Cílem bakalářské práce je navrhnout vzdělávací aktivity pro řídící pracovníky krizové manažery v obcích a městech.
Bakalářská práce je strukturována do dvou částí. V první části - teoretické, je proveden literární průzkum, formulována teoretická východiska pro analýzu manažerských kompetencí řídících pracovníků se zaměřením na krizové manažery a objasněny požadavky na osobnostní a profesní vlastnosti a znalosti krizových manažerů.
V praktické části byl proveden výzkum manažerských kompetencí krizových manažerů - starostů měst a obcí ve Zlínském kraji a formulovány závěry a doporučení.
Anotace v angličtině
The aim of bachelor's thesis is to make educational activities for executive crisis managers in villages and towns.
The bachelor's thesis is structured in two parts. In the first part - the theoretical part, available literary sources are explored, theoretical basis for analysing managerial competencies of the executives, focusing on crisis managers are formulated and requirements for personal and professional qualities and knowledge of crisis managers are expounded.
Research of management competencies of crisic managers - city's and villiges mayors of the Zlín region was executed in the practical part and conclusions and recommendations were formulated.
Klíčová slova
krizový management, krizový manažer, vlastnosti a schopnosti krizového manažera, manažerské vzdělávání, manažerské kompetence, státní správa a samospráva
Klíčová slova v angličtině
crisis management, crisis manager, qualities and abilities of crisis managers, management education, managerial competence, public administration and local government
Rozsah průvodní práce
63 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je navrhnout vzdělávací aktivity pro řídící pracovníky krizové manažery v obcích a městech.
Bakalářská práce je strukturována do dvou částí. V první části - teoretické, je proveden literární průzkum, formulována teoretická východiska pro analýzu manažerských kompetencí řídících pracovníků se zaměřením na krizové manažery a objasněny požadavky na osobnostní a profesní vlastnosti a znalosti krizových manažerů.
V praktické části byl proveden výzkum manažerských kompetencí krizových manažerů - starostů měst a obcí ve Zlínském kraji a formulovány závěry a doporučení.
Anotace v angličtině
The aim of bachelor's thesis is to make educational activities for executive crisis managers in villages and towns.
The bachelor's thesis is structured in two parts. In the first part - the theoretical part, available literary sources are explored, theoretical basis for analysing managerial competencies of the executives, focusing on crisis managers are formulated and requirements for personal and professional qualities and knowledge of crisis managers are expounded.
Research of management competencies of crisic managers - city's and villiges mayors of the Zlín region was executed in the practical part and conclusions and recommendations were formulated.
Klíčová slova
krizový management, krizový manažer, vlastnosti a schopnosti krizového manažera, manažerské vzdělávání, manažerské kompetence, státní správa a samospráva
Klíčová slova v angličtině
crisis management, crisis manager, qualities and abilities of crisis managers, management education, managerial competence, public administration and local government
Zásady pro vypracování
Proveďte literární průzkum a formulujte teoretická východiska pro analýzu manažerských kompetencí řídících pracovníků se zaměřením na krizové manažery
Objasněte požadavky na osobnostní a profesní vlastnosti a znalosti krizových manažerů
Proveďte průzkum mezi řídícimi pracovníky krizovými manažery v obcích za účelem analýzy jejich manažerských kompetencí
Navrhněte vhodné vzdělávací aktivity pro řídící pracovníky krizové manažery v obcích a městech
Zásady pro vypracování
Proveďte literární průzkum a formulujte teoretická východiska pro analýzu manažerských kompetencí řídících pracovníků se zaměřením na krizové manažery
Objasněte požadavky na osobnostní a profesní vlastnosti a znalosti krizových manažerů
Proveďte průzkum mezi řídícimi pracovníky krizovými manažery v obcích za účelem analýzy jejich manažerských kompetencí
Navrhněte vhodné vzdělávací aktivity pro řídící pracovníky krizové manažery v obcích a městech
Seznam doporučené literatury
[1] ANTUŠÁK, E. Krizový management: Hrozby - krize - příležitosti. 1. vydání. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2009. 396 s. ISBN 978-80-7357488-8. \vsp{1,5mm}
[2] HÁLEK, V. Krizový management - teorie a praxe. 1. vydání. Bratislava: DanauMedia, s.r.o., 2008. 322 s. ISBN 978-80-89364-00-8. \vsp{1,5mm}
[3] REKTOŘÍK, J. a kol. Krizový management ve veřejné správě: Teorie a praxe. 1. vydání. Praha: Ekopress, s. r. o., 2004. 249 s. ISBN 80-86119-83-1. \vsp{1,5mm}
[4] KUBEŠ, M. Manažerské kompetence - způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2004. 183 s. ISBN 80-247-0698-9. \vsp{1,5mm}
[5] URBAN, R., BAKOŠ, E. Veřejná správa a její fungování v krizových situacích. Brno: Univerzita obrany, 2009. 110 s. ISBN 978-80-7231-592-5. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ANTUŠÁK, E. Krizový management: Hrozby - krize - příležitosti. 1. vydání. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2009. 396 s. ISBN 978-80-7357488-8. \vsp{1,5mm}
[2] HÁLEK, V. Krizový management - teorie a praxe. 1. vydání. Bratislava: DanauMedia, s.r.o., 2008. 322 s. ISBN 978-80-89364-00-8. \vsp{1,5mm}
[3] REKTOŘÍK, J. a kol. Krizový management ve veřejné správě: Teorie a praxe. 1. vydání. Praha: Ekopress, s. r. o., 2004. 249 s. ISBN 80-86119-83-1. \vsp{1,5mm}
[4] KUBEŠ, M. Manažerské kompetence - způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2004. 183 s. ISBN 80-247-0698-9. \vsp{1,5mm}
[5] URBAN, R., BAKOŠ, E. Veřejná správa a její fungování v krizových situacích. Brno: Univerzita obrany, 2009. 110 s. ISBN 978-80-7231-592-5. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
mapy, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
1. Identifikujte největší přínos Vaší práce.
Odp. byl zmapován skutečné znalosti starostů ve zlínském kraji.
2. Jaké jiné analytické nástroje, kromě dotazníkového šetření, jste ve své bakalářské práci použila?
Odpověděla.
3. Dají se Vaše analýzy využít i zjišťování kompetentnosti manažerů v podnikové sféře?
Odp. Ano - popsala.
Otázky oponent:
1. V čom vidíte hlavné výhody povinného počiatočného vzdelávania starostov, ktoré
navrhujete ako jedno z odporúčaní?
Odp. základní znalosti z krizového řízení, popsala.
2. Aké riziká môžu vzniknúť pri výbere organizácie, ktorá bude zabezpečovať doplnenie vzdelania starostov obcí? Navrhnete opatrenia vedúce k ich eliminácii.
Odpověděla.
Navrátil: co je Vaše doporučení?
Odp. prohlubování znalostí v oblasti kriz. řízení.
Navrátil: co je zajistit si odborníka?
Odp. vpřípadě potřeby.
Navrátil: navrhujete obcím možnost založení vlastní ob.společnosti?
Odp. jedna obec ji již má. Má speciální techniku.
Navrátil: S kým jste spolupracovala?
Odp. na krajském úřadu. Emailem dotazy na obce. Psaly i názory, dotazy. Byly spíše pozitivní reakce.
Lošek: jak máte blízko ke krizovému řízení?
Odp. zajímá mě to.