Diplomová práce se zabývá problematikou zavádění procesního systému řízení ve společ-nosti XY.
Práce se skládá ze tří částí. V teoretické části jsou zpracovány odborné poznatky z oblasti problematiky procesního a funkčního řízení. Analytická část charakterizuje firmu XY, její současnou situaci a analyzuje vnější a vnitřní prostředí firmy. V projektové části jsou ná-sledně navrženy opatření, které pomohou firmě v zavedení procesního řízení.
Annotation in English
Diploma thesis deals with the implementation of process management system in the com-pany XY.
This paper consists of three parts. The theoretical part presents the expertise on the issues of process and functional management. The analytical part of the paper characterizes company XY, its current situation and analyzes the external and internal environment of the company. The project part proposes measures, which will help the company in the imple-mentation of process management.
process, process management, functional management, organization structure, business mission, business process reengineering
Length of the covering note
86 s. (87 775 znaků).
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá problematikou zavádění procesního systému řízení ve společ-nosti XY.
Práce se skládá ze tří částí. V teoretické části jsou zpracovány odborné poznatky z oblasti problematiky procesního a funkčního řízení. Analytická část charakterizuje firmu XY, její současnou situaci a analyzuje vnější a vnitřní prostředí firmy. V projektové části jsou ná-sledně navrženy opatření, které pomohou firmě v zavedení procesního řízení.
Annotation in English
Diploma thesis deals with the implementation of process management system in the com-pany XY.
This paper consists of three parts. The theoretical part presents the expertise on the issues of process and functional management. The analytical part of the paper characterizes company XY, its current situation and analyzes the external and internal environment of the company. The project part proposes measures, which will help the company in the imple-mentation of process management.
process, process management, functional management, organization structure, business mission, business process reengineering
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti procesního a funkčního řízení.
II. Praktická část
Uveďte základní informace o zkoumaném podniku.
Analyzujte funkční systém řízení ve firmě XY.
Vytvořte projekt zavedení procesního systému řízeni ve firmě XY.
Vyhodnoťte navrhovaný projekt.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti procesního a funkčního řízení.
II. Praktická část
Uveďte základní informace o zkoumaném podniku.
Analyzujte funkční systém řízení ve firmě XY.
Vytvořte projekt zavedení procesního systému řízeni ve firmě XY.
Vyhodnoťte navrhovaný projekt.
Závěr
Recommended resources
[1] CRAINER, S., ŠKAPOVÁ, H. Moderní management: základní myšlenkové směry. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. 250 s. ISBN 8072610198.
[2] DRUCKER, P. F., MEDEK, P. Výzvy managementu pro 21. století. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. 187 s. ISBN 80-7261-021-X.
[3] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering - Radikální proměna firmy. 3. Vydání. Praha: Management Press, 2000. 212 s. ISBN 80-7261-028-7.
[4] HAMMER, M. Agenda 21. 1. Vydání. Praha: Management Press, 2002. 258 s. ISBN 80-7261-074-0.
[5] KOTTER, J. P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. 190 s. ISBN 80-7261-015-5.
Recommended resources
[1] CRAINER, S., ŠKAPOVÁ, H. Moderní management: základní myšlenkové směry. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. 250 s. ISBN 8072610198.
[2] DRUCKER, P. F., MEDEK, P. Výzvy managementu pro 21. století. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. 187 s. ISBN 80-7261-021-X.
[3] HAMMER, M., CHAMPY, J. Reengineering - Radikální proměna firmy. 3. Vydání. Praha: Management Press, 2000. 212 s. ISBN 80-7261-028-7.
[4] HAMMER, M. Agenda 21. 1. Vydání. Praha: Management Press, 2002. 258 s. ISBN 80-7261-074-0.
[5] KOTTER, J. P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. 190 s. ISBN 80-7261-015-5.
