Bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve vybrané společnosti. Výstupem z analýzy jsou navržená opatření, která zlepšují samotný výrobní proces.
Práce se dělí na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část je tvořena literární rešerší se zaměřením na výrobní procesy, řízení výroby, analytické metody a ergonomii.
Praktická část využívá poznatků z teoretické části. Obsahuje základní popis společnosti, portfolio a SWOT analýzu. Dále je v praktické části popsán výrobní proces této firmy, využita metoda ABC a metoda Ishikawův diagram. V závěru této části jsou uvedeny hlavní nedostatky, které byly analýzou nalezeny a jsou navržena nápravná opatření.
Annotation in English
The bachelor thesis deals with the analysis of the production process in selected company. The output of the analysis is the proposed measures that improve the production process.
The thesis is divided into a theoretical and practical part.
The theoretical part consists of literary research focusing on production processes, production management, analytical methods and ergonomics.
The practical part exploits knowledge from the theoretical part. It contains a basic description of company, portfolio and SWOT analysis. Also described here is the production process of this company and the ABC methods and the Ishikawa diagram are used. At the end of this section, there are the main shortcomings identified by the analysis and corrective actions are proposed.
Keywords
Výrobní proces, produkt, SWOT analýza, Ishikawův diagram, ABC analýza, řízení výroby
Keywords in English
Production Process, Product, SWOT Analysis, Ishikawa Diagram, ABC Analysis, Production Control
Length of the covering note
70 s.
Language
CZ
Annotation
Bakalářská práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve vybrané společnosti. Výstupem z analýzy jsou navržená opatření, která zlepšují samotný výrobní proces.
Práce se dělí na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část je tvořena literární rešerší se zaměřením na výrobní procesy, řízení výroby, analytické metody a ergonomii.
Praktická část využívá poznatků z teoretické části. Obsahuje základní popis společnosti, portfolio a SWOT analýzu. Dále je v praktické části popsán výrobní proces této firmy, využita metoda ABC a metoda Ishikawův diagram. V závěru této části jsou uvedeny hlavní nedostatky, které byly analýzou nalezeny a jsou navržena nápravná opatření.
Annotation in English
The bachelor thesis deals with the analysis of the production process in selected company. The output of the analysis is the proposed measures that improve the production process.
The thesis is divided into a theoretical and practical part.
The theoretical part consists of literary research focusing on production processes, production management, analytical methods and ergonomics.
The practical part exploits knowledge from the theoretical part. It contains a basic description of company, portfolio and SWOT analysis. Also described here is the production process of this company and the ABC methods and the Ishikawa diagram are used. At the end of this section, there are the main shortcomings identified by the analysis and corrective actions are proposed.
Keywords
Výrobní proces, produkt, SWOT analýza, Ishikawův diagram, ABC analýza, řízení výroby
Keywords in English
Production Process, Product, SWOT Analysis, Ishikawa Diagram, ABC Analysis, Production Control
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na analýzu výrobního procesu.
Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte současný stav výrobního procesu v dané společnosti.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení současného stavu výrobního procesu.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na analýzu výrobního procesu.
Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve vybrané společnosti.
Zhodnoťte současný stav výrobního procesu v dané společnosti.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení současného stavu výrobního procesu.
Závěr
Recommended resources
HALEVI, Gideon. Handbook of Production Management Methods. 1st Edition. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2001, 313 s. ISBN 0-7506-5088-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: Teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2002, 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-731-8381-1.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2005, 336 s. 978-80-247-4520-6.
Recommended resources
HALEVI, Gideon. Handbook of Production Management Methods. 1st Edition. Oxford: Butterworth-Heinemann, 2001, 313 s. ISBN 0-7506-5088-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení: Teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C.H. Beck, 2002, 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. Vyd. 2. upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006, 298 s. ISBN 80-731-8381-1.
VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2005, 336 s. 978-80-247-4520-6.
