Bakalářská práce je zaměřena na navrhnutí štíhlého pracoviště ve společnosti XY. Práce je rozdělena do části teoretické a praktické. V teoretické části jsou uvedeny poznatky z oblasti štíhlé výroby, zavádění buněk v průmyslu a popis metod zabývající se touto tématikou. V části praktické je nejprve představena společnost a následně jsou analyzovány výrobky, které mají společný či podobný výrobní proces a tedy disponují potenciálem na vytvoření štíhlého pracoviště. U těchto výrobků bude rozhodnuto, které stroje z výrobního procesu jsou vhodné pro sloučení do štíhlého pracoviště. Následně je navrhnut layout, který by za-jistil úsporu času a tím i peněžních prostředků. Výsledkem práce je zefektivnění výroby a tím ušetření peněžních prostředků společnosti včetně navrhnutí layoutu štíhlého pracoviště seskupením strojů, které to umožňují, pro výrobky, které mají pro štíhlé pracoviště potenciál.
Annotation in English
The bachelor´s thesis is focused on proposal for creating a lean workplace in the XY company. Thesis is divided into theoretical part and practical part. Theoretical part is about knowledge of lean manufacturing, implementation of lean workplace into industry and description of methods associated with lean topic. Practical part starts with information about XY company, then products with similar or common manufacturing process are analyzed and for these products we decide which machines from the manufacturing proces are suitable for merging into lean workplace. Last part is to propose layout with these machines that would save time and money. The result of bachelor´s thesis is to make manufacturing process more effective and propose lean layout with merged machines for products with lean workplace potencial.
Bakalářská práce je zaměřena na navrhnutí štíhlého pracoviště ve společnosti XY. Práce je rozdělena do části teoretické a praktické. V teoretické části jsou uvedeny poznatky z oblasti štíhlé výroby, zavádění buněk v průmyslu a popis metod zabývající se touto tématikou. V části praktické je nejprve představena společnost a následně jsou analyzovány výrobky, které mají společný či podobný výrobní proces a tedy disponují potenciálem na vytvoření štíhlého pracoviště. U těchto výrobků bude rozhodnuto, které stroje z výrobního procesu jsou vhodné pro sloučení do štíhlého pracoviště. Následně je navrhnut layout, který by za-jistil úsporu času a tím i peněžních prostředků. Výsledkem práce je zefektivnění výroby a tím ušetření peněžních prostředků společnosti včetně navrhnutí layoutu štíhlého pracoviště seskupením strojů, které to umožňují, pro výrobky, které mají pro štíhlé pracoviště potenciál.
Annotation in English
The bachelor´s thesis is focused on proposal for creating a lean workplace in the XY company. Thesis is divided into theoretical part and practical part. Theoretical part is about knowledge of lean manufacturing, implementation of lean workplace into industry and description of methods associated with lean topic. Practical part starts with information about XY company, then products with similar or common manufacturing process are analyzed and for these products we decide which machines from the manufacturing proces are suitable for merging into lean workplace. Last part is to propose layout with these machines that would save time and money. The result of bachelor´s thesis is to make manufacturing process more effective and propose lean layout with merged machines for products with lean workplace potencial.
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobků bez buňkové výroby.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte vytvoření štíhlého pracoviště pro daný výrobek.
Proveďte zhodnocení navrženého zlepšení.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobků bez buňkové výroby.
Zhodnoťte výsledky analýzy a na jejich základě navrhněte vytvoření štíhlého pracoviště pro daný výrobek.
Proveďte zhodnocení navrženého zlepšení.
Závěr
Recommended resources
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902-2356-7.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. uprav. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-731-8381-1.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. 1st ed. New York: McGraw-Hill, 2010, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
Recommended resources
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902-2356-7.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. vyd. uprav. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-731-8381-1.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. 1st ed. New York: McGraw-Hill, 2010, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
