994. 411 s. ISBN 80-7175-010-7.
[3] PORVAZNÍK, Ján. Celostní management: pilíře kompetence v řízení. 2. přepr. a dopl. vyd. Bratislava: Sprint, 2003. 509 s. ISBN 80-89085-05-9.
[4] PRIDE, William M.; HUGHES, Robert J.; KAPOOR, Jack R. Business. 2nd ed. Boston: Houghton Mifflin, 1988. 711 p. ISBN 0-395-35674-1.
[5] ROBBINS, Stephen P.; COULTER, Mary K. Management. 7th ed. Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall, 2002. 674 p. ISBN 0-130-31965-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: prof. Ing. Ján Porvazník, CSc. Hodnocení: 56 bodů. Otázky:
1. Které další nástroje motivace hmotné a nehmotné by bylo žádoucí v budoucím období uplatňovat v bance.(zodpovězeno zcela)
Oponent BP: Ing. Ivan Krajňanský. Hodnocení: 55 bodů. Otázky:
1. Jaké jsou podle Vás rozdíly v motivačních očekáváních mezi různými skupinami pracovníků vezmeme-li v úvahu: - junioritu a senioritu, tj. očekávání dlouholetých pracovníků banky a pracovníků např. do dvou let po nástupu do zaměstnání. (zodpověděno zcela)
2. Které oblasti motivace jsou pro Vás osobně v ČSOB nejvíce přitažlivé a které naopak považujete z Vašeho pohledu za nepodstatné a proč. (zodpověděla zcela)
Ing. Martin Mikeska, Ph.D.
Kolik Vaše doporučení budou stát? (odpověděno zcela)