Diplomová práce se zabývá projektem zvýšení konkurenčního postavení firmy Czech Style, s. r. o. Práce je rozdělena do tří hlavní částí: teoretické, analytické a projektové. Úvodní část pojednává o teoretických poznatcích týkajících se problematiky konkurence, konku-renceschopnosti, konkurenčních strategií a strategických analýz firemního prostředí. V analytické části je charakterizována firma Czech Style a její největší konkurenti, dále jsou vypracovány analýzy vnitřního a vnějšího prostředí. Pro srovnání s vybranými konkurenční-mi firmami je popsána a zhodnocena firma Czech Style prostřednictvím mystery shoppingu. Pro zjištění potřeb zákazníků byl v rámci projektu proveden průzkum prostřednictvím elek-tronického dotazníku. V praktické části jsou na základě zjištěných nedostatků z vyhodnocených analýz a dotazníkového šetření navrhnuta taková doporučení, která pove-dou ke zvýšení konkurenčního postavení firmy Czech Style. Veškerá navrhovaná opatření jsou podrobena časové, nákladové a rizikové analýze.
Annotation in English
Diploma thesis concerns the project of increasing the competitive position of the company Czech Style, s. r. o. The thesis is divided into three main parts: theoretical, analytical and project. The first part deals with theoretical knowledge related to competition issue, com-petitiveness, competitive strategies and strategic analysis of company?s environment. In the analytical part the Czech Style company and its biggest competitors are characterised. Moreover, the analysis of internal and external company?s environment is included. The Czech Style company is described and evaluated by mystery shopping in order to compare it to the chosen competitive companies. In the project, a research through an electronic questionnaire to identify the claims of customers was realised. In the practical part recom-mendations for increasing the competitive status of the Czech Style company are sug-gested. These are based on ascertained deficiencies investigated by the former analysis. All of the suggested proceedings are subjected to time, cost and risk analysis.
Keywords
Konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda, konkurenční strategie, Porterův model pěti konkurenčních sil, PEST analýza, SWOT analýza.
Keywords in English
Competition, competitiveness, competitive advantage, competitive strategy, Porter's five forces model, PEST analysis, SWOT analysis.
Length of the covering note
140 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá projektem zvýšení konkurenčního postavení firmy Czech Style, s. r. o. Práce je rozdělena do tří hlavní částí: teoretické, analytické a projektové. Úvodní část pojednává o teoretických poznatcích týkajících se problematiky konkurence, konku-renceschopnosti, konkurenčních strategií a strategických analýz firemního prostředí. V analytické části je charakterizována firma Czech Style a její největší konkurenti, dále jsou vypracovány analýzy vnitřního a vnějšího prostředí. Pro srovnání s vybranými konkurenční-mi firmami je popsána a zhodnocena firma Czech Style prostřednictvím mystery shoppingu. Pro zjištění potřeb zákazníků byl v rámci projektu proveden průzkum prostřednictvím elek-tronického dotazníku. V praktické části jsou na základě zjištěných nedostatků z vyhodnocených analýz a dotazníkového šetření navrhnuta taková doporučení, která pove-dou ke zvýšení konkurenčního postavení firmy Czech Style. Veškerá navrhovaná opatření jsou podrobena časové, nákladové a rizikové analýze.
Annotation in English
Diploma thesis concerns the project of increasing the competitive position of the company Czech Style, s. r. o. The thesis is divided into three main parts: theoretical, analytical and project. The first part deals with theoretical knowledge related to competition issue, com-petitiveness, competitive strategies and strategic analysis of company?s environment. In the analytical part the Czech Style company and its biggest competitors are characterised. Moreover, the analysis of internal and external company?s environment is included. The Czech Style company is described and evaluated by mystery shopping in order to compare it to the chosen competitive companies. In the project, a research through an electronic questionnaire to identify the claims of customers was realised. In the practical part recom-mendations for increasing the competitive status of the Czech Style company are sug-gested. These are based on ascertained deficiencies investigated by the former analysis. All of the suggested proceedings are subjected to time, cost and risk analysis.
Keywords
Konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda, konkurenční strategie, Porterův model pěti konkurenčních sil, PEST analýza, SWOT analýza.
Keywords in English
Competition, competitiveness, competitive advantage, competitive strategy, Porter's five forces model, PEST analysis, SWOT analysis.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární průzkum v oblasti konkurence a konkurenčního prostředí.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav podniku Czech Style, spol. s.r.o. a konkurenčního prostředí.
Na základě výsledků analýzy vytvořte projekt na zlepšení konkurenčního postavení firmy Czech Style, s.r.o.
Projekt podrobte nákladové, rizikové a časové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární průzkum v oblasti konkurence a konkurenčního prostředí.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav podniku Czech Style, spol. s.r.o. a konkurenčního prostředí.
Na základě výsledků analýzy vytvořte projekt na zlepšení konkurenčního postavení firmy Czech Style, s.r.o.
Projekt podrobte nákladové, rizikové a časové analýze.
Závěr
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
[2] ČICHOVSKÝ, L. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002. 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
[3] MIKOLÁŠ, Z. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 198 s. ISBN 80-247- 1277-6.
[4] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
[5] TOMEK, G. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 240 s. ISBN 978-80-7400-098-0.
Recommended resources
[1] BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
[2] ČICHOVSKÝ, L. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002. 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
[3] MIKOLÁŠ, Z. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. 198 s. ISBN 80-247- 1277-6.
[4] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
[5] TOMEK, G. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 240 s. ISBN 978-80-7400-098-0.
